摘要：随着我国经济建设的快速发展，我国建筑工程也取得了突飞猛进的成果，并且在我国国民经济的发展中也越来越占据重要的位置。但是与此同时建筑工程管理中暴露出来的问题也同样是我们不能忽视的，建筑工程的质量管理工作是工程中非常重要的一个组成部分，其管理的成效、管理人员的管理水平以及管理的覆盖范围直接会影响到建筑工程的整体建设质量，所以企业一定要重视工程质量管理方面的作用，加强质量管理方面的投入，最大程度的保证工程质量管理的成效。
关键词：建筑工程；施工质量；问题；对策
1加强建筑工程质量管理的重要性分析
建筑工程质量指的是工程项目符合有关标准规定或是履行合同的规定，其中包括工程的安全性能和使用功能。随着我国经济的发展进步，建筑工程项目数量日益增多，加之建筑项目质量问题不断增多，造成了严重的影响，因此必须加强建筑工程项目的质量管理。强化建筑工程质量管理具有重要的意义：①有利于保证投资者投资成功，获得收益。投资者参与工程项目主要是为了得到经济利益，这需要合格优良的建筑质量做保障，从而确保市场交易的有序开展，进而实现投资目标；②有利于确保局面的生命财产安全。建筑工程项目竣工使用后，若是发生质量问题，会对人们造成严重的财产损失和人身伤亡，所以一定要高度重视并加强做好质量管理工作，只有这样才能维护社会的安定，有利于构建社会主义和谐社会；③加强质量管理，有利于实现我国建筑行业的可持续发展。现阶段，世界竞争的核心是质量和技术，做好建筑工程质量管理，能够提高国民经济质量。
2建筑工程施工质量管理现状问题
2.1制度问题
当前，在建筑工程项目中，施工质量管理制度的完善性不足，施工之前缺乏合理的计划，导致施工人员追求速度，出现盲目施工，忽略关键位置施工要求。现场管理组织不完善，制度不全面、监督力度不够，难以发挥管理作用，不能对施工过程展开有力监督，最终造成工程施工质量不达标，不能满足竣工要求，影响工程的质量、进度和效益。
2.2人员问题
一方面，部分管理者缺乏质量意识，没有重视日常学习，提高自身管理水平。当管理过程涉及到新技术、新设备等使用问题时，难以选择合理的管理措施。管理者对施工流程相关知识掌握缺乏，难以结合重点施工项目，合理配置资源，协调现场的施工，导致施工环节出现交叉作业，影响施工进度和质量。另一方面，施工人员的质量控制意识不足，部分施工人员文化水平较低，对施工技术的科学应用掌握不足，实际施工环节规范度不足，不能结合规范要求展开施工。由于以上人员素质问题，导致施工质量管理工作效果不理想。
2.3材料问题
工程施工过程，材料管理措施不完善，未能严格检验入场材料质量，导致施工使用不达标的材料，造成质量问题。入场材料的管理不科学，出现“乱堆乱放”的现象，施工人员的安全防护工作不到位，发生安全事故。材料的防潮、防火管理不完善，材料质量受到影响，浪费现象严重。以上管理问题直接影响施工质量。
2.4安全管理问题
企业对安全管理工作的重视，不仅可以保障劳动者的个人权益不受侵害，还能提高企业的效率，推动企业向高层次发展。然而很多企业对于安全管理工作并不重视，没有在实际工作中贯彻落安全管理理念。其次，企业中缺乏安全管理岗位的设置，或者是由于安全管理人员的水平较低，安全管理意识不明确，直接阻碍了企业的发展。
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3提高建筑工程施工质量的有效措施和途径
3.1完善建筑工程管理制度，提高管理人员配置水平
完善的建筑工程管理制度是每一个企业的管理人员在进行管理工作时的重要依据以及重要标准，所以建筑工程企业一定要从不断的实践工作当中汲取经验，及时发现当前企业管理制度中存在的不足，并加以完善。另外在工程管理人员的配置方面，也需要加强投入的力度，管理人员的配置应该与企业的管理制度相匹配，企业不能为了降低施工的成本，而减少管理人员的配置导致管理范围以及管理的效果达不到预期。
3.2设计质量管理方案的科学性
对于建筑工程，建筑公司要想达到预期设想就必须把前期准备工作落实到位。运用专业的建筑工程技术对整个房屋工程进行科学，有效，合理的设计。还有当房屋工程出现问题时，质量管理人员要首先从当地的地质地形进行分析勘测，利用专业的仪器设备进行3D演算；还要综合房屋建筑的其他各方面数据，判断房屋建筑的整体性能是否达到标准；此外还要结合具体的施工情况，判断该房屋建筑的施工难易程度。技术人员结合综合考虑优化建筑物的施工方案，从而使房屋建筑的综合质量得以提升，也能够让后期的住户得到满意的生活。还要质量管理技术人员要重点注意房屋建筑的受力薄弱部位，避免不必要的隐患产生。
3.3运用先进的施工技术设备
随着社会先进科学力的发展，各种仪器设备已经代替传统的劳动力进行施工作业。经过调查表明，一些机器设备的出错率远远小于人工操作，其工作效率更高，而且一些高危作业也不适合人工操作。所以现在综合各方面的考虑，越来越多的机械设备进入施工现场进行作业。但是对于这些机械设备的操作还是需要专业的技术人员进行操作的，这也要求质量管理的技术人员严格控制机器的参数，确保作业正常进行。目前先进机械设备的运用还不是那么广泛，这就需要质量管理人员的全力推广，尽早实现房屋建筑的现代化。
3.4保证工程使用材料的质量
为了追求更高的经济效益，企业往往会采用一些价格低廉的工程原料。而这些原材料的大面积使用直接会导致工程的整体质量以及安全性得不到保证，另外质量不过关的原材料有的往往会掺杂一些危害物质，在施工的过程中对周围环境也会造成一定的影响。所以在工程开始之前，一定要对进场的施工原料的质量进行严格的把控，对于一些质量不符合企业要求的材料要严格禁止其进场，另外工程企业在进行工程材料的采购时，不能过于注重工程材料的价格和忽略了原材料的质量，采购之前需要先对建筑材料市场有一个大体的了解，在选择材料时也要货比三家，进而选择出性价比最优的原材料。尽可能的降低工程的成本提高经济效益，也能够保证工程施工的质量。
3.5加强对施工现场的安全管理工作
任何施工企业在进行施工的过程中，都必须把施工的安全管理放在首位，施工现场的安全管理工作同样如此，工程的管理人员需要严格的要求施工人员佩戴安全帽，对于一些存在安全隐患的施工区域要设置明显的标识，另外还需要保证工程设备的使用的安全性，在工程设备使用之前需要对其使用性能以及故障进行排查，尽可能的排除施工现场的全部安全隐患。
结束语
建筑工程的管理工作是实现建筑企业发展目标的一个重要基础，在实际的施工过程中，对工程中各项施工质量管理水平的高于低，对建筑工程在竣工投产之后建筑整体的质量有着非常重要的意义。随着我国建筑工程企业在近些年的快速发展，过去相对传统的管理模式以及管理理念已经不能满足现代化建筑的需求，所以如何更加有效的加强工程管理的监管力度以及施工的质量控制工作，越来越成为建筑工程企业应该重要研究的课题。
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论文作者:朱利益1,丁巨浩2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/20
标签：质量论文; 工程论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 企业论文; 质量管理论文; 《基层建设》2019年第33期论文;