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摘要：随着经济的发展和人们生活水平的提高，近年来电能需求量的不断增加，电力行业得到了迅速的发展，传统的电力检修管理方式已经不能适应当前现代化管理的需求，同时，在运行过程中，传统管理模式的缺点也逐渐凸显，导致了检修管理效率较低。这不仅对电力企业的工作效率造成了影响，也对电力企业经济效益的提高带来了一定的问题。因此，电力事业加强对输电线路运行检修的管理，有利确保输电线路的正常运行，从而促进电力事业的正常发展和满足人们用电的需求。
关键词：输电线路；检修运行；管理模式
现代化社会处在高速发展的阶段，同时带动经济的提高和相关行业的发展，输电线路是完成电能输送的主要环节。我国的输电线路具有覆盖面大，面对日益增长的工业用电和家庭用电需要，客观上要求电力行业加大输电线路的检修工作，路线复杂的特点，这导致线路检修工作开展难度大，工作效率不高，这些问题都阻碍了电力行业的进一步发展。
一、输电线路运行检修管理现状
（一）工作形式单一
现阶段在输电线路的日常运行检测管理工作中，存在着管理模式单一和工作方法简单的显著特点。在实际输电线路运行检修管理工作中，管理阶层采用原有的管理模式，即针对输电线路运行检修管理工作，利用制定检测计划严格按照计划执行的方式，同时结合习惯性检测方法，进行输电线路的运行检测工作。同时输电线路运行检测管理部门缺乏有效的管理经验，针对工作人员的实际工作，没有进行有效督导，都容易造成输电线路运行检修工作单一和过于形式化现象的产生。
（二）管理制度落后
在实际的输电线路运行检测管理工作中，由于管理人员缺乏实际的工作经验，针对制定的输电线路运行检测管理制度不能进行有效整改，没有有效地与实际检测管理工作结合。在对输电线路运行检测工作人员的管理工作中，无法形成具体有效地指导作用，缺少对输电线路运行检测管理工作的实质性管理，造成管理制度相对落后，对管理制度进行完善和创新工作有限。
（三）工作人员责任心不够
在输电线路运行检测管理工作中，由于运行检测工作人员工作责任心不够，对输电线路的检测没有进行深入调查，很容易造成输电线路在运行过程中存在安全隐患，严重影响输电线路的正常运行。输电线路运行检测工作人员工作责任心不够，是造成输电线路存在问题的直接原因，也是造成输电线路受损的客观影响。
二、输电线路运行管理的特点
输电线路，是指电力行业为确保安全稳定的供电要求，进行的输电线路建设工程。输电线路的稳定运行，是确保安全稳定运输电力的必要前提，也是满足电力行业发展的必要措施。电力行业通过对输电线路的管理，达到合理管控电力运输和电力调度问题，因此电力行业应重视输电线路的运行检修管理作，针对输电线路的运行检修管理工作，制定完善的管理制度，有效提高其管理水平，确保管理作用的正常发挥和对电力行业的发展起到有效的促进作用。输电线路的特点：地域广泛、占据面积广泛、输电线路复杂和便于管理等特点。输电线路虽然是局域化的工程建设，但是受电力企业的统一调配，以满足不同地区的用电需求。同时输电线路属于地下式的预埋式工程建设，即利用预埋式的处理方法将输电线路合理分布在地下工程结构中，预埋式地下工程建设，对输电线路建设来说，这是输电线路占地面积广泛和输电线路复杂的体现。另外，由于输电线路的建设和管理工作，都由电力公司统一策划，具体施工，新时期的电力输送形式是指通过对电力局域网的管理，实现对电力的调度。因此，输电线路的调度技术存在自动化的调度优势，同时也是输电线路运行便于管理的特点体现。在进行输电线路建设工程中，应有效结合输电线路的特点，进行施工建设，确保输电线路的工程建设符合实际的电力调度需要。
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三、线路运行检修管理的原因
发电机产生电能后，由变压器进行升压，经过输电线路提供给电能的使用者，输电线路在电能的输送过程中起着重要作用。因此，输电线路的良好运作是保障居民用电安全与稳定的基础。为了保证输电线路的稳定运行，就需要加强对输电线路的运行检修工作管理。当前，我国的输电线路管理模式中存在着很多不足之处，在设备发生故障时不仅不能及时、有效地排除，还常常会导致运行故障发生，影响电力企业的供电质量。我国的输电线路检修一直采用的是传统的计划检修的方式，这种检修模式对设备的质量状况以及运行状况不能及时、有效地进行反馈，对设备的检修存在着一定的不合理性，这就导致了线路检修存在盲目性。很多内部出现隐患的设备因不能及时检修而导致故障发生，部分设备运行良好，却因为到了检修期而进行检修。长此以往，就会对人力、物力造成巨大的浪费。输电线路常常架设在野外地区，受到雷雨等自然环境因素的影响较大，在暴雨等天气的影响下，线路振动，很有可能出现闪络，导致停电。同时，由于人为因素的破坏出现的线路损坏与外力撞击等问题都会对输电线路的安全造成影响。另外，由于工程检修人员的工作较为繁忙，对设备的维护工作没能及时、有效的完成，在操作过程中没有按照操作规章执行，这都是导致输电线路容易出现故障的主要原因。
四、电线路运行检修模式的建议
4.1运行管理工作
各区县供电公司负责本地域范围内输电线路的运行管理工作，跨区线路归属受电端供电公司运行管理，输电线路资产直接归属于各区县供电公司。各公司设立线路运行班组负责资产管理，日常巡视，周期性检测工作，季节性工作，各种特殊巡视工作和政治保电工作。生产技术部负责专业技术指导工作，各区县供电公司将基础数据和各类信息汇总上报，由生技部制定管理规范，技术原则并进行具体业务指导。
4.2缺陷管理
输电线路一般缺陷处理如去树，补牌，补塔材等工作，各区县供电公司自行安排处理。对无法处理的严重缺陷，危急缺陷上报生产技术部，由生技部安排专业生产中心处理。专业生产中心根据工作情况收取费用。
4.3检修工作
各区县供电公司将线路检修工作委托给专业生产中心进行，专业生产中心和区县供电公司在工作中是一种服务与被服务的关系，双方签定工程劳务合同协商双方责任和义务。区县供电公司从生产大修资金中划也维修费用，根据检修工作量将劳务费用支付给专业生产中心。检修工作中区县供电要严格验收检修工作质量。
4.4事故处理
如果线路发生严重事故如倒塔，断线等区县供电公司无法处理的故障，应及时上报生技部，由生技部组织专业生产中心报修。区县供电公司在发生事故时应及时查找事故点，并及时上报。专业生产中心作为输电线路抢修的总预备队。
五、结束语
随着近年来电能需求量的不断增加,电力行业得到了迅速的发展,传统的电力检修管理方式已经不能适应当前现代化管理的需求,有效结合电力行业的发展要求和输电线路的工作特点，进行综合考虑，以确保为电力的运行营造安全稳定的运输环境，从而推动电力事业的发展。
参考文献
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[4]小议输电线路运行检修管理模式[J].孔照铭.科技与创新.2016(08)
论文作者:边旭,马志鸿
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/10/16
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