（1国网河北省电力有限公司临漳县供电分公司 河北邯郸 056002；
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摘要：近些年来随着我国国民经济水平不断提升，人们对于电力的依赖程度越来越大。因此，对于建设电网的可靠性要求就越来越高。在这种情况下，配网基建工作的质量问题就理所应当地得到了很多人的重视。而相关单位、部门也都开始寻找能让电网建设的工程质量有效提升的方法。该文对在电力系统中配电网基建工程的影响因素进行了分析，并相应提出了一些策略。
关键词：电力系统；配电网；基建工程
在电力系统中，基础建设是很重要的。如果不做好基础建设工作，那电网是不可能正常地运行和发展的。电力供应若想能够顺利实现，前提条件是必须要有一个正常运行且功能完善的电网框架。所以，做好电网基建的工作毫无疑问是很重要的。同时，其直接关系着我国的民生问题，也在很大程度上影响着我国的国民经济发展。因此，若想提升配网基建项目的项目质量，就必须要做好基建工程质量管理的优化。
一、电力系统配电网基建工程项目质量的主要影响因素
（一）人员因素
这里所谓的人员，主要是指参与了配电网基建工程项目实施的各个环节的人员。在所有影响在电力系统中配电网基建工程项目质量的因素中，人员因素是影响最大的因素。因为其实可以认为人员因素决定着其他所有因素的发挥程度。参与建设的人员的身体素质、技能水平、文化程度、技术素养都影响着项目的质量管理。除此之外，参与人员的管理制度即技能培训、组织架构、资格认定等等都影响着人员因素的效能的发挥。在这之中，组织架构可谓是最重要的因素。因为如果在企业中能有一个良好的组织架构，那势必会给企业带来很大的收益。同时也可以将在架构中所有人员的主动性、积极性发动起来，更可以让员工玩忽职守、职业技能水平低下的情况能够得到整改。
（二）机械设备因素
所谓机械设备，主要是指在配电网基建工程中所使用到的机械设备。比如带电作业车和各种专用工具、加工机具等等。质量好、性能高的机械设备是一个项目能够成功的重要保障。比如，专业的带电作业车就可以有效地提高带电作业的工作效率与安全性。而专用的导线的压接工具和剥皮工具的使用也大大减少了人工可能出现的干扰因素，提升了工作的效率。
（三）物资因素
这里所提到的物资因素，主要是指在建设配电网基建工程项目中所使用的物资。比如线缆类材料和混凝土制品、各类金具等等。和机械设备一样，质量优良的物资同样也是能够保证配电网的基建工程的项目质量的重要因素。如果在建设过程中错误地使用了不合格的物资，那项目就永远都不可能得到质量上的保证。如果在建设的过程中一直在使用有质量隐患的设备，则工程项目在投产之后很有可能会造成极大的损失。所以，物资因素也是很重要的。
（四）环境因素
这里的环境因素主要是指在配电网基建工程所面临的内部和外部的环境条件。其中，外部的环境条件其实主要是指政府的管理环境与当地风土人情。自然环境条件也属于外部环境条件之一。而内部环境条件主要就是指管理制度环境与劳动的环境，相比而言，内部环境往往是企业可以操控的，而外部条件则是不可改变的。但我们应当注意到的是，无论是这两种哪种环境条件，都对电网基建工程项目质量有很大的影响。
二、出现电力系统配电网基建工程项目质量的问题的原因
（一）组织架构的设置不够合理
电力系统的配点网基建项目的管理其实主要是由供电企业的基层供电局来实施的。而在这个过程中，基层的供电局的工作又主要是由下属的供电组织所负责的。因而，这个管理模式其实是比较粗糙、松散的。同时，这也就是配电网基建工作能够呈现出原生的一个原因。这是很不利于项目质量的提升的。
（二）人员技能水平还不够高
因为在配电网的基建项目中，其人员主要来自于供电所。因而可能会出现人员之间的技能水平、专业素养差距较大的情况。这就使得企业无法展开一些有针对性的培训，从而使培训流于形式，无法真正地起到实际的作用。
（三）不能有效地应用高科技设备
随着时代的更迭，高科技设备也层出不穷。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但我们应该看到的是，在如今的配电网基建工程的项目建设过程中，高科技设备的应用并不是非常广泛的。很多时候使用高科技设备明明可以取得更好的效果，但却因为各种各样的原因并没有使用。
（四）工程项目的物资质量不合格
近些年来，虽然供电企业在物资管理的方面做了一些大刀阔斧的改革，但实际上，因为各种物资种类、数量都较多，因而在新的管理模式下工作人员的磨合程度不够，不能完全适应工作模式。同时，因为基层单位与管理层单位反映问题不能得到及时的解决，使得整个项目的质量管理出了很大的问题。
（五）工程项目的设计深度还不够
在设计单位进行配电网的相关工程设计的时候，经常会出现设计深度不够的情况。这主要是因为有很多问题没有考虑地很充分，使得相关项目的工作人员在进行工作的时候就没有目标，导致经常会受到各种限制从而使整个工程的项目质量受到影响。
（六）不能严格地进行工程建设程序
在相关工作人员进行项目建设的时候，有时会出现盲目工作的情况，使得项目的建设过程中增添很多不必要的风险，使整个项目的安全性大打折扣。在进行项目的建设之前。我们应当先对项目的可行性进行试验和论证。如果不提前进行各种论证，那在计划进行的时候就一定会出现很多问题，从而影响整个项目的质量。
三、提高配电网基建工程质量的具体策略
（一）优化“人”的策略
首先，我们可以对上文提到过的组织架构进行改良。在市级的供电局层面，可以设立一个专门的项目管理中心用于管理与协调沟通，相对应的，可以在县级、区级的供电局层面进行改革，整合优秀人才。其次，我们可以在改良的组织架构的基础之上，对项目管理中心、项目部的工作人员进行培训。进而提高项目建设中所有工作人员的技能水平和职业素质。
（二）对于“机械设备”的优化策略
在做配电网基建工程相关工作之前，我们一定要准备好所需的机械设备。如上文所述，我们一定要大力推广使用高科技设备。先进的高科技设备，与可靠的机械设备是整个项目质量的保障。
（三）对于“物资”的管理优化策略
首先，我们应当做好相关工作中人员之间的协调配合，使其能够将合作开展下去。并通过各种培训来使工作人员能够快速地进入到工作状态中去。其次，我们应该做好物资产品质量监管的工作。建立一个完善的信息反馈渠道，妥当地处理问题物资。
（四）关于优化“环境条件”的管理优化策略
说到优化工作中的环境条件，我们应当首先着眼于优化在项目内部的环境条件。这就要求我们必须创造一种较好的管理环境。第一，
作为一个合格的供电企业，首先应当做好相关的考核工作，保证物资的供应单位能够准时地提供相应的物资。第二，企业应当做好项目中的批复等问题，使项目的工程时间能够合理地安排，避免出现项目在同一时间一同进行，给企业带来巨大的压力。这样就能够保证项目的施工质量，使其达标。从而使施工企业的项目的质量能够得到保证。
四、结语
近些年来，配电网的基建工程越来越受到人们的重视，发展速度也越来越快。但我们也应该注意到，配电网基建工程在以后的发展过程中也必定会遇到各种新的问题。我们应当与时俱进，不断创新，因地制宜。以实际情况为基点不断进行优化，使管理策略和手段都能适应其发展，就能使项目的质量在得到保证的前提下，还能够使整个施工的进度得到保证。
参考文献
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论文作者:吴伟1,秦彦伟2
论文发表刊物:《电力设备》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/16
标签：项目论文; 基建论文; 配电网论文; 基建工程论文; 质量论文; 因素论文; 工程项目论文; 《电力设备》2017年第32期论文;