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摘要：随着我国城市化的迅速发展，工程质量成为社会关注的主要话题。想要保证工程质量，必须在工程造价上做好管理控制。工程预算是对工程前期的资金控制，在工程开始前做好预算控制，可以有效提高工程造价的管理水平，提高工程的整体效益。但我国建筑行业的工程造价还是存在一些问题，在实际施工中会对工程进度、材料、质量等产生影响，降低工程的整体效益。基于此，本文对建筑工程预算在工程造价控制中的作用进行了详细地分析与探究。
关键词：工程预算；建筑工程；造价控制；潜在价值；应用
引言
新时期背景下，国家经济发展速度不断加快，一定程度上促进了建筑行业的进步。对于建筑工程项目管理工程而言，最主要的要素就是成本、质量与进度的控制，只有实现建筑工程造价预算控制工作的正常开展，才能够为工程项目成本控制奠定坚实的基础。工程预算是对工程投资的整体分配，而工程造价是渗入到工程的每个阶段中，所以说，二者是相辅相成。在市场竞争愈加激烈的经济形势下，必须加强工程的预算工作，把握好工程造价，探索科学合理的方法，切实加强动态管理，统筹管理，应用科学的编制方法，切实加强培训教育，进一步提高预算管理人员素质，有效控制工程变更及分配资金，从而为工程项目增加效益。
1 建筑工程预算的作用
1.1 为严控工程造价奠定了基础
通常情况下，影响建筑工程造价工作的因素较多，工程造价预算控制的难度更大，因此每一个工程预算人员都应该总结、分析自己的工作经验，减小建筑工程施工单位不必要的成本支出，使施工单位获得更大的经济利益，促进建筑工程施工行业更好的发展。工程造价控制主要指的是按照施工设计图纸的要求，有效优化资源的配置，以节约施工成本，提高建筑工程的经济效益，推动建筑企业获得更加长足的发展，增强在建设市场中的经济实力。工程预算是对施工各个阶段所大概花费的费用的估算，其估算的成本依据是施工设计图纸，还要加强与组织设计的联系，提高工程预算的准确性与合理性。
1.2 提高工程造价的科学性与合理性
控制工程造价需要依靠工程预算来展开，以便结合施工设计图纸明确定位施工成本。通过审批之后，形成建筑工程的投资计划，从而为审批建筑工程贷款的工作的提供合理性与科学性。并且工程预算工作可以指导施工工作的目标与方向，比如明确人力物力以及财力的投入与支出，都需要以施工预算结果为基准展开。另外因为建筑工程预算必须要通过有关部门的审批，合格之后方可获得建筑工程贷款，这也是对建筑工程得以顺利开展的重要保障。一般而言，政府部门下拨的工程款都要小于预算结果。因此一旦预算缺乏严密的合理性与科学性，后期一旦施工成本超出预算值，那么就要面临资金不足的风险，使得工期延误，工程效益降低。
2 工程预算在造价中的应用策略
2.1 提高工程预算的准确性
建筑工程预算是否准确决定于两个方面的因素：量准与价准。量准是指精确的、合理的以及科学地计算出施工设计图纸中所有的工程量。价准主要有三个方面：预算时间节点暂估价与材料价格的合理性与准确性、套定额的准确性。因此要从量准与价准两个方面着手，提高工程预算的科学性与合理性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，根据施工环节与控制重点的不同情况，来制定对应工程预算，建立健全责任追究制度、审核制度，贯穿施工全过程，加强完善施工前的工程预算编制，控制施工过程的造价与竣工后的结算工作；其次，编制建筑工程预算要根实际情况，将人员管理、设备材料投入、技术应用、施工现场管理以及安全防护措施等方面纳入编制的考虑范围，避免预算小于实际施工的投入；最后，在建筑工程项目在施工过程中，由于市场供需结构的变化、施工不稳定因素的干扰，施工预算还要根据影响工程施工内外部因素，制定合理的工程造价的预算区间，确保建筑工程预算的可变性、可控性与可调性。
2.2 增加培训次数，提高造价预算人员水平
在实际开展预算控制工作的过程中，预算人员是主体，所以必须要采取一定的措施提高他们的专业水平，从而为造价预算工作的顺利开展带来帮助，这就需要对造价预算人员开展定期的培训。为了能够收到更好的效果，首先，施工部门需要对目前预算人员在实际工作期间存在的问题进行收集和整理，并据此制定出更加具有针对性的培训内容；其次预算人员如果仅掌握理论知识是不够的，所以，在开展培训的时候，除了注重理论知识的指导之外，还需要为原酸人员提供一个能够进行实际操作的平台，通过实践能够帮助他们学到更多的经验。
2.3 优化建筑工程预算管理流程
根据建筑工程项目的实际情况，对负责预算管理工作的人员岗位职能进行确定，在此基础上对预算管理流程进行优化，形成一套完整的预算管理体系，同时提高对预算管理工作的重视程度，提升预算管理工作的专业化意识，结合目前建筑工程施工的需求，需要进行全过程预算管理，其中主要包括预算编制、预算审核、预算平衡和预算编制资料保存等多方面的内容，通过对流程的优化，能够在最大程度上提升预算管理水平。
2.4 重视工程变更，控制变更造价
一是不断地加强对施工资料进行分析，只有通过对具体的施工环节进行分析，才能够使预算控制变得更加灵活，其中在分析的过程中，应当更加重视工程质量、以及施工设计等方面，进而为后期可能出现的设计变更提供帮助；二是当建筑项目存在着是否变更的争议的情况下，预算工作人员则需要对当前所掌握的施工资料进行认真分析，尽量避免工程出现变更；三是如果工程必须要进行变更的情况下，预算工作人员需要把造价控制工作做到位，尽量缩小变更前后工程预算存在的差异。
2.5结合工程情况，做好实施阶段
对于项目施工来说，预算实施阶段是整个造价预算的耗时最长阶段，并且会对最终的造价预算造成非常严重的影响，为了能够尽量缩小实施阶段预算存在的误差，最为预算人员，必须要对工程的实际况进行深入了解，并收集相关的资料，从而为进一步做好造价控制工作打下坚实基础，一般来说，必须要把以下几个方面的工作做到位：一是需要重视施工期间所用到材料的管理工作，通常情况下，建筑工程自身所需要的材料种类繁多，并且施工期间很容易发生浪费的现象，这些情况的存在是导致造价提高的主要因素，所以，必须要做好材料管理工作，只有这样，才能够有效的避免浪费；二是努力提高进度控制质量，最终使施工期间的费用支出得到大幅减少，确保各项费用都可以正常使用，防止发生过量支付的现象。
结束语
总而言之，工程预算作为工程造价控制与管理的重要手段，不仅有效控制施工成本，更能提高施工预算的准确性与合理性。其次要创建培训平台，增强企业核心竞争力。最后还要加强审核与管理，结合实际工程项目，制定出完善的工程预算，以按时完成施工，提高施工质量与经济效益。
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论文作者:黄波
论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/1
标签：工程预算论文; 预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 工程论文; 工作论文; 《防护工程》2017年第28期论文;