加强博物馆人才队伍建设的思考
乌敦花
（乌审旗博物馆，内蒙古…鄂尔多斯…017300）
摘 要： 随着我国社会经济的快速发展，基层博物馆事业也得到了前所未有的发展，并且博物馆的职能权责划分越来越明确。随着博物馆职能逐渐由管理转变为服务，博物馆对人才队伍建设的要求越来越高。文章基于博物馆的基本情况，就目前我国基层博物馆在人才队伍建设上存在的一些问题进行探讨，提出人才队伍建设的方法和措施，以促使人才队伍更好地满足新时期博物馆的发展要求，促进博物馆事业的可持续发展。
关键词： 博物馆；人才队伍建设；人才培养；激励机制
在博物馆的基础功能当中，人才队伍建设成为现代博物馆事业发展的重要载体，也是现代博物馆有序发展的重要推动力。尤其是在现代经济飞速发展的黄金时期，博物馆事业的命运很大程度上取决于人才的状况，所以应该要顺应时代发展的新变化，提高对人才队伍建设的关注度，促进我国博物馆的科学发展、和谐发展、持续发展，在此基础上不断提升基层博物馆的社会影响力，让新时期基层博物馆事业发展进入全新的阶段。
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1 博物馆的概念和功能
博物馆具有多项功能，如展示、宣传、教育、服务、保护修复、研究等，对于社会以及文化传承等有积极的重要作用。但是由于很多地方对于博物馆的重视力度不够，博物馆的实际功能并没有真正发挥出来，只是单纯保陈列、保运行，并且陈列布局过于传统和死板。博物馆应该要结合当地的实际情况，灵活运用当地特色鲜明的文化因素为市民打造亲民型的博物馆。
2 现代博物馆人才队伍建设中的问题
2.1 数量少，质量低
从目前博物馆的人才状况来看，人才的数量明显不足，并且整体素质不是很高。从人才的年龄阶段分布来看，一大批年纪较大的工作者逐渐面临着退休，而优秀的年轻人则会选择跳槽到其他行业或者领域，导致人才严重缺编、青黄不接。博物馆部分工作人员的专业技能和素养显然不能胜任现有的工作，造成这种现象的原因往往是工作人员专业不对口，缺乏专业性和针对性。即便不少工作人员学历较高，但其基本的文物保管知识还有所欠缺，很多知识并非是从学校获得的，而是上班后自学或由基层博物馆老师口传身教获得的。由于缺乏专业系统的学习和培训，人才的专业性不足已经成为博物馆事业发展的阻碍之一。
2.2 重使用，轻培养
受到现实条件的多重限制，现代博物馆的工作人员不能专职工作，一般会出现一人多岗的情况，日常工作繁忙无序。尤其是很多新来的年轻人身上被分配的工作任务会更重，忽视了对于人才的培养。加之缺乏专业的培养激励机制以及培养计划，很多年轻人专注于忙碌工作而鲜有机会参与继续学习培训。长此以往，年轻人的专业知识显然不能满足现代化的要求，就会逐渐丧失优秀人才的优势，不能为博物馆事业发展贡献力量。
3 加强基层博物馆人才队伍建设的对策
3.1 重视人才培训，提高人才素质
（4）查询模块。该模块主要完成用户对的搜索内容的认别及对认别结果的反馈。分别制定以“内容”为主的查询规则（关键句查询）和以“主题”为主的查询规则（关键字、词查询），设定查询控制方式并与信息采集模块、索引模块的信息抓取和索引方式对应，通过对关键字、词、句进行精确解读，建立与索引文件的联系和信息比较，便于用户完成筛选和获取所需信息。
博物馆工作人员素质的高低是能否顺利开展各项工作的重要基础，所以一定要制订和实施合理的人才培训机制，切实加强对一线管理人员和业务人员的培训，并且要实现多层次、多渠道、多方式的培训。除此之外，培训不是照搬过去培训的套路，而是要融入创新元素，同时要关注培训的实际效果和质量。与此同时，博物馆一定要优化人才结构，最大程度发挥好博物馆人才作用，使博物馆全体人员的学习能力、实践能力和创新能力切实得到提高。
3.2 加大人才培养，激发人才潜力
博物馆应该要建立自上而下的在职人才培养机制，制订培养计划，筹措培养资金，切实加快在职人员的专业技能和素养的培养进度。兼职工作人员也要重视起自身的发展，全职与兼职人员要共同开发科研项目，并且组织开展兼职人才座谈会、咨询会，就不同发展阶段的工作计划征求兼职人才的意见。还要重视定向培养人才，实现有目的、有计划的人才定向培养。培养完成以后要根据岗位的实际需求安排合适的人选，最大程度激发人才的潜能。
3.3 强化人才激励，发挥人才效能
博物馆要想更好地激发人才的潜能，可以有效建立和实施绩效考核机制，想方设法为人才谋福利，创造相对稳定的福利待遇，不断改善工作环境，充分调动各类人才的积极性和主动性。按照人力资源类型设置职位绩效、技能绩效和能力绩效，对各个岗位设定量化指标，并将绩效考核结果同个人荣誉和收益挂钩。建立以培训、授权为基础的隐形激励体系，为各层次人才提供培训进修和岗位轮换锻炼机会，做到培训范围全覆盖，培训内容专精新。对于部分灵活性以及发展空间较大的部门，可以采取项目负责制对部门负责人进行充分的授权，逐渐让负责人实现归属感和责任感，激发博物馆人才的创新思维，为博物馆事业发展提供人才保障。要根据不同人才的不同特点进行分类培养激励，知识型人才要以事业激励为主，专家型人才要以威望激励为主，经验型人才要以情感激励为主，不断发挥各自的专业和管理才能。
通过图6中串电阻工况下动载系数的对比与分析可知，变频工况下起重机起升机构动载系数要小于串电阻调速时的动载系数，也就说变频调速技术可以有效地减小起重机启动时的动载系数，也就降低了其动载荷，也就提高了起重机械的使用寿命，也降低了工业生产的成本。
4 结语
总而言之，从博物馆的长远发展来看，人才队伍是关键，所以一定要为人才提供一个良好的成长环境。博物馆管理层一定要转变传统的管理理念，打破常规，大胆引进人才，切实为人才提供发展的舞台。并且要做到人性化的管理，真切关心人才的心理感受，让他们真正从内心深处热爱本职工作。最重要的是要不断提高人才工作待遇，让他们可以感受到自我价值所在。与此同时，要多多引进先进技术，逐渐提高所有在职人员的素质和技能，将博物馆打造成广大群众追求精神文化生活和时尚的重要场所。
参考文献
[1] 张慧丽.免费开放后博物馆人才的培养方向[J] .华章，2011（10）.
[2] 陈银龙.略论博物馆人才培养[J] .江海纵横，2010（1）.
【作者简介】 乌敦花，现供职于内蒙古鄂尔多斯市乌审旗博物馆。