摘要：公路工程建设过程中，应该要做好施工技术管理，同时还要结合公路工程建设的施工机械设备做好管理，以此更好的发挥出施工机械的功能和价值。本文笔者根据工作实践经验对加强筑路筑路机械设备管理的策略探微进行了分析和探讨。
关键词：筑路筑路机械设备管理；策略
1公路工程筑路机械设备管理现状分析
1.1从全寿命周期看设备管理不合理的现状
（1）前期设备管理不合理。
工程项目建设之前，部分项目管理人员往往会忽视对设备的论证，对项目工程施工所需的设备仪器配置效力不足，针对具体型号和规格的设备种类准备不足，可能导致所采购的设备难以符合实际的工程建设需要，影响具体的工程建设进度。部分项目工程的设备仪器的管理维护中，抽调的机械设备往往其具体的技术状态较差，会对工程的进度和质量造成影响。部分大型的特殊设备可能配套不完善，尤其会制约整个项目工程的施工进度。
（2）工程项目建设过程中，设备管理不到位。
项目工程的设备管理和使用不规范可能会导致整个机械设备的磨损程度加快，尤其是在部分施工单位的设备操作过程中，可能其自身工作人员的机械设备操作技术和规范使用不善，对设备的使用和维护操作不规范，很容易造成设备处于不健康的工作状态之中，甚至还会出现一定的违规操作现象，不断加重机械设备的老化和磨损。部分项目工程的管理人员，可能会更多的追求工程效益和进度以及减少质量，往往会让设备仪器加班加点的工作，超负荷工作可能会影响设备的保养和维修，导致设备更多的处于不健康的带病状态，更好的加速了设备的老化。部分施工人员面对在施工中产生的故障，尤其是一些大型机械设备故障，维修费用高使其不愿意承担。造成仪器设备在项目工程建设后，并未进行更加系统的保养和维护，在新的项目工程中直接使用，加速了工程机械设备的老化。
（3）末期设备更新不及时。
项目工程建设过程中，很多企业在遇到已经老化或者故障严重的设备，往往不愿意放弃，而是将其继续投入到工程建设中，不仅导致工程建设的质量受到影响，同时也会影响到施工人员的人身安全，造成其工程建设质量难以提高，最终会影响工程建设的竞争力。
1.2设备管理和生产管理缺乏有效的协调机制
（1）针对项目工程建设过程中，很容易出现项目建设单位注重短期效益，并且其工程建设过程中，往往忽视了技术人员的岗前培训，尤其是针对技术人员的培训和教育部重视，导致难以发挥出机械设备合理的功能和价值，所以在其设备维护和管理中难以发挥具体价值。
（2）项目工程建设过程中，由于具体的工程建设人员的设备管理意识不足，或者是缺乏一些专业知识，导致其具体的筑路机械设备管理工作效率和质量难以提升，也会造成筑路机械设备管理混乱。
（3）筑路机械设备管理与具体的生产管理不协调，出现这种问题的原因主要是部分机械管理人员对项目工程建设中国的继续使用和定期保养等方面的知识了解不足，导致难以更加准确合理的管理好一起设备，很容易的导致在工程建设过程中，出现问题才想到进行维修，导致工程设备处于不健康的状态。
1.3设备管理制度不健全
（1）公路工程施工管理中，往往缺乏较为规范的设备保养和维修制度，尤其是针对使用和维护的制度不健全，导致工程设备的操作人员更多的注重仪器使用，造成其问题出现难以及时做好处理；另外在设备出现故障时，设备维修人员的责任心不强，导致设备维修质量难以保证。
（2）设备管理流于形式，存在一定的管理漏洞。项目工程建设更多的注重对项目工程建设的进度的管理，所以更加追求建设速度，在此过程中，可能导致对成本控制和管理效果不重视，难以从根本上解决设备管理中的问题。
1.4设备资金管理存在缺陷
（1）规划不当，造成资金浪费。在实际的建设过程中，可能缺乏一种长期的科学规划，造成工程建设出现盲目购置或者即兴购置以及重复购置等情况出现，严重影响资金利用效率。
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（2）只顾眼前利益，重生产，轻维修，部分工程建设往往占据了大量的维修基金，而且其维修质量难以保证，导致设备的状态长期处于不健康的状态。
（3）维修费用管理存在问题。大部分的设备维修费用没有定额，其管理方式往往较为随意，设备坏了就进行维修，等到维修好了就好，并未做好更加细致的维修消耗和细致核算，造成维修费用过高的情况出现。
2公路工程筑路机械设备管理和维护的措施和手段
2.1加强全寿命周期的设备管理
针对设备的维护管理，还应该重视前期的设备规划和对采购程序的执行。项目立项之后，应该要做好更加高效化的规划管理，并结合具体的设备配置做好论证分析，针对设备的采购要做好规划和审批。首先，针对设备采购要结合招投标的方式予以实现，其中一些大型和特殊设备要借助招投标的方式进行购买，招标前要做好详细的预算，一般来说，其具体的中标价原则不可高于预算价格，另外，招标之后要对其中标单位做好审查，确保其资质符合具体的要求，当然，在中标之后要签订一定的设备购买合同，以此做好规范化管理。
2.2在设备的使用期间，管理要规范
针对公路工程建设过程中，更应该对设备做好专门的管理，并配置更加专业的管理人员，要确保其专业对口。一般来说，设备操作人员要确保其技术操作和技能要符合工程建设要求。严禁出现无证驾驶或者无证操作的情况。另外要积极转变管理观念，价格设备的维护管理和保养与公路工程的建设结合在一起，树立全局化的管理观念，要抛弃传统意义上的只注重生产不注重管理维护的错误认识，才能够在开展实际的设备维护和管理工作中，取得更好的效果。建立仪器设备报废机制。针对公路工程建设中，出现的仪器设备老旧或者是安全稳定性能较差或者是由于事故导致出现的损坏，并经过技术鉴定之后，确实无法使用而导致的工程建设进度或者建设质量受到影响的机械设备，应该要做出报废处理。经过批转报废的机械设备，严禁在进行使用，要由专业统一的管理部做好管理接收，并制定出一定的处理办法。公路施工的仓储部负责管理。要做好设备处理，管理部和财务不要做好设备报废手续，并对设备台账进行更改。
2.3采取集中管理，做好统一协调的设备管理
（1）针对大型设备和一些公路工程建设的普通设备要结合统一的部署，完善设备配套，并积极发挥出设备的潜能。对于公路工程的所需的特殊设备，应该要结合具体的情况做好专业的管理。
（2）针对设备管理和工程建设管理要做好协调与沟通。积极构建并完善沟通机制，要让信息管理与其设备管理之间形成更加积极的沟通，并更加及时的掌握第一手资料，结合具体的信息数据，做好对设备的管理和维护。
2.4健全资金管理制度
（1）结合公路工程建设，应该要做好对设备采购的规划，然后进行预算编制，等到预算审批后进行购买。这样按照规范的流程和程序就可以减少盲目浪费现象。
（2）针对设备维护和管理，要做好对资金的审核，尽量做到专款专用，尽量不要挪用大量的维修基金，要确保设备维护的资金正常使用。
（3）针对设备维护和管理，应该要结合具体的施工管理和设备管理做好独立核算，以此来将传统的意义上的施工管理体系与设备管理体系间的管理障碍消除，更加便于发挥出其独特的特长和优势，以此达到设备管理的系统化和专业化以及规范化。
3结语
总体来说，为了有效提高施工机械设备的保养和管理，公路工程筑路机械设备管理与维护中存在的设备管理和生产管理缺乏有效的协调机制和设备管理制度不健全以及设备资金管理存在缺陷等问题，应该要加强全寿命周期的设备管理、建立仪器设备报废机制；同时要采取集中管理，做好统一协调的设备管理、健全资金管理制度，以此更好的改进公路工程筑路机械设备管理和维护质量。
参考文献：
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[3]李经洲.试述路桥施工机械设备的保养与维修[J].工程建设与设计，2018（03）：167-168+171.
论文作者:林占胜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/8
标签：设备论文; 设备管理论文; 工程建设论文; 机械设备论文; 项目论文; 过程中论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第18期论文;