浙江立昂市政园林建设有限公司 浙江东阳 322100
摘要：园林施工企业有效进行成本管理与控制，是工程项目实现利润最大化的首要手段。随着我国园林工程市场的不断发展壮大，竞争越来越激烈，成本控制也就越来越重要。主要探讨了园林工程项目施工成本管理与控制。
关键词：园林工程；施工成本；管理与控制
1 改善风景园林施工现状
一个企业要想顺利地完成整个风景园林工程的施工，一定需要各个部门共同的努力和实施。而在任务的分配协调过程当中，所有的人员必须进行一个良好的沟通和交流，这样才能够保证所有的园林工程项目有条不紊地进行。从我国目前风景园林的具体施工情况来分析，员工之间的分配需要更加合理；在工程正式地实施之前，也应该进行深入地交流，即做好开工前的施工组织交底、图纸交底、合同交底等工作，进而推动所有的工作任务可以持续性地开展。一旦整个工程项目出现了断裂，那么整个工程的预期就会受到很大的影响，紧接着影响公司的信誉以及最终的收益情况。因此，风景园林工程实施之前，所有工作人员之间必须进行高效的沟通，将清晰地将个人的任务分配到位，做好分内工作。
2 科学的园林工程管理
2.1 实施动态管理方案
对于风景园林工程进行高效的管理，不是一天两天的短暂性任务，而是需要一个长期持续性的管理方案。所以，本文提倡对于风景园林的工程进行个动态化的管理。所谓实时动态化管理方案，就是时刻关注工程实施到各个阶段的各个任务。致力于将每一个工程环节考虑到位，将每一个工作细节做好，这应该是所有工作人员的共同努力方向。首先，在进行整个风景园林的具体施工之前，必须将前期工作、人员的安排、材料的配置等各个方面的事情安排好。在此，需要关注的是，所有的工作人员必须明确自己的工作任务，按部就班地履行自己的工作职责。其次，在具体的施工过程当中，还应该注重对于整个工程的成本的控制。要想进行合理的成本控制必须要建立一个合理的成本控制体系。最后，尤其要强调的是对工程后期所有植物的养护工作，不是将植物种植之后就完成任务了。后期的养护更需要制定一个专业的养护方案，在高效地利用各项资源的同时，也能充分发挥园林的观赏价值。
2.2 解决具体施工难题
针对园林工程施工的特殊性，对于工程当中出现的一些难题，我们应该对症下药、高效解决。首先，园林工程的实施很容易受土地质量的影响。因而，在进行具体施工之前，必须对当地的土质进行一个详细的调查，然后选择合适的树木进行种植。其次，树木很容易受环境因素的影响。环境因素包括自然环境因素、气候因素等，而这些因素是人类无法控制的。所以，我们应该做好相应的预防措施，尽量将外部环境的影响降到最低。再次，就是人为因素的影响。风景园林工程的实施不仅要将项目顺利地完成，更重要的是要能够表现出整个风景园林的美观，彰显文化内涵。因此，这对具体的施工人员的要求比较高。
3风景园林工程造价控制问题及解决措施
3.1 问题分析
在风景园林工程施工之前，工程成本核算人员与景观设计人员是一个独立的存在，两者之间并没有联系。园林景观设计人员在设计时，只是一味的注重园林的美观效果，对园林设计中的项目造价并没有一定的概念，忽视了园林景观的经济性能，导致园林景观造价过高。具体表现在以下几个方面：（1）设计与施工阶段，在施工阶段，各部门没有进行有效的协调，导致在园林施工中，经常性产生矛盾，使得园林景观设计成本不能得到有效的监督管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（2）原有土地利用率低下，在园林景观设计时，设计人员并没有进行园林实际施工场地调查，从而在设计过程中，为追求美观效果，并没有注重原有土地的使用，而是在原有的自然景观上重新布景，导致资金投入极大的增加，同时增加了后续的养护成本。（3）施工材料的浪费，主要体现在园林景观的施工单位是一个独立的存在，在采购园林需要对树苗以及施工材料时，采购人员并没有进行有效的计算，导致采购量远远超过实际需求，从而造成了园林景观造价过高。（4）在园林景观施工时，施工人员并没有按照施工方案进行施工，产生了一些不必要的费用，从而导致园林景观造价过高。
3.2 解决措施分析
在上述分析中，了解到风景园林工程造价过高的原因主要在于设计、施工以及养护三大方面，为此，必须深入分析风景园林工程造价控制方法，使得造价得到有效的控制，具体内容为：
设计过程的造价控制
这就需要设计人员在设计时，园林施工所在地的实际情况进行调查，从而依据设计思路、功能的指标数据，同时按照四季观赏效果，进行合理的、科学的设计。在设计方案中需要对数树木种类配置以及施工成本以及后续管理养护费用进行计算，并作出科学的评价。如此，才能有效避免风景园林工程的浪费。在设计过程中，需要重点利用园林原有自然景观，将园林中的原有元素加以合理的设计，能够有效降低施工成本，从而实现风景园林工程造价控制。
（2）施工过程中的造价控制
施工企业在进行园林景观施工建设时，为使造价得到有效的控制，应做到以下几点：1）设计交底及图纸会审。工程开工前组织设计单位进行设计交底及图纸会审，通过设计交底充分掌握设计意图，更好地在施工过程中把控景观效果。通过图纸会审，将施工图纸中不符合实际施工情况的问题提前与设计沟通、确认、解决，减少施工过程中不必要的返工及设计变更时间。2）现场勘察。在工程开工前，施工企业应对施工现场的施工条件、地理位置、地质情况进行充分的勘察，结合施工图纸及项目实际施工情况加以分析，从而制定合理的、科学的施工方案。3）编制合理的施工组织设计文件。在施工前施工企业的项目负责人及工程师应仔细阅读施工图纸，根据项目实际情况，编制合理的施工组织设计文件。在施工过程中，要求所有施工人员严格遵守施工方案中的施工工艺，同时严格控制施工质量，避免因施工质量不合格产生的返工、整改。4）合理安排施工工期。绘制施工进度横道图，细化各分部工程的完成时间节点，施工中按制定的时间节点进行施工，严格控制工期。结合施工组织设计合理安排施工工序，合理安排施工人员，避免在施工过程中发生不必要的窝工。
（3）养护过程中的成本控制
对于风景园林工程造价的控制不仅仅体现在设计以及施工方面，还需要对后续的养护成本加以控制。园林景观项目需要结合长期养护管理成本，采取有效措施，使得园林景观在后续长期的养护过程中，使得人力、财力以及物力的投入得到有效的降低。为此，设计人员在进行园林景观设计时，有必要对园林景观后续的养护费用引起足够的重视。一旦在设计过程中，忽视了后续的养护问题，必然导致养护成本得不到有效的控制，从而不利于园林景观造价控制。
4 结语
本文充分地了解我国园林风景工程实施的现状，并对此进行细致地论述。在此基础之上，本文提出了科学合理的工程管理以及成本控制的方案，具有较强的实用性。在进行园林工程实施的过程当中，还存在着一些难题，更需要企业培养大量的专业性技术人才，将园林的养护推向专业化。而更为关键的是，每一位工作人员都应该努力的发挥自己的专业素养、爱岗敬业，努力做好自己的每一份施工任务。只要企业所有人都工作认真，就一定能够为企业获得最大的利益，充分发挥园林工程的价值。
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论文作者:陆志华
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第36期
论文发表时间:2019/3/22
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