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摘要：暖通工程是一个全面系统的施工过程，主要包括有空调、采暖、通风等系统的安装，是一个过程比较复杂也有一定难度的施工过程，尤其是在桩基之后开始做好暖通工程的预埋和预留工作，有利于更好的实施暖通工程。在联系实际，依据图纸的基础上，实施规范、依据性强、质量可靠的暖通工程，及时解决施工过程中的困难，解决面对的问题。
关键词：暖通工程；施工；注意的问题
1.暖通空调工程中存在的问题
1.1在图纸设计方面的问题
在暖通工程的施工过程中，图纸是一个非常重要的因素，是整个系统的蓝图。如果没有详细的规划，那么就无法进行施工，这是对理论指导实践最好的诠释。在暖通工程的图纸设计中，也有一些是很难完全符合工程要求的。如有的图纸在设计的时候只是关注图纸本身，而忽略了具体的施工现场，从而最终导致工程的反攻。对于这种情况的出现我们不能将责任完全归结为施工方，但是这样还是对具体的施工工期造成了延误。造成暖通工程图纸设计方面问题的主要原因是设计说明内容不完整，平面图和系统图深度不够。例如，对于一些工程的设计，因为没有根据相关的规定进行图纸绘制，在水平干管管径、定位尺寸等方面都没有进行明显标注，从而造成施工问题。
1.2在施工材料质量方面的问题
在暖通工程的质量检查中，施工材料问题是比较常见的。对于这一现象，相关管理单位应该对施工的设备和管材进行质量方面的严格验收，对所供材料的规格、型号等方面进行全面的检查。对于那些质量不合格的材料要严格控制，坚决不能进入施工现场。对于检验报告，必须严格执行国家的规定和标准。在暖通工程的用材方面，尤其是那些大宗材料，如管件、管材等，也应该严格按照国家的规定进行验收。所有进入施工场地的材料都必须经过严格的检查，只有合格的材料才能投入施工工程。
1.3在工程进度控制方面的问题
暖通工程在建筑工程中并不是主要部分，但是却对整个工程的整体质量和进度起着非常关键的作用。因此，需要及早制定施工计划，确保暖通工程不会对整个工程造成影响。进度太快会出现窝工，太慢会造成延期。同时在材料的供应方面，对于所要使用的材料种类、价格等，管理人员都需要了如指掌，如此才能实现工程和材料之间的有效结合。
2.暖通空调施工管理的控制要点
在施工过程中要做好以下管理和控制工作，把握好暖通空调施工管理控制要点。
2.1统一规范图纸要求，严格做好图纸会审
在施工在工程建设的前期准备阶段，一方面主要是熟悉施图纸，了解设计意图和要求，要将设计人员对材料、设备的要求弄明白，充分理解设计人员的思想和方法，一定要到施工现场，将图纸与现场进行对比，发现设计误的地方要及时更正，有不理解的地方要与设计人员进行沟通，尽量将图纸问题消灭在施工之前；其次是对工程图纸做好审核工作，将发现的问题进行归纳总结。要严格按照《设计深度规定》对图纸进行检查。对于标注的数据，使用说明都要认真的进行核对，尤其是在暖通工程采用的新工艺、新技术上应结合工程标准审核其是否达到设计要求，并注意其科学性和合理性；对暖通安装工程孔洞的预留及预埋和建筑设计中的空间设置的合理性也应做好审核工作，对于平面位置、标高、尺寸应加以复核，检查有否遗漏，有否与其他专业的管线布置相冲突，能否满足设备工艺要求和规范要求等，力求万无一失。
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2.2严格把好材料及设备的质量关
严格控制暖通设备的材料配件的验收进场，组织专业技术人员，对进场材料进行审核，严格检查材料的规格、型号以及质量合格证明，对不符合国家各项技术检验要求和设计标准的材料设备，一律不予进场。对于暖通工程中的大宗器材的性能特质，如大型的管材管件的规格、性能等，必须有符合国家有关标准的出厂质量合格证明，同时还要符合本次工程的设计要求。对每次进场的材料进行分批管理，依据设计图纸，严格控制其使用情况，保证工程的质量。在设备安装前，必须对各种阀门材料进行强度试验与严密性测试，确保使用的材料达到标准要求，对不符合标准要求的设备材料，不得使用。
2.3加强进度管理，实现进度与资金一致
在工程施工时，要保证材料的供应，材料管理人员对材料的供应时间、市场的价格、储备量与出库量等情况要了如指掌，保证施工中材料的供应，保证每个施工阶段都有材料，又不出现材料堆积等现象，要制定施工进度计划，加强各个项目组之间的协调，如果遇到特殊情况，要及时调整，防止出现窝工和工期延长的现象。同时确保进度和资金的一致性，施工单位就应该按照施工的进度要按照合同约定的时间向建设单位申请工程款的拨放，避免由于资金不到位而引发纠纷，造成不必要的损失，影响整个工程质量。
2.4协调各工种之间的配合施工
在暖通设备的安装过程中，会面临与其他工种争空间的情况，原因在于建筑物的吊顶空间是有限的，而其他工种的管道设备布置也设计在吊顶上，如电气设备的强弱电桥架、电线槽等，供水系统的生活用水管道、排水管道以及污水管道等。而暖通工程设备中，也存在着大量的管道，如送风管道，回风管道、排烟管道等，设计师在暖通工程的设计图纸上，仅标示出所用设备的定位尺寸，并未考虑到其他工种的管道设计图，或者设计上与其他工种管道相冲突，设计图纸没有经过有关部门的批复，就直接进行施工，给工程施工带来不小阻力。面对这些设备安装的冲突，要及时与其他专业工种进行协调沟通，协商解决问题，保证工程进度。
2.5提高安全意识，加强安全管理
安全管理是施工管理的重要组成部分，要加强安全管理，就要结合暖通空调工程在施工过程中，电焊作业点多，高空作业点多，用电机具较多，设备和材料搬运较多的特点制定相应的安全管理措施，这样才能有效地防止安全事故的发生。一方面要提高安全意识，对于施工人员根据其从事的工种的而不同分别予以相应的安全防护，配备安全工具；另一方面要建立健全安全管理体系和应以防御体系，制定安全生产标准，设置安全管理人员，定期进行安全检查，应急预案一定要科学有效，一旦发生安全事故，能够安全迅速有效的撤离现场；最后是要定期与不定期的对员工进行安全教育，普及安全知识，提高其安全意识。并将其纳入员工考核的范畴。
2.6加强人员队伍建设，提高专业技能
人员队伍是暖通工程具体的实践者，也是整个暖通工程质量和进度的基本保障，优秀的施工队伍可以保证工程顺利实施，目前，在建筑行业中，对暖通工程施工技术含量要求相对较高，然而，从业技能人员知识结构不全，技术水平参差不齐，往往造成质量问题和事故，因此，有效的加强人员培训，提高施工人员技术水平，对于提高整个行业水平具有重要意义。
2.7做好竣工验收工作
暖通工程的结尾工作是比较繁琐的，主要包括一些修复和整改工作，还有施工资料的整理和编制。收尾工作虽琐碎，但不容忽视，一定要仔细认真地完成每项工作，以免影响工程的整体交工。收尾工作完毕后是验收检查工作。为了防止质量隐患、避免质量事故的发生，隐蔽工程的验收工作显得尤为重要。除此以外，还应对塑料排水管道进行验收，监理单位应该严格按照设计图纸、施工规范和验收规定对塑料排水管道进行检查验收，以确保工程质量合格。
3.结语
在对暖通空调的安装过程中，必须要加强对安装施工管理的工作，从施工的各个阶段着手，严格把控，严把安装的质量关，落实每一项管理工作，保证人民生活的财产安全，因此要求暖通施工管理人员在施工前要了解设计意图，熟悉其质量标准，编制好施工组织设计，抓住工程的控制要点，做好控制要点的事前、事中、事后管理。
参考文献：
[1]李金辉.刍议暖通空调安装中技术难点[J].城市建筑,2014,06:167-168.
[2]魏茂芹.暖通空调安装施工中存在的问题与方法[J].门窗,2014,01:68.
论文作者:马泽斌
论文发表刊物:《防护工程》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/15
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