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摘要：城镇化发展步伐逐渐加快以及国民经济快速增长的背景下，工程建设规模不断扩大，工程项目也不断增多，但与此同时质量问题也不断出现。因此，做好工程管理和施工质量控制，极大程度上提高了建筑工程质量。论文概述了建筑工程施工管理的重要性，分析了建筑工程施工管理及施工质量控制存在的问题，并提出了提高建筑质量的控制措施。
关键词：建筑工程；施工管理；施工质量控制
引言
随着社会不断发展的需要，建筑工程行业的服务功能在不断地完善着，这为提高建筑行业的生产效益和经济效益提供了重要的保障。但是，依据现有建筑工程管理的实际发展现状可知，目前，建筑工程管理中仍然存在一些问题影响这工程的施工成本控制和施工质量的提高。因此，这就需要相关的建筑工程管理人员采取科学有效的方法对这些存在的问题进行及时的解决和处理，从而全面的提高建筑工程的管理水平，增加工程的施工效益。
1建筑施工管理的含义
建筑施工管理是一个很大的范围，包括很多方面，比如说建筑行业建筑体系的质量要求的管理还可以包括建筑施工过程管理也就是说建筑施工的进程是否合理是否科学有效，所以就要加以控制，质量方面的很多要求都是十分重要，建筑施工管理顾名思义就是建筑施工方面的很多问题，包括整个建筑过程中的很多环节，所以要从整体出发，不能将一个整体割裂成一个个的小部分，在这里面需要顾及很多东西，所以我们需要谨慎对待。但是从整体从大局出发是需要有整体的建筑观念。但是对于每一个环节的不同的小小的细节也是需要特别注意不能因小失大，所以只有把每一个细节都调整好才能更加的顺利，才能保障工程的顺利开展以及顺利结束。还要更加的控制和监控建筑施工的材料还有建筑资源，要尽可能和的使用绿色资源，尽可能的使用可持续循环利用的资源，然后使用天然无污染的资源和成本，不要在建筑施工的过程中对环境造成污染，而是要在发展高质量建筑的基础上要进行生态保护，要特别注意使用有污染的资源，要在施工的过程中还有施工的各个环节都要符合国家的标准，都要符合相关的法律行为规范，除了基本资料需要严加注意以外其他的辅助性添加性的原料都要加以管理密切管理。这样才能保障建筑施工的顺利开展。
2建筑工程施工管理及施工质量控制存在的问题
2.1管理制度存在缺陷
低价中标现象是建筑业发展中普遍存在的问题，个别企业中标后，会采取分包的方式将总工程进行分解，施工企业为了最大可能的得到项目，不惜降低投标报价，而忽略了施工中各类要素的质量保证，进而相应的材料、器械、安全措施等由于不完善，造成实际管理过程出现混乱局面，没有全面、严谨的施工管理制度，使得施工质量无法达到工程要求，增加了质量隐患和出现安全事件的发生概率。为了有效解决这一问题，施工企业需要确保各项施工规章制度健全有效的促进实际施工的顺利进行，通过规范制度体系来加大对施工的管控力度，进而保障工程的建设质量。
2.2施工技术有待提高
在科技不断发展的条件下，施工技术也获得了迅速发展。将先进的施工技术应用到建筑工程中，为提高工程施工质量提供了重要的技术支撑。但现阶段，施工技术在特定的空间和时间的要求下，出现了很多的矛盾，比如，传统施工模式的限制，增加了施工难度，影响了施工的进度。此外，施工人员多为农民工，对一些专业的知识不是很了解，高科技设备的操作也不熟悉，这些在一定程度上也制约着施工技术的提升。
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2.3无法确保材料设备的质量
材料质量不能达到施工要求主要体现在：材料采购环节，选择供应商中考虑不够全面；材料进场环节，材料质量把控不够严格；材料保管方面，没有结合材料特性和现场环境进行有效储存；另外，材料的抽查检验过程缺失等，一系列问题都给材料质量带来影响，进而降低了工程质量。机械设备方面，首先资源配置不合理，其次在新设备应用中，因为施工人员没有深入研究设备性能和操作规范，使得施工中对质量产生一定影响；并且，机械设备老化问题在施工中也较为常见，不仅制约项目的顺利进行，还给质量带来很多隐患问题。
3浅析提升建筑工程管理和质量控制的应对方法
3.1进一步完善有关管理制度及法律法规
对于建筑工程管理来讲，制度与法律法规就是其实施工作的重要依据，因此，这就要求有关施工单位要不断地建立和完善相关管理制度及法律法规等，切实实施相关管理人员考核工作。同时，建筑企业还应当建立健康的奖惩制度，利用科学、有效地管理模式来对其有关工作进行管理，敢于转变以往传统的管理制度与模式，进一步提升建筑工程的管理水平和能力。另外，建筑企业还应当建立相关完善的法律体系并以此为准则严格落实，进而确保建筑工程管理工作的有效落实。
3.2科学的引入各种信息化技术
随着时代的进步，信息化水平的不断提高，在建筑工程领域可以合理的利用各种信息化技术。因此，相关的工程管理人员要在实际的工作中，依据建筑工程的实际工作需要，不断的加强自身的信息化意识。在工作中，科学合理地利用各种先进的信息化技术，从而促进建筑工程的管理工作质量的提高，进而为建筑企业带来更多的经济效益，促进企业尽快实现更多的现代化发展目标。在运用信息化技术的过程中，管理人员一定要充分地考虑工程的总体施工情况，和工程的施工特点，从而保证这些信息化技术能够促进工程达到预期的效果。尤其是要在保证工程施工进度的前提下，提高工程的施工质量，从而促使建筑工程的管理水平始终保持在更高的层面上。
3.3保障施工材料设备质量
材料及设备在施工中是物质保障。在当前经济快速发展的时代，一些企业急功近利，不考虑低劣产品的影响而进行销售，采购人员在选择材料中受到利益诱惑使原材料质量无法保障工程质量。为了避免这些问题的存在，企业应当严格控制材料采购环节，提高采购者的职业素养，提升他们的价值观念，并且严格检查所采购的材料，保证其规格、性能等符合工程要求，另外，原材料的保管也是需要提高重视的，避免由于风雨、温湿度环境等降低材料质量。机械设备方面，合理配置机械设备资源，加强对施工人员新设备应用能力的提升，强化设备操作的规范性，针对机械设备老化问题，一方面定期维护和维修设备，另一方面争取更多的资金对设备进行更新换代。
3.4增强施工过程中的监管和控制
在建筑工程施工过程中极为关键的内容中少不了质量监管和控制。因此，建筑单位应当不断地完善相关管理体系，对一些重点部位必须经过严格的检测，从而确保施工质量。而在实际的施工过程中往往存在施工技术不成熟、不专业等问题。因此，施工单位还应当要有针对性地对这些问题进行有效地解决，切实提升施工人员的专业和技术水平，以此来提升建筑工程施工过程中的质量，以免出现施工技术和专业方面的问题。
结语
总而言之，工程管理和施工质量控制是保障工程质量的重要手段。在建筑工程施工的过程中，要做好工程各个阶段的管理工作，同时对设计图纸、施工队伍、监督机构、材料和进度等方面做好质量控制，从而提高工程的整体质量，进而促进建筑企业的稳定持续发展。
参考文献
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[3]费超，崔敏.建筑工程中的质量管理及其控制[J].建材与装饰，2018（13）：162-163.
论文作者:张殿军,袁宝财
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/11
标签：建筑论文; 质量论文; 建筑工程论文; 材料论文; 工程论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 《城镇建设》2019年第04期论文;