如何做好市政工程造价管理工作论文_罗君

如何做好市政工程造价管理工作论文_罗君

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摘要:随着我国社会经济不断发展,为了能够进一步健全城市功能,当今城市中的市政工程数量也不断增加。在市场经济体制下,建筑企业之间的价格战争愈加激烈,这就为市政工程造价管理提出了更高要求。基于此,本文首先分析市政工程造价管理中的常见问题,继而提出相应的解决对策。

关键词:市政工程;造价管理;问题;对策

引言

在城市基础建设当中,市政工程是极为重要的组成部分,工程施工质量会直接影响城市经济发展和人们生活水平。因此,在新时期下各地政府都加大了市政工程的投资力度,不断完善城市中的基础设施从而提高人们生活质量。对于市政工程来说,加强造价管理是发挥工程效益的重要渠道,虽然市政工程施工标准更高,但如果忽视了造价管理,会导致工程建设后期资金难以控制,造成诸多的生产浪费现象。市政工程资金来源于国家、地方财政,如果工程造价过高会直接给政府带来巨大的资金压力,影响政府实施自身的职能。

1、市政工程造价管理中常见的问题

在市场经济体制下,影响市政工程造价的因素非常多,包括原材料、工程设计、施工工艺、人员配置等等。特别是在材料方面,在建材市场中材料价格浮动频繁,这也提高了造价管理难度,设计、管理、施工同样也是造成工程成本较高的重要因素。导致这些问题的主要原因在于:

1.1造价管理观念薄弱

市政工程建设资金来源于国家、地方财政支出,这就使得施工单位、设计单位、业主在开展工作设计和建设中缺乏经济成本概念,如设计单位更加注重工程的功能性以及美感,忽视了设计成本方面的问题;施工中由于材料、人工、工艺掌握不到位,从而导致造价难以控制;业主在前期投资中缺乏长期成本规划战略,从而导致后期成本不可控。很多工程造价依然是在竣工后进行评估,缺乏过程性造价管理与控制,工程质量作为衡量工程建设效益的重要标准,由于施工现场管理不完善,在施工中出现了多次返修、二次施工现象,材料浪费十分严重,造成成本不可控。由此可见,当今市政工程造价管理机制较为片面,导致设计缺乏管理、施工成本管理意识淡薄、成本管理制度存在漏洞、造价管理落实不到位,无法充分利用现有资源,最终导致工程造价过高。

1.2缺乏工程设计管理

从本质上来说,工程设计直接决定了工程造价,同时也决定了工程质量、建设周期、美感等,因此各个地区对市政工程设计工作十分关注,也在不断采取措施来完善设计管理。在市政工程设计条款之中,很多单位都过于注重外观、质量条款,关于成本控制的条款并不多,并且缺乏统一的成本控制标准。导致市政工程设计管理停留于表面,无法对工程最终造价起到决定性作用,即使有成本控制条款,在约束上也缺乏力度。

1.3工程变更

当今大部分工程设计单位都很少展开施工现场勘查工作,如果施工图纸设计过于复杂,在施工中就有可能出现工程实际与设计不符合的情况。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果工程某个施工环节与设计偏差过大,轻则弥补、维修,重则重新施工,这就出现了一边设计、一边施工的情况,工程施工变更会对工程造价管理工作带来巨大的压力。特别是某些施工不达标的环节需要返工,要浪费大量的资金和人力,从而提高了工程整体造价。此外,变更因素还包括材料价格变更,由于建材市场材料价格起伏不定,再加上市政工程量大、涉及材料数量多,通常都是边施工、边进料,这就很容易出现材料价格风险。

1.4工程垫付问题

在一项市政工程招标之后,要有几十家、上百家建筑企业投标,为了能够提高中标率,很多施工单位都会采用垫付条款来提高中标率。在此过程中,部分施工单位所垫付的资金超出了合同标准,从而产生索赔事件,由于出现了投资方面的问题,所以会直接影响工程本体造价。

2、加强市政工程造价管理的有效措施

2.1面向市场,聘请专门的造价工程师

想要避免竣工造价管理的弊端,需要采用全过程造价管理方法,建议在工程立项之后就面向社会聘请专门的造价工程师,对整个工程建设周期展开造价控制。造价工程师要根据业主实际的成本要求展开工作,缺乏工程造价控制的合理性、经济性,对每个施工环节进行造价评估。同时要联合设计单位做好施工现场勘查人工作,对工程整体以及各个施工环节进行成本预算,这样即可全面加强工程成本控制。

2.2注重成本控制中的细节问题

对于工程造价来说,其核心环节就是工程设计与施工两个阶段,这就需要强化设计单位、施工单位的成本控制理念,摒弃传统设计与成本控制相脱节的情况,这样才能够充分发挥市政工程效益。

在设计方面,政府部门可以通过招投标方法选出更加合理的设计方案,除了要关注工程的美感、质量、周期,同时也要将工程成本作为重要标准,要求市政工程设计完全能够符合造价管理当中的成本控制要求,重点选择既能够满足工程建设成本要求,又能够满足业主要求的设计方案。

施工单位在与业主签订施工合同过程中,需要重点观察造价方面的条款,在工程实际建设当中要求工程实际能够满足工程合同要求,全面加强施工材料、技术、设备的成本控制。如果在工程建设中出现了索赔情况,需要以所签署的合同作为依据,结合实际情况展开处理。在材料价格层面上,要以市场均价或政府指导价作为主要依据,如果材料价格低于平均价格,则可以适当增加材料库存,确保工程建设成本的可控性。

2.3开展精细化施工造价管理

虽然工程施工成本在设计阶段就已经初步确定,但是真正落实还是在施工控制方面,如果在工程施工中没有按照设计标准展开成本控制工作,容易导致成本管理的不可控性。因此在市政工程施工之前,要求设计单位明确图纸的设计理念,并做好设计标底工作,施工单位要充分掌握图纸中的内容,并通过实地勘察对图纸内容是否科学、合理做出评判。如果在考察工作开展中存在着出入问题,需要采用书面形式上交给有关部门,在施工过程中重点保障施工方案的合理性,加强施工前期的准备工作,最大力度保障工程不会出现较大的变动,如果在工程施工中业主提出提高建设标准、扩大建设范围等变更要求,则需要将工程变动采用纸面形式上报给有关部门审批,并邀请造价工程师对更改前后成本、损失进行计算,在审批通过之后再进行变更,同时还要对合同条款进行完善,根据变更情况确定工程成本控制范围,确保市政工程造价的可控性。

2.4规范市政工程造价审核程序

市政造价审核程序需要经过建设单位、业主、政府部门层层审核、把关,才能够得出最终的审核结果。不同审核主体的审核标准不同,施工单位审核工程成本控制是否达到了标准;业主审核要明确工程实际是否符合实际要求;政府部门审核要求分析工程建设是否满足国家建设标准等。多方面造价审核对降低工程造价管理风险有着重要意义,确保工程造价管理制度更加完善,充分发挥市政工程的效益。这就需要政府部门针对造价管理中不合理的条款和行为进行纠正,如果出现违法违规现象要采用法律手段维权,根据市政工程实际情况对审核程序进行完善,让审核工作成为确保工程造价管理质量的一道大门,为市政工程后续施工提供强有力的成本空间。

结束语

综上所述,随着我国社会经济不断发展,当今城市中市政工程数量越来越多,这就需要全面加强市政工程成本控制力度,找出市政工程造价成本管理中现存问题,并针对性提出相应的措施,通过招聘造价工程师、做好成本细节控制、开展精细化施工造价管理、规范审核程序,这样才能够实现市政工程造价管理的最终目标。

参考文献

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[4]罗勇. 浅谈如何做好市政工程造价的控制及管理工作[J]. 江西建材, 2017(14):225-227.

论文作者:罗君

论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期

论文发表时间:2019/1/17

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