关键词：信息化管理；交通工程；安全管理；应用对策
引言
随着技术水平的不断提升，信息技术在各行各业得到了越来越广泛的运用。建筑工程施工是一个复杂的系统工程，涉及方方面面，包括材料采购、人力资源管理、设计、施工勘测、工程质量监督等多个环节，管理工作较为繁杂。在激烈的市场竞争面前，各大建筑类企业为了站稳脚跟，纷纷顺应信息化时代的发展趋势，在深入研究信息化的背景下，开展建筑工程管理创新。在当前信息化时代，建筑工程的信息化管理具有重要意义。本文在分析当前我国建筑工程信息化管理中存在问题的基础上，提出信息化背景下建筑工程管理的优化对策。
1管理信息化对建筑工程项目的重要性
1.1推动形成完善的工程战略规划
建筑工程的信息化管理主要指的就是通过预算监管、资金分配、项目安排以及生产过程把控等手段，实现对建筑工程项目的精确步骤划分和各管理项目的合理安排，在这一过程中就实现了建筑工程的战略计划的建立。在这一战略规划的帮助下，建筑工程的管理人员根据大数据情况（主题数据库、数据模型、信息体系结构）建立与自身核心业务有关的具体施工管理方案，从而在整体上实现建筑项目管理的高效率和高层次。
1.2帮助建设主体科学管理施工过程
建筑工程施工过程涉及单位复杂、人员众多，以往的工程管理手段往往不能面面俱到，而使得施工过程存在资源材料浪费或者工期延误等现象，这对于建筑行业的整体发展产生了阻碍作用。信息化管理的出现在很大程度上避免了信息交流不畅、资源浪费的现象，主要体现在信息化管理通过电子器材进行交流，完美规避了施工过程中的交流不畅情况。又通过摄像头等其他形式的现代科技实现了施工和管理工程的全方位监控，对于工程进展情况有了更加清晰的感知。以上现代科技的引入对于建筑行业的施工管理具有重要的推动作用。
1.3帮助施工单位降低生产成本
在建设项目施工过程中，原材料的选用、购买和运输等是占据生产成本最大的一项，在以往的原材料获取过程中由于各部门间协调程度不足就导致成本的浪费。利用信息化管理就可以实现在设备、材料的采购环节的供应商和经销商商品价格、质量以及商家信誉信息的透明。利用网络或高级通讯方式对各项材料及人工成本的价格及服务质量，进行全方位的了解和比较，这样不仅可以在很大程度实现供货商之间的良性竞争而且可以有效降低生产成本。此外在建筑工程施工环节，信息化管理还可以实现建设单位协同施工总承包、项目监理及设计单位的合理配合，这样就能有效加快实现工程过程现场管理的标准化和信息化。
2信息化管理在交通工程安全管理中的应用
2.1三维数字化技术的应用
（1）施工图纸的技术化绘制和管理。建筑行业离不开施工图的指导，它能够呈现建筑主体的结构与许多施工细节，对于一个工程而言，施工图就像航行时的罗盘，为施工过程指明方向。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆过去，普遍应用的是手绘平面施工图，但随着信息技术的发展，应用BIM技术绘制的3D立体施工模型（如图1所示）逐渐进入大众视线。众所周知，在复杂的结构图纸面前，平面图已经满足不了施工精度的需要，人脑也无法承载如此巨大的信息量。应用BIM技术将基础工程模拟成三维立体施工图，可更加准确地体现基础构造的形态，使得工程图纸的绘制和施工过程更加高效，并能够直观地检查出建筑结构缺陷，以及时整改，调整施工计划，从而提升安全管理水平。
（2）提升经费预算和管理的精度。应用BIM技术可以将整个工程中所有的施工细节呈现出来，可以制作完整的建筑模型，体现各结构之间的关系，并标注各个结构使用的材料，管理人员可以根据三维立体施工图计算施工所需材料用量，并准确进行估价。同时，精准的资费预算能够减少贪污与腐败行为的滋生，也就不会出现某些管理者为了牟取利益而暗箱操作、偷工减料的情况，能够大大提升交通工程的安全性。
2.2搭建信息化管理平台与系统
由于建筑工程管理涉及面广，环节多，采用普通的信息化管理软件或平台难以达到预期效果。基于此，建议加快研发力度，开发出适应建筑工程管理特点、满足建筑工程管理需求的定制化建筑工程信息化软件，以及囊括施工现场管理、项目多方协作、项目远程监控等多环节的信息化管理系统和平台。同时，要使该平台有效发挥作用，还应加强数据信息的交互和整合，避免数据孤岛，统一基础数据，实现信息流、数据流在企业内部及企业与外部相关部门或单位之间的流通和共享。
2.3促进新技术在建筑施工领域中的应用
在国内的建筑施工单位当中，公司通过建立资金管理系统、建筑施工管理系统、财务管理系统等，来提高公司信息化水平。通过将信息技术应用到实际的建设施工领域当中，可以对建设工程中的相关参数进行精确的计算，以便满足实际施工项目作业的具体需求特点。此外，应用信息管理平台也可以提高项目施工现场的安全性和工作效率、工作质量。所以，工程造价人员通过应用新技术，来科学分析建设施工的成本。建筑单位只有提高公司内部作业人员信息管理的水平，才能够综合地提高公司的竞争能力。其中，作业人员的专业能力是建筑施工企业的核心竞争力，因此公司要招聘优秀的施工人员、管理人员和技术人员。同时，公司人事部门还需要定期在公司内部员工开展培训，以此来提高公司人员的综合素质。
2.4利用信息技术进行风险评估与预测
采用计算机可直观、形象地呈现建筑物的各个部分，施工单位在提出施工方案或者对其进行改动时，可应用信息化技术进行施工验证，用计算机进行施工模拟，判定该方案是否合理及施工中可能出现的问题，进行风险评估与预测，并及时提出整改方案，从而优化施工流程，提供最佳施工方案，减少实际施工过程中出现的问题。此外，在施工过程中利用信息化技术所构建的三维立体施工图也会随着工程的进行随时向施工单位呈现施工进度，让他们能够及时发现问题，排除隐患，加快施工进程，节省施工时间。
结束语
随着信息化技术的发展，数字化时代已经到来，信息技术在交通工程安全管理中的应用可以实现施工项目的高效管理，为施工提供准确的依据，优化施工流程，提高施工效率，减少错误率，排除安全隐患，提高我国交通工程安全管理的水平。
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论文作者:王洪涛
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1月第2期
论文发表时间:2020/4/22
标签：工程论文; 建筑论文; 信息化管理论文; 安全管理论文; 施工图论文; 交通论文; 信息技术论文; 《工程管理前沿》2020年1月第2期论文;