广东永昊建设集团有限公司
摘要：当前市场竞争越来越激烈，在建筑业中利用先进的施工技术，可以有效的控制工程施工的质量，降低施工企业的成本，使企业综合效益不断得到提升。当前我国某些建筑施工技术已经达到国际水平，但是整体水平仍旧比较低，需要利用先进的科学施工技术。本文主要研究了建筑工程施工技术与有效质量控制方式，主要为了提升我国建筑工程的施工技术水平。
关键词：建筑工程；施工阶段；质量管理
一、建筑工程施工质量管理的特点
现阶段，随着我国经济化水平的不断提高，房地产市场竞争十分激烈，建筑物质量成为了社会各界高度关注的一个话题。因此建筑企业做好建筑工程施工管理具有重要意义，它直接关系着建筑企业的经济效益及市场满意度，良好的建筑施工管理制度能够提高建筑整体质量，延长建筑使用寿命，从而满足人们对建筑的需求。建筑施工质量具有以下特点：
1、影响因素多，建筑工程的施工质量管理工作受到如设计、材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等多种因素的影响。任何一个因素的变化都会给管理工作造成影响。
2、质量波动大，由于建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量易产生波动。
3、质量隐蔽性，建筑工程项目在施工过程中，由于交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。在施工质量控制中，应加强对施工过程的质量检查，及时发现存在的质量问题，避免事后从表面进行检查，而难以再发现其内在的质量问题，造成质量隐患。
4、终检局限大，建筑工程建成以后不能像一般工业产品那样，依靠终检来判断和控制产品的质量，也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量。或更换不合格的零部件。所以工程项目的终检（竣工）验收存在一定的局限性。故此工程项目的施工质量控制应以预防为主，防患于未然。
二、建筑工程施工阶段质量管理中存在的问题
1、工程施工中缺乏健全的质量控制体系。施工过程质量管理是建筑工程质量管理的一部分，由于施工技术、设备操作、施工工艺及对人员安排管理不够合理而导致整个施工质量受到影响。其次，目前施工方对工程现场施工人员的专业技能考核较为不足，使得一些专业技能不强的人混迹于施工队伍中，导致建筑施工质量难以得到保障。此外，许多房建项目中存在施工方对施工设备检修与定期维护重视不够等问题，对建筑原材料的管理也缺乏较为完善的管理制度等，这对提高施工质量是十分不利的。
2、建筑工程招标问题。前，我国建筑市场竞争激烈，部分建筑企业为投标成功采取各种不合规手段，严重影响招投标秩序，破坏建筑市场的公平公正原则。一些小规模的建筑企业为了成功招标一些超出资质范围的项目，通过一些非法途径争取承包商资格，进而后期工程施工带来了更大的风险，不利于建筑业的合理运行及发展。
3、市场材料设备购置管理不够严格。施工材料设备是保障建筑施工质量的重要因素。就目前部分建筑企业，在施工中对材料设备的使用缺乏相关制度，仅凭经验来控制材料及设备的使用，进而容易造成施工现场的混乱。另外，对材料及设备的购置不够严格，在没有充分了解工程的实际所需，导致材料采购中，一些采购人员为了节约成本，从中抽取回扣，购买一些质量较差与工程施工不相符的材料，大大影响了建筑施工质量。
4、缺乏建筑工程质量全过程跟踪管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要想保证建筑工程施工质量，必须对施工前、施工过程、竣工验收等三个大的阶段加强质量管理，要加强建筑施工中每个流程严格控制，但现实中相关监管却未有效得到落实。当前施工中，普遍存在着质量标准相对模糊、意识淡薄等现象；施工中存在着质量要求低、管理混乱等问题；竣工后，无人监管，工程建设项目的后续质量没有保障。
三、建筑工程施工阶段质量管理的方式
1、控制关键点。整合工程建设的核心就是建筑中的工程施工，质量控制需要明确控制点，对于工作人员技术施工提出了具体的要求，要注意控制工作人员的行为，避免因为工作失误造成安全事故。结合工程的特点操作，控制机械避免出现质量问题，提高机械的稳定性。材料指令和实用性是工程质量的影响因素，这也是质量控制的重点。常见的质量问题就是因为不恰当的利用机械而导致损失，要提前预防这些问题，实际提出解决方案。鉴定过新工艺和新材料之后，要重点进行控制，这样才会避免出现差错。明确施工的顺序，严格按照先后之间的顺序实施进行操作，如果没有正确的把握顺序，就会影响到施工的完成效果，还会增加产品质量的不稳定性。
2、控制建筑工程质量的主要影响因素。建筑工程质量的影响因素有很多，例如人为因素和机器、材料因素等，此外人员对于施工机械设备的熟悉程度也影响到项目质量。建筑工程施工过程利用的材料可能没有统一质量和型号，因此就会引发质量问题。建筑工程设计方法会直接影响到工程质量，利用不合理的方法也会影响到施工进度，可能还会引发安全隐患。在具体施工过程中要严格控制上述几个方面，就可以保证建筑工程的质量，满足用户的实际要求。
3、加强工程施工技术质量控制管理。工程施工需要增强质量管理意识，定期培训各部门人员的质量控制，提高他们的责任意识。在质量控制过程中，需要全面的控制工作质量和材料质量以及质量等。强化工作质量控制的过程中，不仅要保证管理人员的工作质量达到预期目标，此外还需要构建稳定的施工队伍，不断提高他们的工作水平。在控制材料质量的过程中，需要加强培训现场材料保管员和采购员等，完善施工材料验收制度，在质量控制当中，要明确每个控制点，确定质量控制措施，加强施工工艺的质量控制。
4、深化对建筑施工阶段的质量管理。项目施工，是指按照设计图纸及相关文件，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验并保证质量的活动。施工作用是将设计意图付诸实施，建成最终产品。在一定程度上工程项目施工阶段管理是形成工程实体质量的决定性环节。
4.1加强原材料质量管理。首先，加强采保人员管理，要优选采保人员，并加强综合素质和材料质量鉴别的培训；其次，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货商或厂家。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的产品，应分析、检测、鉴定。为了把好材料关，要严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。
4.2隐蔽工程的质量管理。严格验收程序。在验收隐蔽工程时，要求施工单位自检合格，检查地基承载力是否符合设计要求，是否存在软弱下卧层、实际地质情况是否与勘测报告相符合；检查柱子纵筋接头质量及其位置是否正确、箍筋加密区绑扎是否到位、是否符合设计及规范要求等。再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全
结束语
我国社会经济不断发展，建筑行业也由此得到进步，要积极的在实际工作当中引入新的科技设备和材料以及施工设备等，结合现代化科学管理方法，提供管理策略的适应性。
参考文献
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论文作者:欧阳平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/1
标签：建筑论文; 质量论文; 质量控制论文; 材料论文; 质量管理论文; 工程施工论文; 施工质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;