摘要：在经济建设中建筑行业取得了很大的进步，越来越多的企业跻身于建筑领域中，都希望能够从中获取相应的经济收益。这种环境下，建筑施工企业面临来自各方面的竞争压力，如果企业要在激烈的市场环境中获取稳定的发展，就必须提高自身的管理水平，做好建筑工程造价控制。从工程实际来看，做好工程造价控制直接关系到项目建设的成败，建筑工程成本是影响投资效益的重要因素，只有做好造价控制才能为建设方、施工方获取更大的经济收益。因此，建筑工程造价控制具有现实意义。
关键词：建筑工程；管理；全过程造价；控制
1全过程造价的特点分析
首先，建筑工程全过程造价管理的目标范围是整个建筑项目的全过程，主要是对在建的建筑工程所进行的管理和规范，也包括了项目的决策和设计以及管理方面的工作。比如招投标文件的制定和选择，建筑方案的设计，以及施工环节中的各个部分，竣工验收、结算等每一个部分，都要进行有效的控制。其次，建筑工程全过程造价控制是以节约资金和建筑工程的各项成本为目标和前提。在这个前提下，通过科学合理的手段，对工程的各种资源进行分配，进而达到有限资源的最优化和最大化的利用，并同时对浪费和重复投资的问题加以控制和解决，以确保建筑施工企业收益的最大化。再次，建筑工程不同的阶段中，控制造价的方法和手段也不同。若想要保证在全过程中都能对工程的造价进行有效地控制和管理，就要根据不同阶段的特点，有针对性地进行造价管理，而且要将不同阶段对造价的控制手段进行衔接，以更好地达到全过程造价控制的目的。最后，造价控制中存在的不可控因素多。全过程造价控制在建筑工程管理工作中有着非常重要的作用，这也是造价管理的有效手段和方法。但是在施工建设的过程中经常会出现一些问题，这些问题往往由于周围各种情况的变化而产生。比如客观原因导致的进度滞后、施工技术质量不合格、施工工序不科学等，会给全过程造价管理造成很大的困难和影响，严重的甚至还会对施工安全以及建筑的安全造成隐患，并对整个建筑工程的管理工作以及施工都带来困难和阻力。因此，对建筑工程开展全过程造价的控制，对建筑工程的质量和稳定，以及建筑企业的发展都有着积极的作用。
2建筑工程项目中全过程造价控制分析
2.1决策阶段的全过程造价控制要点
尽管对于建筑工程而言全过程造价控制贯穿于工程的各个阶段，但是决策阶段作为决定建筑工程不同建设阶段的各类成本支出的主要阶段，做好此阶段的全过程造价控制对于建筑工程管理而言就显得尤为重要。这主要是因为一旦建筑工程未对决策阶段的工程造价进行科学而又合理的控制，那么建筑工程中的资金浪费现象便无法避免。下面便从几个方面来分析下决策阶段的全过程造价控制要点。第一，做好充足的市场调研。对于建筑工程而言，施工原材料的购买成本、施工机械设备的购买或是租赁成本、施工人员的劳务成本是其施工成本的主要构成部分。因此，建筑企业若想做好决策阶段的全过程造价控制其首先需要做的便是充分掌握此三者的市场行情信息，如此才能为全过程造价控制提供有效的依据信息。建筑企业应当派遣专业人士调查自身所需的施工原材料、施工机械设备在当下的建材市场中的占比、价格。同时，还需要充分了解施工人员所需的劳务费行情。第二，做好有效的投资预算。对于建筑工程的管理而言，有效的投资预算可以保证建筑企业避免盲目的投资行为。建筑企业应当在充分掌握市场信息的基础上组织财务人员对拟建工程进行投资预算论证工作，分析拟建工程项目是否可行，是否有必要。这样一来，建筑企业的未来发展便不会受到投资失利的影响。
2.2设计阶段的工程造价控制
对于各个阶段工程造价控制的重要性而言，设计阶段是建筑工程项目全过程中最为重要的阶段。
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2.3招投标阶段的造价控制
建筑通常会采用招投标的方式进行施工，对工程的业主而言，对工程造价的管理从工程项目的审批阶段就已经开始了，比如概况预算，通过招投标的方式获取工程的招标价，在通过整个招投标的过程之后，工程造价的数额会越来越小。在工程的招投标阶段中，要引起特别注意的是招标单位的限制信息，如果建设单位的资金不能满足招标单位的要求，就要对工程的施工权进行取舍，在放弃该工程的施工项目之后可以向其他的工程施工项目进行招投标。
2.4 施工过程中的控制环节
建筑工程的全过程造价管理中，最重要的环节就是工程的施工过程，在这个过程中，对工程造价的控制可以从以下方面入手：第一，加强对施工中的工程量清单的重视，对建筑工程施工中应用到的人力、材料、设备等费用进行总结和细化，并且要对这些费用的支出情况进行严格的审计。如果在工程中，出现需要进行变动的情况时，要与工程的造价管理向结合，对工程的费用支出进行重新审计。建筑工程施工中的造价人员要加强与工程的管理人员之间的配合，让建筑工程的工程量得到有效控制，从而提升施工的质量和技术管理；第二，工程在施工之前都会经过严格的设计，工程的造价也会参照设计的方案进行，因此，要把控好建筑工程的设计方案和工程造价之间的联系。一旦工程的设计方案确定之后要严格按照工程设计进行工程造价的管理和执行，而且对工程的设计方案不能随意进行更改，如果出现了必须要进行更改的情况时，要与工程的设计人员和施工人员加强沟通，对工程造价进行重新计算和审核；第三，加强对工程施工中的成本控制。建筑工程的成本控制是一项非常复杂的工作，在进行成本管理时要特别注意成本的支出情况，建立完善的建筑企业成本管理体系，在整个施工过程中执行质量检测制度。对建筑工程的施工进度控制要采用动态的管理方式，确保工程的项目负责任人对工程的实际施工情况了如指掌，同时能够对工程中的各项数据进行分析和对比。如果在进行成本管理和进度控制时，出现了一定的偏差，要及时的采取妥善的处理方法进行改进和完善，让工程的质量管理、成本管理、进度控制得到妥善的提高。
2.5项目竣工结算阶段的工程造价控制
对工程的结算审计是工程造价控制的最后环节。它包括对完成工程的检查和验收、对承包方进行工程款结算等工作环节，建筑企业通过对工程质量情况和工程的完成情况以及对工程各方面审计，来评估造价是否合理，因此建筑企业对工程结算造价控制十分严格的。
3结语
综上所述，对建筑项目全过程工程造价的有效控制，不仅能够提高企业的经济效益，节约成本，更对建筑整个行业的发展有着重要的作用。因此对建筑项目各个阶段的严格控制是十分重要的。并且笔者认为，对建筑工程项目全过程的造价控制不仅需要建筑企业对工程造价的核算分析，更需要有关部门对建筑工程项目的监督监管，避免不必要的损失和意外发生，提高工程质量，保障建筑企业的合法权益。
参考文献：
[1]于守清.工程造价控制中存在的问题及优化措施的研究[J].科学中国人，2015，6（13）：15~16.
[2]张晓松.浅谈工程项目全过程工程造价确定与控制[J].水利水电建设，2016，23（16）：147~148.
论文作者:张雪凤
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2019/1/7
标签：造价论文; 建筑论文; 工程论文; 建筑工程论文; 全过程论文; 工程造价论文; 阶段论文; 《基层建设》2018年第32期论文;