张立宏
广州机施建设集团有限公司 510000
摘要：伴随着我国社会经济的不断快速发展，建筑行业也得到了一定的发展，建筑工程的数量不断的增多，其中工民建占有了很大的一大部分的比例，同时对于工民建的要求也是越来越高的。本文主要分析了工民建施工管理的存在问题及解决对策，希望为提高建筑工程施工质量做出贡献。
关键词：工民建；施工管理；存在问题；对策
引言
工民建施工管理是工民建工程中的一个重要环节，工民建施工管理的质量和水平直接影响到整个工民建工程的质量和水平。随着工民建行业规模的不断壮大，施工管理工作中不断地暴露出一些弊端，严重制约了其发展，更对人们的生命安全构成了一定的危险。要有效做好工民建施工管理工作，首先必须认识到工民建施工管理中存在的问题，然后有针对性地对工民建施工管理中存在的这些问题作出合理的应对。改进和提高工民建施工管理质量，对创造经济效益，提高人们的生活水平以及促进社会和谐发展有着重要的现实意义。
一、工民建施工管理的意义
1.1能够加快整个工程建设的速度。在科学合理的管理下，材料得到合理的运用，人力得到最优化的控制，不仅能够优化整个管理流程，提升相应的管理水平，而且对于整个工程的施工速度施工管理发挥着重要的促进作用。
1.2能够节省一定的建筑材料以及劳动力
在具体建筑施工的过程中，由于技术操作的规范性以及施工人员的配合性等问题上，难免会出现材料浪费的情况，加强施工管理不仅能够规范相关的技术操作，同时对于施工人员的默契程度的培养也会起到一定的促进作用。除此之外，优化相应的施工环节，同时也能起到节省建筑材料的积极作用。
1.3提高施工质量一般情况下，施工人员的工作情绪不可能一直保持高涨，难免会在施工的过程中出现懈怠，加强施工管理，可以提高工作人员的警惕性，从而提高工程的建筑质量。
1.4能够保证在规定的时间里完成建设不管是从施工人员的角度，还是从优化整个施工过程来看，强化建筑施工过程中的管理力度都对工程施工的过程起着至关重要的作用，每一环节管理工作的到位实际上优化的是整个施工项目的质量，因此，加强工民建施工工程中的管理工作，不仅能起到节省材料与人力、优化施工步骤的作用，还能保证工程在规定的时间里能够保质保量竣工。
二、工民建施工管理中出现的问题
2.1工民建施工的质量管理不到位
政府已经针对工民建施工的质量管理做出表示和政策扶持，已经建立了相关监督和管理的部门和机构，但是安全监督的管理人员、机制和手段方面还没有实际做到位，不能够满足市场经济发展需求，安全监督和管理机构和部门的任务还是停留在对安全和事故的检查和调查上，对发许可证上也有严格地程序，但是工作方法上还有待改善和协调，通过微观和宏观调控能够提高施工的安全管理的意识，能够推动企业安全生产的管理制度和体系的完善和发展，企业的激励机制和在安全生产的管理方面的自我约束的机制还有待健全和完善。
2.2工民建施工管理工作中安全意识较差
工民建施工的安全观念和意识还没有深入人心，还没有受到人们的关注和重视，缺乏安全生产的观念会导致工民建施工的安全管理方面出现很多的问题，缺乏法律意识和观念，就有可能逃避法律责任和义务，没有必要的安全生产教育知识，安全生产的观念就比较淡薄，只一味的追求高收益、高效益和高效率，而对安全生产管理视而不见，在施工的过程中就有可能出现不安全生产的现象和举措，就有可能不按照正确地操作流程进行操作，一些危险性较大的分部分项工程：如深基坑，高支模，大跨度，大悬臀，塔吊，物料提升机，必要的大型设备和设施在施工前编制专项方案，由专家通过评审提出意见，再按专家意见修改完善来执行。否则会给工民建施工的管理造成许多的安全问题，至致造成群死群伤的恶性事故。在施工前的计划和方案一定要收到重视，施工要靠很多人不仅仅靠个人的安全意识和观念就能够实现。
2.3工民建施工的资料信息缺乏科学管理
工民建施工应该是一个系统的管理问题，在施工过程中，材料、技术、施工哥人员都是工程管理的重点，对这些方面一定要做好记录，将这些记录整理成必要的资料信息就便于工民建施工的过程中资料和信息的查找，但是工民建施工的工程很难对资料信息的管理关注和重视，施工材料一般都是临时建立的，不能够作为经验的考察依据，因为资料信息的收集方面缺乏科学有效管理，有的甚至是凭空捏造，违背事实。
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三、工民建施工管理的建议和对策分析
3.1加强现场管理力度，做好施工质量控制
加强施工现场的管理力度，是做好工程质量控制的重要内容、施工现场管理是一项很繁琐、复杂的工作，质量管理是施工现场管理的核心内容。在施工现场，一定要加强工序质量的控制，对施工过程中所需要的原材料都应做好检验工作，排除影响工程质量的因素，避免出现质量引起的安全事故。另外，施工管理人员一定要做好监督管理工作，施工过程一定要执行国家的标准，保证每一道工序的质量达到要求，才能为人民带来更安全的建筑物。
3.2选拔专业知识高、高素质的施工管理人员
现在建筑行业并不重视人才的建设，施工管理人员的专业知识水平低，企业应做好选拔和培养施工管理人员工作。在施工过程中，施工管理人员应有一定的沟通和管理能力。因为，在施工过程中，工人的专业知识水平有限，这就需要管理人员在旁进行协调，做好监督管理工作。所以，这就要求施工管理人员必须是专业知识扎实、高素质的人员，在选拔这样的人才后，还应对其进行定期的培训，使他们学习先进的管理方法，促进自身行业的发展。只要建设出一支高质量的施工管理队伍，才能使企业在市场中充满竞争力。
3.3提高施工人员的安全意识并设立防护设施
（1）必须让施工人员在思想上认识安全的重要性，让他们自身树立这种安全意识。在施工过程中，施工人员一定要按照施工要求进行操作，这样才能保障他们的安全。如果施工人员从思想上认识到这些违反操作的后果，就会自身提高了防范能力，可以有效地避免大量的人员伤亡；
（2）就要在施工现场设置安全设施来保障施工人员的安全，施工方不但要使施工人员增强安全意识，而且要不断排除施工现场的不利因素，来减少安全事故的发生。如施工人员的宿舍需要远离施工地，施工人员经常行走的地方需要设置安全通道并设置相关的警示牌、标语等，另外施工人员在进行安全作业时，必须佩戴安全帽等防护装备。施工管理人员一定要完善安全制度，去负责任地管理施工现场，才能保障施工人员的安全。
3.4建立完整的资料管理体系
在施工阶段时，做好工程资料归档工作是一项不可或缺的部分，这些资料将为日后工程改造、维修提供了便利。完善的工程资料管理的体系是未来工民建工程施工管理体系中的一部分，每个阶段的资料都应严格把关，进行审核整理，在这些环节也会发现工程中出现的误差并及时地纠正。所以，必须形成合理的工程资料的管理体系，对工程资料的每一部分进行归档，这样才能体现工程的实际情况，留存的这些资料也对日后工程的改造有一定的参考价值。
3.5、加强现场质量管理检查工作
施工单位在进行质量检查时应制定相关方案，使质检工作按照规定正常的开展，可采用以下几点措施加强施工现场的管理工作。首先，增加监督的力度，有效的监督对质量检查工作十分的关键。在施工管理的过程中，工作人员效率低下，不负责任的现象比比皆是，对企业的发展造成了极大的负面影响。企业在质量检查的环节中必须设定充足的监管人员，合理科学地规划其职责，落实监管，且监管人员需对施工中存在的问题进行及时上报，确保施工项目的顺利完成。其次，工序作为工民建项目的基础，其好坏决定了施工质量的高低。施工单位应加强对工序质量的控制以及各个部门间的沟通交流，发现影响工序质量的限制因素，解决问题，保证项目质量，将质量检查工作灌输到施工的各个环节。遵循国际标准，开展文明施工，为施工检查营造良好的环境，以打造优质的工程项目。
3.6、加强从业人员的培训
近些年我国的建筑工程质量显著提高，但是问题也有很多，工程事故经常发生，这些都与施工过程的管理不力有很大的关系，究其原因，主要是由于我们施工队伍没有很强的质量意识与观念，大部分的质量监管人员以及施工人员将经济利益放在首位，有时候为了经济利益而将安全问题于不顾，所以，加强从业人员的培训是十分重要的，只有从思想上规范起来，才能真正的解决好建筑工程的质量问题。为了提高从业人员的整体素质，建筑企业可以经常性的开展质量安全方面的讲座，并在员工内部建立考核机制，对于表现较好的员工给予奖励，形成模范效应，充分的发挥员工的主观能动性性，将质量领先的观念植入每一个建筑从业者的心中，从而为社会建设出优质的建筑，在获取经济利益的同时也能获得社会效益。
结束语
工民建施工管理对施工的质量、进度和效率都会产生一定的影响，工民建施工的管理中如果出现问题，就会对企业或者单位在社会市场中的竞争力和经济效益产生不良的影响，采取必要的措施加强工民建施工的管理对企业的经济效益和企业的市场竞争力都有很重要的现实意义，对促进社会的和谐与稳定以及人们的生活质量水平的提高都有很重要的作用。
参考文献：
[1]探析加强工民建工程施工管理的具体措施[J].中国新技术新产品，2012（03）．
[2]李端.工民建施工管理现状和应对策略分析[J].中国外资，2013，07：97.
论文作者:张立宏
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/26
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