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时代变了，种植业也应当“向钱看”。过去，种植业，只讲生产出了多少粮食，多少棉花……只讲生产出的数量，不问投入产出之比，不计算效益。如今商品经济时代，这种思维模式应当扔进汪洋大海去了！不管种什么，种粮食也罢，经济作物也罢，事先都应算一下帐：投入多少，产出多少，经济效益怎么
有这样一个例子：河北献县是出产金丝小枣的地方，许多农户都种植金丝小枣，目前已达４８万亩，经济效益也不错。孔祥柱担任该县林业局长之后，发现种植冬枣，经济效益更好。在他的倡导下，成立了献县绿源冬枣产业技术开发中心。该中心有技术人员２６名，其中高级工程师２名，工程师８名，初级职称人员１６名。拥有冬枣生产基地３万亩，年产冬枣２０万公斤，冬枣苗圃１，０００亩，生产优质冬枣苗５００万株，优质种芽１，０００万个。他们生产的“冬寿”牌冬枣是经过该中心工程技术人员多年选育的冬枣珍品，以其晚熟的独特品质从众多枣品中选出，曾在“９９昆明世界园艺博览会”和“２０００年上海农副产品展示展销会”上获得金奖，被誉为“鲜果之王”。去年春节，“冬寿”牌冬枣以每公斤１２０元的高价被各地客商抢购一空。正因为冬枣有如此好的经济效益，献县农户纷纷引种，预计用三年时间，将发展到１０万亩。献县冬枣种植，采取“中心＋基地＋农户”的模式，正朝着集约化、规模化方向发展。
这个实例告诉我们：以市场为导向，以经济效益为中心，以科技为手段，全力发展冬枣生产，从而赢得了市场，获得了很好的经济效益，这是发展经济作物的成功范例。
再举一个例子：甘肃省制种业已成为农业龙头产业和出口创汇支柱之一。目前该省已初步建起了具有一定规模的以“公司＋基地＋农户”为主要形式的种子生产基地，并开始向专业化、区域化方向发展，形成了明显的区域优势。以河西走廊和白银沿黄灌区为主的杂交玉米种子生产基地，以河西走廊为主的瓜菜花卉种子生产基地，以中南部为主的马铃薯生产基地，以临夏、天祝为主的杂交油菜种子生产基地，都已初具规模。特别是对外制种业的发展，更促进了该省制种产业的发展。据统计，去年生产小麦、玉米等各类种子１．５亿公斤，其中玉米制种面积近４０万亩，生产良种１．４亿公斤，其中８５％是对外预约生产的。特别是瓜类、蔬菜、花卉等对外制种达４万亩，产品远销美国、日本等１０多个国家和地区，并与这些国家建立了稳定的供销关系。
这又一次证明了：他们在全新思想的指导下，以市场为导向，发展制种产业，经济效益也十分显著。
从以上例子中可以看出，时代变了，种植业的理念也必须变。在新的理念的指导下，将经济收益放在突出位置，一切从经济效益出发，坚决摒弃过去那种“只管耕耘，不问收获”的旧思想，旧传统，使种植业的结构调整沿着效益型方向发展。而要做到这点，第一必须研究市场。依据市场需要去选育品种，种植品种，不但要高产，更要优质。要生产出深受消费者欢迎的优质农产品来。第二要根据当地资源优势，形成地区特色种植业。种植，毕竟要受当地土壤、气候等自然条件的制约，要选择那些与当地环境相宜的品种种植，从而发挥出本地优势、形成地域特色种植业。无论是南方，还是北方，是农区，还是牧区，各自会有各自的优势，问题在于我们如何去把握它，发挥它。第三要依靠科技，选育出新品种，生产出新品种，向科技要财富。
正如朱基总理在湖南考察时指出的：“要坚持以市场为导向，充分考虑当地农业资源的比较优势，因地制宜地调整种植结构。不要什么地方都单纯强调种粮食，不要每个地方都追求粮食自给，而应该引导农民瞄准市场变化，市场需要什么就生产什么，什么赚钱就生产什么。要大力推进农业产业化经营，扶持龙头企业，推广‘公司加农户’、‘订单农业’等多种形式，把千家万户的农民和千变万化的市场紧密联系起来。要依靠农业科技进步，努力提高农业科技含量。”