摘要：在水利工程的建设过程，很容易受到各方面因素的不利影响，进而出现各种各样的质量问题，对水利工程的使用性能及使用寿命造成较大影响。因此，需要严格做好水利工程建设过程的质量管理，尽可能降低各种因素对工程施工的不利影响，使水利工程能够更好的服务于我国人民的生活生产。就目前情况来看，我国水利工程建设过程的质量管理依旧存在一些问题，难以发挥质量管理的功能效用，这就需要深入分析水利工程建设过程的质量管理问题，进而采取有效措施进行改进，不断提高水利工程建设过程的质量管理水平，为我国水利工程建设事业的发展提供有利支持。
关键词：水利工程；工程建设；质量管理
随着我国社会经济的迅速发展，我国水利工程的建设规模及数量逐渐增长，在促进水利工程建设事业快速发展的同时，也面临着更大挑战，很难对水利工程建设过程进行有效的质量控制及管理，给水利工程的正常使用及后期维护带来较多隐患。面对这种情况，有必要深入分析水利工程建设过程的质量管理问题，采取有效措施进行改进，不断提高水利工程建设质量管理水平，为我国水利工程建设事业的发展提供有利支持。
1.水利工程建设过程的质量管理问题
1.1前期准备工作不到位
在进行水利工程建设工作时，需要充分考虑到周边环境对工程整体的影响。若是在质量管理过程中，没有做好前期对周边环境的考察工作，没有做好对施工方案的审核工作，势必会影响到施工方案在工程建设过程的落实，对工程质量造成较大影响。有些施工部门为快速达成工程目标，在前期勘察过程存在一定的敷衍情况，没有做好综合分析及考虑工作，以致工程施工过程的影响因素无法得到及时发现和解决，严重影响到工程建设施工的整体质量[1]。
1.2施工执行过程的问题
在进行水利工程的建设施工时，需要保证各个施工部门的配合协作，落实各个施工环节的质量需求，使其能够达到工程质量标准的要求。就实际情况来看，许多管理人员在进行质量管理时，未能严格执行质量监督条款，且施工现场缺乏跟踪及相关控制机制，导致水利工程建设过程的质量问题无法得到及时解决[2]。同时，水利工程建设过程中存在诸多隐蔽性工程，管理人员没有对这些工程及施工细节上进行重点控制，导致水利工程的质量管控效果较差，很难保证水利工程的整体质量。
1.3管理人员的专业素质较低
作为水利工程建设质量管理的执行者，工程质量管理人员的专业素质直接影响着质量管理的工作效率及质量，只有具有丰富的专业知识和管理技能，才能够实现水利工程建设质量管理的目标，使水利工程建设质量得到有效保障。然而就实际情况来看，许多管理人员都缺乏良好的专业意识及专业能力，且责任意识也较差，整个管理过程存在一定的敷衍、疲倦心理，未能及时发现水利工程建设过程的质量隐患，无法做出正确判断和处理，导致水利工程的质量问题频繁发生，给水利工程的后期维护带来更大挑战。
2.水利工程建设质量管理的具体策略
2.1加强前期准备工作
在进行水利工程建设质量管理前，需要严格做好前期准备工作，对施工图纸进行统一会审，确定图样的正确性及适用性。首先，需要做好施工现场的调查工作，充分了解施工区域的实际情况，对工程质量、工程工期及工程效益目标进行统一规划。在做好现场调研工作的基础上，对工程建设的目标进行科学规划，有利于水利工程建设工作的顺利开展[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如在进行现场考察的时候，需要全面了解施工区域的地质情况，掌握沿线地质的大致倾向、走向及富水情况，对断裂带、采空区等特殊地质条件进行深入分析，进而提出更加科学的建议，为工程建设提供有利基础。同时，需要在了解工程现场环境情况的基础上，结合工程特点及施工技术工艺的需求，以及技术性和经济型的考量，对施工组织方案进行改进。
2.2明确质量管理目标
为保证水利工程建设质量管理的顺利进行，需要及时明确质量管理目标，对施工图纸进行统一分析，并全方位的评估一些具体施工方案的适用性。同时，需要明确工程整体质量标准，结合各阶段的施工需求，制定工程质量的控制目标，整个过程要做好相应的核实分析工作，以此保证质量管理目标的可行性。在制定质量管理目标的时候，也要引入质量问题的预防控制目标，做好相应的预防工作，实现防患于未然的功能效用。在不同的施工阶段，需要制定阶段性的质量控制目标，并科学分析质量管理目标的执行情况，便于进行合理优化，使质量管理工作更具有实效性。此外，在质量问题的预防工作时，要严格控制工程质量的影响因素，以此提高工程质量管理工作的时效性及有效性，使水利工程建设中的质量问题得到及时解决，使水利工程的整体质量得到有效保障。
2.3提高质量管理监督力度
在开展质量管理活动时，也要积极完善质量管理监督制度，既要及时弥补以往质量制度工作中的不足之处，也要结合各个质量管理岗位的工作职责，对具体的工作内容及工作范围进行合理调整和划分[4]。同时，在进行水利工程质量管理的时候，一旦发现工程质量问题，要及时按照岗位职责的划分情况进行追责问责，做好严格处理，以此保证质量管理的整体效果。此外，要结合质量管理工作的实际情况，制定完善的应急处理机制，并在质量管理上量化工作责任，细化管理目标，提高质量管理监督工作的范围，合理调整监督检查的频率，使水利工程质量管理标准得到全面落实。
2.4提高管理人员专业素质
为促进水利工程建设质量管理的顺利进行，使水利工程建设过程的质量问题得到有效解决，管理人员要保持良好的终身学习意识，不断提高自身的知识水平及技能水平，做到自我纠正、自我强化，以更好的状态完成各项工作，使工程质量管理的整体效果得到有效提高。在日常的质量管理工作时，可以定期或不定期组织开展工作会议，便于将质量管理过程遇到的问题提出来，以团队力量对其进行分析，找出更好的解决办法，使水利工程建设质量管理更具有针对性及有效性。同时，可以加强与其他企业的技术交流，积极学习其他企业在工程建设质量管理上的优秀经验，不断对本企业的质量管理模式及方法进行改进，使水利工程建设质量管理的整体水平得到有效提升，为水利工程建设质量管理的进步和发展提供有利支持。
3.结语
综上所述，由于水利工程的施工环境较为复杂，在工程建设过程很容易出现各种各样的质量问题，想要保障水利工程的整体质量，就必须要深入了解水利工程建设质量管理中存在的问题，积极加强前期准备工作、明确质量管理目标、提高质量管理监督力度、提高管理人员专业素质，从多方面提高水利工程建设质量管理效果，为水利工程建设事业的发展提供有利支持。
参考文献：
[1]汪有文.水利工程质量管理中存在的问题及改进措施[J].吉林农业，2018（23）：80.
[2]王丽霞.水利工程建设管理现状与对策分析[J].农家参谋，2018（19）：227.
[3]林坤灵.关于水利工程建设质量管理的分析[J].黑龙江水利科技，2018，46（09）：220-222.
[4]檀双宏.水利工程的建设质量管理探讨[J].价值工程，2018，37（30）：45-46.
论文作者:赵双鑫
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/26
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