胡文君[1]2002年在《企业财务管理模式的转换研究》文中提出从计划经济到市场经济，经济环境与经营环境发生了巨大的变化，财务管理在企业中的重要地位日益显现出来。过去的财务管理模式早已无法适应企业生存与发展的要求，不能发挥其应有的作用。为了企业的持续发展和壮大，企业必须积极创造条件，尽快实现财务管理模式的转换，才能真正发挥财务管理的重要作用。财务管理模式是企业在其财务管理活动中形成的标准样式及制度化，它具有稳定性、一致性、可调节性、协调性的特征。受经济体制、企业组织形式、企业组织结构、企业经营规模、企业经营模式等因素的影响，不同企业的财务管理模式各不相同，其中经济体制因素是最重要的因素之一，其对财务管理模式的影响是根本性的。计划经济体制下的财务管理模式具有管理环境的封闭性、财务关系的纵向性、财务资金的多元性、财务目标的片面性、财务活动的被动性等特征。而市场经济体制下的财务管理模式则具有管理环境的开放性、财务关系的复杂性、财务资金的本质性、财务目标的整体性、财务活动的主动性等特征。为了充分发挥财务管理在企业中的重要作用，企业应该根据自身的情况，充分利用先进的信息管理方法和手段，运用财务再造的方式，对财务管理的各方面内容进行彻底的转换，并通过建立有效的激励、监督、制约机制，实现财务治理结构优化，最大程度发挥财务人员的积极性、创造性，最终形成以人为本、简洁、流畅的财务管理模式。在转换中要遵循管理 四川大学硕士学位论文目标的明确性、管理过程的简洁性、责权利的一致性、成本效益配比性及体现人本主义特色等原则，以转换财务管理基础理论的认识为起点，重新确定财务管理的地位、目标及职能：在此基础上实施财务机构、人员设置的转换；然后是财务管理观念、内容及方式等具体的财务管理活动的转换，这其中涉及到筹资管理、投资管理、分配管理、成本管理、现金管理、存货管理、无形资产管理等各方面管理的转换；再次是建立健全以监督约束及激励机制为重点的财务制度，进一步实现财务治理结构的完善和优化；最后是充分运用现代信息技术手段构建网络财务，以最大程度地扩大管理范围，提高管理效率。需要指出的是财务管理模式受经济体制的影响所发生的转换是根本性的，这种转换需要企业主动去施行，决不是消极等待能自然实现的。
张凤娜[2]2001年在《现代企业财务管理模式探析》文中进行了进一步梳理财务管理是一种价值管理，是现代企业制度管理的一个子系统，具有综合性的功能。随着市场经济的发展，财务管理在现代企业管理中的中心地位日益明显。由于传统企业财务管理模式仍未摆脱计划经济体制的影响，财务管理严重滞后于市场经济对企业的要求，影响了企业效益的提高，妨碍了现代企业制度的建立。因此，深化财务改革，挖掘财务潜能，提高财务管理水平，对财务管理的运作方式进行改革，构建与现代企业制度相适应的财务管理模式，乃是当务之急。本文从现代企业财务管理的基本理论出发，在对传统财务管理模式存在问题及其原因进行分析的基础上，提出了构建适应我国现代企业制度要求的现代企业财务管理模式，并对模式运行的配套条件和措施进行了探索分析。全文共分六章：第一章， 导言。本章主要阐述了选题的背景、选题的目的和意义、国内外研究动态综述、研究思路与方法以及可能的创新之处。第二章， 现代企业财务管理基本理论。从财务管理的基本含义出发，阐述了财务管理的定义和财务管理的主体，论述了财务管理的对象即资金运动的特征和资金运动的表现形式，分析了财务管理活动的内外环境及财务管理的目标。第叁章， 我国企业传统财务管理模式评价。由于受传统计划经济体制的影响，传统的“国拨资金，统理收支，统负盈亏”的财务管理模式，已不能适应市场经济下建立现代企业制度的要求。在市场经济的冲击下，传统的财务管理模式日益暴露出许多问题。原因是：（1）理财行为受计划经济体制下的政治、经济、文化等因素的影响，尚没有形成适合市场经济体制要求的理财观念。（2）财务管理缺乏一体性。（3）财务管理缺乏动态性。（4）财务管理缺乏监督。第四章， 构建现代企业财务管理模式应树立的观念。在财务管理工作中，树立正确的理财观念，对于人们以自律的态度从事理财活动将是非常重要的。本章首先从构建现代企业财务管理模式的必要性和可能性出发，对市场经济对企业财务管理的基本要求，及市场经济条件下企业财务的基本特征进行了详细的描述，然后阐述市场经济条件下企业应树立的理财观念：自主理财观念；货币时间价值观念；竞争观念；风险报酬观念；资本运营观念和全面预算观念。第五章， 现代企业制度下的财务管理模式。本章在提出构建现代企业财务管理模式应遵循的原则的基础上，结合现代企业财务管理模式应树立的观念和原则的要求，构建我国现代企业的“两权、叁层次”财务管理模式。资金是企业的血液，企业的财务管理即是对资金运动的管理，财务管理制度是财务管理模式的核心内容。所以，现代企业的“两权、叁层次”财务管理模式，在企业的具体实施过程中就是指建立以资金管理为中心，建立、健全以资金管理为中心的财务管理制度，按企业的不同情况，选择合适的企业资金管理模式；在传统的筹融资方式基础上，开拓新的筹融资渠道：发行可转换债券和发展融资租赁业务等；结合企业的内部投资和外部投资方式，建立现代企业风险投资机制。第六章， 现代企业财务管理模式运行的配套条件和措施。本章对影响现代企业财务管理模式运行的配套条件进行了研究，认为推动现代企业财务管理模式有效运行的措施主要有：①加强财务风险的预防和控制；②开展货币经营活动；③开展财务诊断工作；④树立企业财务形象。
杨文黎[3]2011年在《我国工业企业财务管理信息化的问题及对策研究》文中提出财务管理信息化是企业管理信息化的重要内容,加强财务管理信息化是企业管理信息化的重要任务,企业只有提升财务管理信息化的水平,才能具备高效的财务管理运作机制,从而不断提高财务管理水平,加快企业发展步伐,在激烈的市场竞争中占据优势地位。工业企业财务管理的理论与实践在现代企业财务管理中具有代表性,我国工业企业财务管理的基础即工业企业会计理论与实践的发展比较成熟。作为财务管理信息化的基石,工业企业会计信息化理论与实践在我国的发展已有近叁十年的历程,积累了许多宝贵的经验,并且我国最早的管理信息系统就是在工业制造企业研制和使用的,因此,将工业企业财务管理信息化的问题及对策作为主要研究对象,对于推进我国现代企业的财务管理信息化的理论和实践的发展具有一定程度的参考与借鉴意义。本文采用理论分析、信息系统实证模型构造等研究方法,首先对我国工业企业财务管理信息化存在的问题进行了梳理及分析,在此基础上对于工业企业财务管理的信息需求和业务流程进行了分析,构建了基于财务业务一体化思想、数据挖掘及可扩展商业报告语言等理论与技术的工业企业财务管理信息系统设计方案,进而提出了解决我国工业企业财务管理信息化问题的基本思路与具体对策。本文通过对我国工业企业财务管理信息化的问题及对策的理论分析和企业财务管理信息系统模型的构造过程,试图探讨一种促进我国工业企业财务管理科学化、规范化、现代化的途径与方法。
薛春芳[4]2012年在《价值链管理模式下的企业财务管理研究》文中研究表明任何价值链中的价值活动之间都具有相互依存的关系，每个价值活动都会对其他相联系的价值活动产生影响，这种影响也可能是成本上的影响，也可能是在价值效果上的影响。价值链管理与企业财务管理具有密切关联。通过对企业内外部价值链分析，我们可以寻找影响目前企业价值增值和顾客价值最大化的财务因素，建立基于价值链理论的企业财务管理新模式，使财务管理的内涵和目标与企业或客户的价值增值相匹配。本文试图将价值链管理思想与企业财务管理相结合，通过分析传统财务管理模式在价值链管理方面的局限性，提出了基于价值链的企业财务管理模式构建的基本思路，从建立企业内部价值链管理体系和挖掘企业开放式价值链潜力两个方面着手，构建适合我国企业的基于价值链思想的财务管理框架。具体来说，本文的主要内容包括：①对价值链、价值链管理、价值链会计、财务管理战略等方面进行了文献综述，提出本文的研究内容和研究思路。②对价值链与成本管理理论、价值链与企业竞争优势的关系等内容进行概述，对价值链管理的内容进行了界定，建立了价值链管理内容框架。③对价值链思想下的财务管理目标进行了分析。总结了财务管理目标的内涵，分别从利益主体和财务管理内容两方面剖析了财务管理目标；论述了价值链视角下的财务管理目标以及目标的选择。④介绍了价值链财务管理理论，分析了价值链视角的一体化财务核算模式，建立了基于价值链的财务管理框架；分析了企业价值链财务管理模式中财务管理主体、财务管理范围、财务管理内容的构建方法。⑤论述了价值链视角的企业财务管理策略；论述了价值链分析对财务管理战略的支持作用，从竞争优势、市场竞争行为、企业生命周期等叁个方面探讨了不同目标导向的企业财务战略选择。⑥介绍了价值链管理核心下对财务管理的新认识以及财务管理的发展趋势。基于价值链管理理论的财务管理研究在我国起步较晚，能将价值链管理理论与企业财务管理两方面结合起来的企业较少，但也有很多国外企业在通过价值链管理运用方面取得较好的效果。总体来说，基于价值链的企业财务管理模式研究对于未来我国企业如何与国际接轨，有一定的应用前景和参考价值。
黄慧欣[5]2008年在《我国中小企业财务管理模式研究》文中指出中小企业作为一个整体,在各国的经济发展中都做出了突出贡献。在经济日益全球化的今天,各国也越来越重视中小企业的作用。虽然我国中小企业对国家的经济发展也起到了重大的推动作用,但是目前,有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥,对我国中小企业的信用和融资渠道也带来了诸多的负面影响。究其原因主要是缺乏一个行之有效的财务管理模式的支持。因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,对财务管理的运作方式进行改革,构建与我国中小企业现状相适应的财务管理模式,乃是当务之急。本文主要以我国中小企业为对象,在探讨企业财务管理模式的构成内容,分析财务管理模式的影响环境和选择方法的基础上,系统地分析我国中小企业财务管理模式的现状和存在的问题,并提出了完善和发展我国中小企业财务管理模式的对策。全文共分为六个部分,第一部分绪论,主要阐述选题的背景和意义,国内外对企业财务管理模式的研究现状,说明本文研究的主要内容;第二部分企业财务管理模式理论概述,主要介绍管理模式与财务管理模式的基本含义、内容、特点,为以后各部分的研究提供必要的理论依据;第叁部分阐述财务环境及其对财务管理模式的影响,分别从外部环境和内部环境两个方面讨论;第四部分分析我国中小企业财务管理模式及其选择,该部分从一般环境和网络环境两种情况,分别讨论我国中小企业财务管理模式的选择;第五部分探讨完善和发展我国中小企业财务管理模式存在的问题及其对策,该部分结合我国中小企业财务管理模式的具体实际,提出完善和发展我国中小企业财务管理模式的建议:树立科学的财务管理理念、明确企业的财务管理目标、健全和完善财务组织机构、正确处理财务权责关系、建立和完善企业的财务管理制度、完善企业财务管理内容、规范财务管理控制程序与方法、加强财务激励机制、提高财务信息沟通能力。第六部分是本文的结论。
胡文君[6]2003年在《试论企业财务管理模式的转换》文中研究表明本文从分析企业财务管理模式的特征入手 ,阐述了影响企业财务管理模式转换的因素 ,并在此基础上对如何实现市场经济条件下企业财务管理模式的转换问题进行了探讨 ,提出了转换的指导思想、原则和涉及的相关方面等内容。
叶映兰[7]2010年在《寿险公司财务管理运营机制研究——组织、控制与系统》文中认为社会主义市场经济体制的建立和金融业的改革开放,促进了保险业尤其是寿险业的快速发展。随着经济和金融一体化的深入发展,寿险公司的经营环境正在发生着深刻变化,提高内部管理水平、构筑核心竞争力以适应新形势的要求,日益成为寿险公司的重要战略任务。财务管理作为寿险公司管理的核心,其运营机制是否顺畅、管理模式是否能够与公司战略相匹配直接决定了公司的核心竞争能力。我国寿险公司的财务管理工作正面临着不断变化和日益严格的内外经营环境。在外部经营环境方面,我国的保险监管体系在监管范围、重点与模式方面的变化要求财务管理工作做出适应性调整和改革；不同地区资本市场和投资者对上市寿险公司财务信息披露质与量的严格要求使寿险公司财务工作强度越来越大。在内部经营管理方面,如何将公司战略、组织目标和业绩管理整合起来,加强对产品、客户、渠道的精细化管理,提高财务资源配置和风险控制水平,提高对管理层的决策支持能力,以适应寿险公司改进运营模式和向综合化、大型化发展的需要,是财务管理工作今后面临的一项重要课题。而当前我国寿险公司财务管理的现状还不能有效适应新的经营环境与公司战略的需要,这些不适应性表现在多个方面：财务管理的组织体系及功能框架存在不协调,财务人员疲于应付日趋苛刻的资本市场和投资者对财务信息披露的要求,财务内部管理控制与分析体系简单粗放,财务基础信息系统建设滞后于管理要求等。应对财务管理面临的挑战,缩小与国际顶级寿险公司的差距,满足公司业务发展和实现战略目标的需要,首先要求我国寿险公司建立高效顺畅的财务管理运营机制。本论文以我国寿险公司财务管理运营机制为论题,将寿险公司财务管理系统视为公司盈利模式的重要子系统,并依照系统论的方法构建了研究逻辑,确定的基本研究框架包括叁个层面：财务战略目标、财务管理基本要素及其组合、要素联系方式和系统运行机制。公司战略目标是财务战略目标及运营管理工作的目标与落脚点,财务要素及其组合最为关键的是基于人、物、信息之上所形成的财务组织模式和财务信息系统,要素联系方式和系统运行机制则主要体现为要素之间、要素与系统之间、财务系统与公司其他经营子系统之间基于一定关系所构成的活动和工作内容,即财务信息披露系统、财务预算管理体系和财务绩效考核体系。沿着上述财务管理运营机制的基本研究框架与研究思路,论文借鉴和运用已有的成果和经验,运用系统论、控制论、比较分析等研究方法,从组织、控制和系统的视角,研究构建基础的寿险公司财务运营管理模式,并对财务运营管理模式的具体要素进行了系统分析,提出根据中国特定环境建立寿险公司财务管理“2+3”五大子系统,即财务管理组织体系和信息系统两大基础系统,以及披露管理体系、预算管理体系、绩效评价体系叁大运营体系,并探索了各系统的基本内容、运作程序及发展方向。从组织的研究视角,论文认为组织结构的变革可以释放巨大的能量,因此将财务会计组织研究作为财务管理运营机制研究的起点,提出财务会计组织模式由会计职能分工、会计组织权责配置、会计组织人员架构叁大要素构成,要素的不同组合形成了不同特点的财务会计组织。就会计职能分工问题,论文分析了会计职能从简单的核算与监督到全面会计控制的演变过程及背景,认为现代企业的财务管理职能已经延伸到公司经营循环与决策过程的各个环节。财务管理工作从单纯的财务核算,到以全面预算管理为核心的管理控制,再到作业成本法为最高境界的管理会计的发展,已是必然的趋势,我国寿险公司的财务管理工作不能再仅仅作为一个反映和监督为主的监督控制系统,而应建立包含信息、管理与决策、风险控制在内的全面财务管理控制系统,搭建包括法定会计、财务管理、管理会计和战略与预算会计四部分内容的全面会计职能体系,论文依此职能分工构建了寿险公司财务会计的内部组织分工架构。就会计组织权责配置问题,论文重点分析了两个层面的问题：第一是财权在所有者、经营者、外部相关利益人之间的分布,体现在财务会计组织上,就是要解决财务会计组织由谁组建,向谁负责、向谁报告的问题,并对不同类型的会计组织权责模式特点进行了分析。第二个问题是财权在公司各管理层级间的分布,即集权与分权的问题,论文分析了制约集权与分权选择的利益因素、成本因素、绩效因素与环境因素,集权与分权模式下会计组织的特点,并在此基础上设计了基于信息成本和代理成本关系集权与分权的成本函数。就会计组织人员架构问题,论文明确指出寿险公司财务工作中基础的重复性劳动将随着技术的不断进步而越来越具有规模效应和高效率,而专业化管理工作将越来越精细化,并与业务单元结合越来越紧密。结合模块化理论的最新发展与实践应用,论文提出我国寿险公司的人员组织结构应向内部专业化与外部专业化方向发展,依照财务共享服务模式优化改造财务会计组织,根据公司条件选择共享服务中心模式或外包模式,将财务核算工作进行集中、专业化管理,体现规模效应,使财务会计组织逐步由成本中心向利润中心转变,提高财务组织的运营效率并改善财务治理效果。从控制的研究视角,论文基于现代企业制度的公司控制要求,从外部控制和内部控制展开研究,认为作为寿险公司,外部控制主要来自监管机构、资本市场投资者和中小股东等,反映在运作程序上是公司对监管机构或资本市场的信息披露；内部控制主要体现为董事会与管理层之间、管理层与职能部门之间、职能部门与员工之间、总公司与分公司之间的层级控制,反映在运作程序上就是公司内部管理。本文详细分析了两个层面财务管理工作的重点,提出发展与改进方向：一是满足外部对财务信息的需求,包括一般会计准则的规定和监管会计准则的规定,从投资者角度看,需要有公允地体现企业经营状况的核算与披露规则体系,这其中又存在中外准则的差异；从监管者与被保险人角度看,需要有谨慎地企业偿债能力的核算与披露规则体系。这些外在的要求迫使寿险公司财务管理工作要从多层面立体化展开,全方位体现企业的经营状况,论文在分析比较了一般会计准则与监管会计准则的特点与发展趋势后,提出寿险公司应该建立平行账务处理体系,确保财务信息能够满足监管者、投资者、保户以及内部各层级管理者、员工等不同利益相关者的信息需求。二是满足内部对财务管理的要求,主要是进行预算管理与绩效评价,以实现企业资源的优化配置与对管理决策的支持。论文从公司战略出发,分析了财务预算与绩效评价在企业价值链中的作用,运用博弈论对预算目标确定与分解过程中相关利益主体之问讨价还价过程进行了分析,提出了适合我国寿险公司经营特点的综合平衡预算编制模型及具体的操作方法与流程。论文认为财务绩效评价包括分析监测指标与财务考核指标两个层面,提出战略地图法、部门指标矩阵法、指标价值数分解法构建寿险公司财务分析监测指标体系。论文结合预算考核指标选择的质量要求,提出以业绩指标、利润指标、业务质量指标和产能指标为主要内容的寿险公司财务考核指标选择的基本模式与一般方法,初步构建了适应我国寿险公司实际经营特点的指标体系。对于预算考核政策,论文认为可分叁个层次：一是业绩考核指标,这个层面的考核力度是最强的,直接与被考核者的经济利益和政治利益挂钩,可谓财务政策中的行政性指标,也是公司的激励体系的重要基础之一；二是费用及资本性支出分配政策,这是运用经济手段引导公司业务发展,对于理性的被管理者,这一政策也是非常有效的；第叁个层面是窗口指导或临时政策指导,这些政策一般是针对特殊情况或特殊事件所做的临时性决定,是总部利用其行政资源和经济资源对下属单位的非经常性的调控措施。从信息系统的研究视角,论文认为先进的财务管理体制与运行机制模式离不开与之相适应的财务信息系统,相当程度上信息技术的发展可以引领财务管理水平的提升。结合目前信息技术发展的最新趋势,论文提出打破信息孤岛、建立基于ERP理念的与业务系统紧密集成的财务信息系统,并具体研究了财务信息系统内部的财务会计、管理会计、资金管理和预算管理子系统的功能定位,并指出我国寿险公司构建财务信息系统从核算型向智能型转型的路径选择。论文认为在寿险公司财务运营管理模式要素框架下,不同公司需要根据自身情况选择不同的要素组合并确定不同的要素联系机制,加之财务管理工作本身又具有较强的从属性与动态性,财务运营管理模式更多的是一个适应性系统,寿险公司要沿着效率、效益、覆盖范围叁个维度分析建立适合的公司财务运营管理模式,对于处于不同发展阶段的寿险公司,在构建适应本公司的财务管理体系时需要进行适应性规划,在具体的模式内容上需要有所取舍。本文的创新或理论价值主要表现在：第一,在研究视角和思路方面,本论文首次从系统论的角度考虑和探讨了我国寿险公司的财务运营管理机制问题,认为高效的运营机制来自于选择了适合的财务运营管理模式。财务运营管理模式要从要素组织模式、活动运行规则两个层面构建。提出包括组织体系、信息系统两大基础体系,信息披露、预算管理、绩效评价叁大控制分析体系全方位构建财务运营管理模式框架。第二,在财务运营管理模式的具体要素分析方面,论文结合理论与实践发展趋势,提出了一些新的方向供寿险公司参考。主要包括寿险公司财务管理组织模式应以共享服务的理念进行改造；在信息披露体系上要逐步引入平行账务处理机制；在预算管理方面,提出了以销售为起点的综合平衡的预算编制模型；并试图构建一个适合我国寿险公司实际经营特点的指标体系。尽管本研究对我国寿险公司财务管理运营机制及基本模式框架做了勾划并对每一子系统进行了深入阐述,但鉴于我国的寿险公司财务管理是一个系统的、复杂的、不断变化的体系,受制于作者对相关学科领域知识掌握程度、个人知识结构、能力等因素,本研究还有许多财务管理相关内容没有涉及,如风险管理问题、资金管理模式等；有些问题的研究还比较单薄,如本研究主要采用规范性研究方法,没有建立相应的实证检验模型；某些论断并不十分严密,需要在工作学习中进一步深入研究和提高,作者今后会继续关注这一问题的理论与实践。
陈少华[8]2010年在《基于动态财务能力的高技术企业战略转换研究》文中提出环境的日益动态化导致传统战略管理模式及理论已不能满足管理实践的需要,根据环境的变化不断调整而形成的短期竞争优势集合成为企业打造长期竞争优势的来源,企业只有通过合理的战略转换才能保证生存和持续发展。动态环境下企业如何实施有效的战略转换成为一个具有很强现实意义的研究课题,同时也是战略管理领域的一个新研究命题。本文按照提出问题、文献述评、关系研究、模型构建、实证分析与举例验证的逻辑进行研究。通过构建模型分析了动态财务能力的内涵、构成,研究了动态财务能力与高技术企业战略转换之间的关系,实证分析了动态财务能力对于高技术企业战略转换的预警作用,建立了高技术企业战略转换预警模型,通过对高技术企业战略转换特征分析,研究了动态财务能力对于高技术企业战略转转时机、类型、方式的支撑作用,并以联想集团五次战略转换为例进行了理论模型的实践应用。研究结果表明,战略具有生命周期性,战略转换具有层次性。战略转换发起于战略认知,遵循环境变化——绩效差异——战略矛盾——战略转换这样一个过程；战略转换的主要阻碍因素有利益障碍、文化障碍、退出壁垒、惯性因素、代理成本障碍、机会成本障碍,战略转换的路径主要有先应式、后应式(延迟转换)、激进式、渐进式几种类型。高技术企业的成长具有明显的门槛效应。战略转换时机分为机遇与危机两种情形,管理者预期是影响战略转换时机的主要因素。动态财务能力由战略导向、财务能力现状、财务资源位势、动态机制和企业文化构成；财务能力的敏感性、全面性等特点为通过财务指标预测企业经营危机提供了可能。以高技术企业为研究样本,选择符合我国高技术企业构成比例的样本数量结构,极大提高了预测高技术企业经营危机的准确率；运用Wilks'Lambda逐步判别法与Fisher判别法相结合构造预警模型具有一定的科学性,实证证明具有较高的准确率；经营杠杆系数、总资产报酬率、存货周转率、权益负债比含有较丰富的判别信息；企业在选择战略转换类型与实现方式时,应结合企业财务能力现状,量力而行,动态财务能力有力的支撑了战略转换的发起,为新战略的实施提供了物质基础与机制上的保障。
杨琳[9]2015年在《中国石化财务共享服务模式运行调查及对策研究》文中研究说明随着经济全球化的进一步发展,我国油田企业逐渐走出国门,参与日益激烈的国际竞争,为实现财务管理工作的降本增效,传统财务管理改革势在必行。中国石化集团公司针对油田企业目前的运营状况和财务方面主要矛盾,引入财务共享服务模式将有效提高财务服务效率,降低财务职能运营成本,集中企业优势资源发展核心业务。本文采用调研报告的形式,通过总结国内外关于财务共享服务模式的理论研究和实践经验,研究其他知名企业成功实行财务共享服务模式的基本架构、流程设计、辅助系统等方面的经验。通过研究油田企业传统财务管理模式,肯定了财会工作取得的成果并发现了体制不够完善、财务数据与生产经营脱节等不足,结合中国石化财务管理工作经历的发展阶段,证明了财务共享服务模式是中国石化集团财务管理模式变革的重要举措。通过对“影响财务共享服务中心运行效果的因素”进行问卷调查,分析论述了人员配置、信息系统、评价制度等因素对财务共享服务模式的重要影响。通过实地调研与专家咨询对中国石化财务共享服务中心的组织模式、运行情况、发展方向进行分析研究,总结其对财务职能转变、降本增效、促进核心业务等方面的成效,分析其在工作流程设置、管理制度滞后方面的不足之处,并提出相关对策建议。
杨修[10]2014年在《我国电子商务企业财务管理模式形成机理研究》文中研究说明电子商务企业在经济发展方面的作用已经得到普遍的认可，电子商务企业在培养创新能力，提升企业绩效，转变产业结构，促进就业、提高人均收入水平和区域经济增长等方面起到了极其重要的作用。随着电子商务研究的日益深入，对电子商务企业的研究视角不断扩展，传统的企业财务管理理论亟待更新，传统的企业财务管理模式已难以适应时代需求，因此探究电子商务情境下适合企业经营管理、生存及发展，尤其是适合电子商务企业的财务管理模式既有其理论必要性，又有其现实必要性。然而，有关电子商务企业财务管理模式尤其是其形成机理的研究一直存在空白。企业财务管理模式是存在于企业整体管理框架内，为实现企业总体战略目标、总体财务目标而设计的管理系统、管理部门、管理人员、项目分工等要素的有机结合。因此，企业财务管理模式必须要贴合大环境，模块化、可更新，由企业战略目标决定，并反作用于企业战略目标。本文分析了与电子商务企业财务管理模式有关的学术理论，从会计理论入手，剖析会计理论的逻辑起点，并分析了网络财务理论、公司治理及财务治理理论、会计信息披露理论、全面预算管理、企业绩效评价理论等，之后讨论了电子商务及信息理论。随后对相关方面的国内外文献分别进行了综述，为之后的研究奠定了基础。之后本文分析了电子商务企业的特定，并对本文所研究的电子商务企业进行了范围界定。之后分析了电子商务企业财务管理流程与传统企业财务管理流程的不同，确定了电子商务企业财务管理流程的特征，并描述了电子商务企业财务管理流程。本文讨论了电子商务企业财务管理模式的组成部分，通过对电子商务企业财务管理模式各模式测量维度的分析，构建了描述各模式间相互关系的作用机理模型。并在此基础上对电子商务企业财务管理模式各模式的相互关系及电子商务企业财务管理模式的形成机理提出了若干项假设，之后通过问卷调查及统计分析对假设进行验证，并得出实证研究结论。本文提出了电子商务企业现有财务管理模式存在的一些问题。在此基础上，对电子商务企业财务组织模式、电子商务企业会计信息披露模式、电子商务企业预算管理模式、电子商务企业绩效评价模式、电子商务企业财务信息管理模式、电子商务企业资本管理模式依次提出了优化建议。并通过案例研究，对电子商务企业财务信息管理模式的形成机理进行更进一步的研讨和佐证。本文的主要研究结论包括：第一，电子商务企业财务管理流程有其独特性，应该实现财务与业务的统一、资金流、信息流、物流叁者的统一以及时间与空间的统一。第二，电子商务企业财务管理模式可分为财务组织模式、会计信息披露模式、预算管理模式、企业绩效评价模式、财务信息管理模式、资本管理模式，并对6个子模式进行了作用机理分析。第叁，财务组织分权程度对会计信息披露自愿度有显着正影响；财务组织学习能力对会计信息披露自愿度有显着正影响；财务组织分权程度对于预算准确性有显着正影响；财务组织学习能力对于预算准确性有显着正影响；财务组织分权程度对于企业绩效评价准确性有显着正影响；财务组织学习能力对企业绩效评价准确性有显着正影响；财务组织分权程度对于财务信息信度有显着正影响；财务组织分权程度对于财务信息效度有显着正影响；财务组织学习能力对财务信息信度有显着正影响；财务组织学习能力对财务信息效度有显着正影响；财务组织分权程度对资本管理收益有显着正影响；财务组织学习能力对资本管理收益有显着正影响。第四，预算准确性对企业绩效评价准确性有显着正影响；财务信息信度对预算准确性有显着正影响；财务信息效度对预算准确性有显着正影响；财务信息信度对绩效评价准确性有显着正影响；财务信息效度对绩效评价准确性有显着正影响；资本管理收益对会计信息披露自愿度有显着正影响；资本管理收益对预算准确性有显着正影响。第五，本文认为：（1）分权制是电子商务企业的一大特点，以此为前提构建的电子商务企业财务组织模式有必要设立财务共享服务中心作为财务组织的核心连接点。（2）因为较高的分权程度，在编制预算时，决策层和执行层存在一定的利益不一致现象，势必产生围绕预算目标和是否修正执行预算的博弈，为降低利益摩擦，需要引入适合自身特性的激励机制。（3）对于电子商务企业来说，偿付能力、发展潜力以及产生新产品、新服务的创新能力和适应环境的组织灵活程度是企业绩效评价指标体系中较为重要的指标。并在此基础上设计了适应电子商务情境，符合电子商务企业特性的电子商务企业绩效评价指标体系。本文主要创新点如下：（1）分析了我国电子商务企业财务管理的特征，并重新梳理了我国电子商务企业财务管理的业务流程。（2）揭示了我国电子商务企业财务管理模式的组成部分；并对各子模式进行了概念界定和维度析取，进而构建了各子模式间的作用机理模型，在此基础上提出了假设，并通过实证研究对假设予以验证，之后通过案例研究加以佐证。（3）根据实证研究结果，分析了我国电子商务企业财务管理模式现存的问题并提出了相应的解决方案。设计了电子商务企业财务绩效评价指标体系，并明确了各指标的重要程度。
参考文献：
[1]. 企业财务管理模式的转换研究[D]. 胡文君. 四川大学. 2002
[2]. 现代企业财务管理模式探析[D]. 张凤娜. 西北农林科技大学. 2001
[3]. 我国工业企业财务管理信息化的问题及对策研究[D]. 杨文黎. 兰州大学. 2011
[4]. 价值链管理模式下的企业财务管理研究[D]. 薛春芳. 中南民族大学. 2012
[5]. 我国中小企业财务管理模式研究[D]. 黄慧欣. 广东工业大学. 2008
[6]. 试论企业财务管理模式的转换[J]. 胡文君. 西南民族学院学报(哲学社会科学版). 2003
[7]. 寿险公司财务管理运营机制研究——组织、控制与系统[D]. 叶映兰. 武汉大学. 2010
[8]. 基于动态财务能力的高技术企业战略转换研究[D]. 陈少华. 北方工业大学. 2010
[9]. 中国石化财务共享服务模式运行调查及对策研究[D]. 杨琳. 中国石油大学(华东). 2015
[10]. 我国电子商务企业财务管理模式形成机理研究[D]. 杨修. 吉林大学. 2014
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