关键词：建筑项目；施工安全；标准化管理
引言
由于建筑行业的快速发展而遗留下的问题，对于建筑行业来说，建设完善的安全标准化管理体系是非常有必要的，可以说对于建筑行业的安全发展是不可或缺的。因此，建筑企业应该积极修订和完善安全标准化管理体系，多收集以往的工作成果进行参考，结合施工现场特点和环境因素，逐步提高完善。
1建筑施工安全管理重要性分析
在建筑工程施工过程中，必须严格的按照相关标准执行，同时通过有效的安全管理措施，能够促进施工人员施工水平的提升，为工程施工提供质量、安全保障。建筑工程施工中，工程涉及工种较多，技术类型较多，对施工技术人员有更高要求，如果施工人员不能按照安全规范施工，则会增加安全事故发生的几率，酿成不可挽回的损失。可以说，强化安全管理工作，对提升施工人员水平有很大的帮助。同时，开展施工安全管理工作，对提升施工企业整体水平有积极的意义，只有控制施工安全，才能控制施工质量，提升施工企业整体竞争力。通过有效的安全管理，能维护施工企业的良好形象。此外，建筑工程安全管理的有效实施，能够提升施工安全系数，对施工人员的生命财产安全提供保障。同时，只有重视安全管理工作，才能帮助其树立积极的安全意识，减少安全事故发生概率。
2建筑安全标准化管理存在问题
2.1建筑安全标准化管理不到位
当前，由于不少建筑企业的管理人员本身并未能对安全生产标准化管理给予足够重视，以致该体系目前尚存在较大的局限性。如诸多的建筑安全管理人员大多仅为赶超工期以达到降低项目建设成本的目的而未能依照相关制度、规范、标准与方案来开展现场施工，这表明建筑企业对安全标准化管理的重视程度仍有待提升。
2.2缺少完善的安全管理制度
安全管理制度是建筑工程施工中重要的标准，也是约束每一位施工人员行为的标尺，如果安全管理制度不够完善，则对施工安全工作造成严重影响。建筑工程往往规模较大，在施工中如果施工企业面临资金短缺、员工数量不足等情况，往往会雇佣素质较低的施工人员，在施工中不能严格按照安全管理制度执行，导致安全问题频发。同时，如果不能制定有效的监管制度、奖惩制度，则无法将具体安全责任落实到个人，给安全管理工作造成重大的影响。一旦制订了安全管理制度就必须进行妥善执行，否则安全管理就失去了原本的意义。
2.3奖惩机制不完善
基于施工现场本身的工作便十分繁杂，故大多数施工现场虽有相应的标准化管理体系，但也受种种因素限制而难以得到有效施行。不仅如此，由于部分施工人员亦存在侥幸心理，并认为制度不过是摆设而没有任何的实际作用，这也极大增添了施工现场的安全管理难度。
3建筑安全生产标准化管理体制的建立
3.1组织机构的标准化建设
完善的管理组织是建筑安全生产标准化管理体系可切实发挥其管理重要基础。因此，为确保安全生产标准化管理体系充分的发挥作用，首要之务当属完善建筑项目的管理组织。当然，在此过程中，项目经理理应作为建筑安全标准化管理的首要负责人，并同时对安全标准化工作的开展过程予以监督，而为减轻项目经理的工作压力，施工企业应按规定配置安全管理人员，并专门建立安全检查办公室。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，为确保管理现场安全的工作人员亦能时刻进步，故企业需加强对他们的专业教育及技能培训。除此之外最重要的一点还在于，管理层人员还应致力于激发现场每一名工作人员的安全管理意识，要让每一名工作人员均意识到，唯有自身严格约束自身行为，并始终按照相关标准去执行相关工作，以此方能最大限度确保建筑项目的施工安全，继而切实维护建筑企业本身的稳定发展。
3.2强化建筑施工安全管理的有效方法
首先，一定要完善安全管理制度，各施工企业要结合自身的发展和实际的工程施工情况，根据国家相关的法律法规制定安全生产的标准规范，构建完善的安全生产管理制度，并且将其合理落实到建筑施工工程中去。在制定科学合理的安全生产事故应急预防措施的同时也对安全管理标准、内容以及程序要进行严格的规定，采用最合理的建筑施工工程中安全生产管理的方式方法，除此之外，对于不同的岗位，也要进行不同的工作职责的分配。其次，建筑施工工程过程中的安全生产管理工作一定要做好。在具体的操作过程中，对建筑施工企业安全管理部门的工作内容和职权要做出详细的规划，要让相关工作人员明确他们的工作职责，对隐蔽工程的掌控更是要强化管理，从而及时发现安全隐患，尽早处理，从而最大程度地去降低或者减少建筑施工过程中的安全生产事故发生的风险。同时，也要加强施工人员安全生产的操作管理，达到保证各项操作行为的规范性和施工工序的合理性，更要做好建筑施工现场的监督管理工作，每项施工项目完成后一定要严格检查，反复确认合格后，再进行下一个项目的施工。施工人员在现场施工时也要做好防护措施，保障自身的生命安全和财产安全。
3.3不断提升施工技术水平
施工企业必须引用先进的施工技术，通过施工技术构建安全水平，为建筑工程各道工序能够顺利实施奠定基础。对于已经落后的施工设备必须进行淘汰，根据工程实际情况引入先进的技术成果，提升施工技术。同时，定期对施工设备机械进行检查、维护，消除潜在的危险，为建筑施工人员提供安全保障。当然，施工企业必须能够加强经费投入，设立专项基金，用以采购、预测、预防等方式，安排好安全防护措施，进场时必须佩戴相关的安全装备，在现场中张贴安全标语，切实维护施工现场安全。
3.4安全标准化现场管理
安全标准化现场管理，首先要做好施工现场标识的管理，让现场的标识清晰明了，便于施工现场工作人员的工作，同时还可以帮助提高现场施工的安全性。安全管理部门应该根据策划方案结合施工现场的具体情况，合理的安排布置施工现场的安全标识。如将施工现场平面图及制度牌设置在施工现场的入口处，这会给运输建筑材料的人员和其他审查工作的人员带来便利，方便人员快速了解施工现场的具体情况；在施工现场各部位设置的安全标识要醒目、不同种类的安全标识要使用正确，确保起到警示、指示、告知、提醒等作用。其次对于施工现场中设备设施、材料使用要严加管理。如所有设备设施进行分类编号管理，设置明显标识，便于管理；设置材料堆放区，做到材料整齐规范码放，提高视觉形象。然后加强人员的标准化管理。如统一管理人员、作业人员着装、防护用品，持证上岗作业，安全防护到位有效。最后还要加强生活营地的标准化管理。
结束语
现代建筑业虽是因我国经济与科技的快速发展而有了明显进步，但也因此而滋生出了一系列的安全问题。因此，对建筑行业而言，当下最主要的工作事项当属安全标准化管理体系的合理引进，以此方能为建筑项目的施工过程提供安全方面的保驾护航，继而切实维护我国建筑行业健康、稳定地发展。
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论文作者:陈岗 陈剑烽
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/15
标签：建筑论文; 施工现场论文; 标准化管理论文; 安全生产论文; 施工人员论文; 安全管理论文; 施工企业论文; 《建筑实践》2019年第38卷15期论文;