关键词：建筑工程；质量安全；管理
1建筑工程质量安全管理现状及存在的问题
1.1对屏蔽工程与辅助工程的验收不全面
在部分建筑工程中存在只重视建筑的表面与外观的建设工作，对于屏蔽工程和辅助工程在进行验收的时候缺少严格的要求和缺少重视程度。这样便降低建筑工程整体的验收质量。以建筑工程项目中的地基为例，在建筑工程项目中地基则是整个项目的基础，若是对建筑工程的地基没有进行严格的安全质量管理，便会使整个建筑出现质量隐患，在建筑物完工且进行长期使用之后可能会出现建筑物倾斜等情况，严重的则会导致建筑物坍塌的现象，从而应发安全事故。
1.2缺乏工程设备的管理
在建筑工程中存在这所使用设备老化的问题，以及设备年老失修等问题普遍存在。而所使用的设备作为建筑工程在施工场地最重要的工具，如果没有对施工现场的设备进行技术的维护以及检修，在设备使用的过程中所使用设备则可能出现故障引发安全事故，或者导致施工工作无法进行而影响到工程的整个进度，对建筑企业造成经济方面的损失。
1.3缺乏完善的管理体系
在部分建筑工程在建设的过程中，并没有正确的认识到质量安全管理对工程的重要程度，只是单一的追求建筑工的经济利益最大化，对安全质量等认知、了解程度严重不足，便导致了质量安全管理人员在工作过程中其积极性不高。虽然我国对于建筑工程中的质量安全管理有着严格的要求以及规定了相关的法律等，但是在质量安全管理工作的实际进行中，往往因为多种原因都会导致管理工作没有严格的按照相关法律规定而执行，使质量安全管理制度出现缺失的情况，从而降低了实际管理工作的管理效果，大大降低了质量安全管理工作的实际有效性。
1.4施工人员缺乏安全意识
建筑行业因为建筑工程的规模较大的问题，在一定程度上的对其施工人员的需求比较大，而施工岗位的门框相对较低，因此现场施工人员由部分临时工和农民工等基层人员组成，但是在其上岗之前可能并未经过相关安全意识培训或培训并不专业就上岗任职。其中工人就存在了文化程度较低、安全意识薄弱、自身保护的意识较差、安全技能较差，以及建筑工程施工现场工作繁杂等因素，从而导致在施工建设的过程中时有出现违章作业的情况。以上因素导致其意识薄弱，从事建筑行业的人员有着很大的流动性，其任职岗位时而变动较大，这就导致了企业安全教育工作难以进行。若施工人员在岗前并没有及时的进行教育或专业技能培训，则会成为施工过程中的安全隐患。
2建筑工程施工质量管理措施
2.1严格控制材料
建筑工程的原材料影响着建筑工程的质量。材料的种类、用量的选择决定着建筑工程的质量安全，施工企业在对原材料选购的时候应该加强对现场材料的查勘、筛选以及用量控制。严格控制建筑工程成本的最低限度，以质量好、价格优的材料为设计方案的设计前提，与守信用、质量好的厂家建立长期的合作关系，用高规格的原材料保证建筑施工的质量。严厉打击以次充好、中饱私囊的犯罪行为。设置多道材料质量检测机制，在施工之前大量抽样检查材料的规格、数量，确保使用材料符合施工要求，对检测不合格的材料严格追查采购来源，避免下次继续出现同样问题。
2.3全面提升施工人员的职业素质
纵观我国近现代的建筑工程质量管理发展史，由施工人员职业素质原因给施工质量带来的问题数不胜数。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可以得出，施人员职业素质问题是解决工程管理问题的重要突破点，因此，施工企业应该加强对工作人员职业素质的重点培养，定期开展合理的培训与指导工作，制定长久有效的培养计划，加强培养成本的投入，全面提升建筑施工人员的职业素养。
2.4优化建筑工程质量管理体系
在建筑工程质量管理过程中，还需要不断对施工质量管理体系进行优化，在各施工环节做好质量管理工作。第一，施工单位要将建筑工程质量管理目标确定下来，制定相应的质量管理方案。第二，科学编制施工组织设计，让建筑工程施工项目规划管理更加合理，将质量管理渗透到各施工环节中，并落实制度的规章制度。第三，随着建筑工程施工质量管理工作的进行，还要将质量综合评定标准进行明确，发挥出质量管理制度的作用，管理人员也要严格执行各项制度，不断提升自己的责任意识。如此一来，管理人员将更好开展建筑工程施工质量审核与管理工作，找出并解决建筑工程施工中的质量问题。第三，对建筑工程施工质量管理体系来说，也要在各项施工设备上得到落实，只有保证设备的正常、规范使用，建筑工程质量管理目标才能顺利实现。
3建筑工程施工中的安全控制管理措施
3.1提高有关工作人员的安全意识
相关的工作人员要凭借自己的专业知识以及技能提高安全问题的关注。主要的工作人员就是现场施工的技术工人还有管理者还有企业的领导者在提高安全意识这方面，每一个工作人员都需要付出自己的力量，领导人员需要制定相关的体制制度，管理人员需要把控每一个环节的到位，施工人员要做到认真检查每一个细节规避很多很多风险，使得工程的安全问题不再是头疼的隐患。
3.2加强对原材料的质量的控制
优质的原材料是建筑工程顺利完成的重要基础，只有保证了客观的原材料的基础上主观的人为的努力才可以更有效，所以首先就需要保障原材料符合国家正常的标准，是没有安全隐患的，在采买原材料的时候需要认真比对，要认真辨别，在购买原材料的时候可以选择多家比对，对于材料需要认真检测，这就对购买原材料的工作能力提出了要求，在购买原料的时候一定要做到认真负责
3.3建立安全的责任管理体制
施工现场最重要的环节是确保安全，因此建立一个合格的安全管理体系是非常重要的，这就要求相关安全员进行现场调查，设计一个切实可行的安全方案，每天一个人都要做好自己的本质工作，可以赏罚分明，让人们在工作的时候可以更加的有斗志，对于有安全风险的源头需要严格的控制以及远离。在完善的安全系统里面，可以注明在现场施工的时候哪些是有安全隐患的东西就可以远离。还要定期进行安全教育，提高每个人的安全意识，每个人各司其职。完善的安全制度是顺利竣工的重要基础以及重要保证。
4结语
建筑工程施工过程中的质量安全问题对建筑物的寿命有极大的影响，只有在施工过程中做好各方面的管理工作，人力资源的管理、物力资源的管理、风险管理的预测、材料的监督、新技术的应用等等都需要在建筑工程中有效的实施，只有这样才能让企业的收益达到最大化，才能保证好建筑工程施工过程中的质量安全的管理工作，才能进一步推动建筑事业的发展。
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论文作者:赵远程
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/20
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