建筑工程造价的动态管理与控制分析论文_莫斐

广西柳工置业投资有限公司 广西柳州 545001

摘要:近年来,市场经济的快速发展为建筑市场带来了新的发展机遇,各个建筑企业的业务量增多、业务范围逐步扩大。但是,各个建筑企业同样面临着日益激烈的竞争环境,必须在发展的过程中加强管理与制度创新。工程造价管理中,要实现造价管理的创新,遵循动态管理的原则,提高造价管理水平。动态造价管理的实施对于提升建筑企业的竞争力具有重要的作用。基于此,本文分析了建筑工程造价动态管理与控制的措施,有利于推动建筑行业的现代化发展。

关键词:建筑工程;工程造价;动态管理;控制

近年来,经济社会的快速发展为建筑行业带来了发展契机,作为工程管理中的重要内容,造价管理要遵循动态化的原则,以提升建筑工程的经济与社会效益,实现建筑工程资源的合理利用,提升造价管理水平。在建筑工程造价管理中,存在着很多变动性的因素,应用动态化的原则,有效考虑了这些变动性因素的影响,实现了各个阶段工程造价的科学控制。随着建筑行业的蓬勃发展,工程造价的动态管理,已经成为提升企业竞争力的重要手段。

1.当前建筑工程造价动态管理与控制的意义

1.1使建筑工程造价管理工作向科学化发展

在建筑工程项目实施中,造价管理具有复杂性与综合性。有关的造价管理人员需要结合工程的具体情况,从预算审批开始,实现对工程各个阶段的造价管控,使得各个阶段的造价管控更为科学,保障建筑工程资源的合理利用。而动态管理的实施使得工程造价管理更具现代化的特征,大大降低了在工程项目中各种变动性因素对工程造成的不利影响,为工程实践提供了更为合理化、规范化的造价信息参考,使得建筑工程的投资资金可以得到最为有效的利用。因此,工程造价的动态管控不仅保障了工程造价管理的有效性,也保障了工程经济效益、社会效益的实现,使得造价管理更为科学。

1.2有利于保障建筑工程的顺利进行

在建筑工程项目的实施过程中,资金是保障项目顺利实施的重要因素。在工程建设开始之前,有关的造价管理人员要根据工程情况,首先进行工程建设成本的科学预算,并将该预算作为基础,实施工程建设。由于在项目实施过程中会受到很多变动性因素的影响,导致工程的建设成本超过工程预算,比如市场的波动所引发的工程材料与设备价格的增加、工程变更等,这些变动性的因素都会导致工程造价的增加,为保障工程造价管理的水平,必须在项目实施中加强对这些变动性因素的管控,遵循动态管理的原则,将工程造价与预算偏差控制在合理的范围内,为工程投资资金的利用提供重要的保障,促进工程建设的顺利推进。

2.影响建筑工程造价的动态管理主要因素

2.1工程项目设计变动

在建筑工程项目中,如果在工程设计阶段,有关人员没有及时根据工程的具体情况,做好设计图纸的审核。如果在后期的施工过程中,发现设计图纸存在细节性的问题,就需要进行工程设计变更。而工程设计变更会造成工程造价的增加。比如,在施工阶段出现设计变更以后,会引发一些工程资源的浪费,使得业主与建筑单位都承受较大的损失,影响了项目的顺利实施。

2.2市场价格变化大

建筑材料作为工程项目的关键要素,其在建筑项目中所占的成本支出相对较大。根据有关数据显示,建筑材料支出占工程总支出的60%~70%,因此,工程造价管理中,建筑材料的造价管理极为重要。对建筑工程项目而言,其施工的周期相对较长,在此施工周期内,建筑材料市场处于不断的变动状态下,如果在工程项目的实施期间,建材市场存在较大的变动,会导致工程材料价格存在较大的变化。因此,市场价格变动是影响造价管理的重要因素,需要在造价管理中,充分考虑市场价格的变动因素。

2.3预算编制因素

近年来,在一些建筑工程项目中,动态造价管理会受到预算编制因素的影响。具体来说,在一些工程单位,造价人员的专业素质有限,没有掌握综合性的知识,导致在预算编制上,预算编制水平会受到专业素质的影响,对于相关因素的考虑不全,存在缺项、错项,最终导致工程预算存在严重的超支与造价差值大的问题,影响了项目的顺利实施。在预算编制上,需综合考虑变动性因素。

3.建筑工程造价的动态管理的现状和问题

3.1市场竞争机制不合理、不规范

近年来,在我国建筑行业的快速发展过程中,各个建筑企业之间的竞争加剧,在一些地区,甚至存在着严重的市场失衡,建筑企业数量远远高于建筑工程项目实施中对企业的需求量。因此,各个建筑企业之间存在着激烈的竞争关系。在这种背景下,建筑工程项目的投资主体,往往将关注的重点放在建筑企业的其他管理工作上,对于工程建设中的造价管理工作不够重视。一些建筑企业在竞标阶段,甚至没有做好中标价格与成本价格的比对,以低于成本价格的报价获得中标,一些企业甚至应用违法手段获得的中标或者争取投资,不利于建筑市场的规范化发展。因此,市场竞争机制的不规范是影响工程造价动态管理水平的重要因素,也是当前建筑行业发展中需要解决的重点问题。

3.2工程项目设计变更次数多、资源没有得到合理利用

在建筑工程项目实施中,工程设计方案对工程施工活动起着一定的指导作用。因此,工程设计方案是后期施工的重要参考文件。工程设计与工程造价之间存在着紧密的联系,如果在设计阶段,有关设计人员没有做好工程设计的综合分析,在后期出现工程变更时,会造成较大的工程损失。而如果工程存在较多的变更次数,会最终导致一些建筑材料、建筑资源的浪费,工程造价增加。因此,工程造价的动态管理中,设计变更的控制极为关键。

3.3造价工程师业务能力不足,总体素质较低

工程造价管理受到造价人员专业素质的影响。当前,在我国建筑市场竞争日趋激烈化的过程中,建筑企业的规模、资质都存在明显的差异,一些建筑企业的造价人员专业素质低下,在项目实施过程中,这些造价人员无法发挥其专业优势,进行工程造价的科学管理,尤其是这些造价人员甚至不具备动态管理的理念,在造价管理中,没有做好各种动态性因素的处理,导致工程造价超出了允许的偏差范围,严重降低了工程造价的整体水平。

3.4企业管理机制以及相关的法律法规不完善

近年来,随着各种建筑工程项目的实施,这些不同的建筑项目,往往存在着项目规模的差异性,不同的建筑工程项目,所采取的项目管理模式也有所不同。在工程造价的动态管理中,涉及的管理内容与管理对象相对较多,这就要求建筑企业需要有效相对完善的内部管理机制,使得在造价管理中,能够发挥内部管理机制的灵活性优势,提高工程造价动态管理的整体水平。但是,当前,我国很多建筑企业缺乏相对完善的管理机制,再加上在项目实施中,缺乏相关法律法规保障,各个工程部门无法在工程造价的动态管理中发挥其协调性作用,导致建筑工程造价的动态管控上,存在着各种问题。从法律体系来看,虽然法律法规中明确规定了工程造价的具体要求,但是其在实际的实施过程中,无法发挥法律法规的监督与管理作用,工程造价动态管理缺乏相应的法律保障。

3.5工程造价的审批控制过程存在失误

近年来,在建筑工程项目的实施过程中,动态造价管理理念逐步得到了普遍的应用,虽然一些工程单位逐步意识到动态管理的重要性。但是,在具体的实施过程中,受到各种因素的影响,导致工程造价动态管理的效果并不理想。在一些工程项目中,涉及到的审批环节常常存在着审批不严格的问题,审批无法为工程造价起到监督作用。比如,对于涉及到的财务计算、材料购置等环节,存在着费用形式的不同,虽然在这些环节,都有相对应的管理与审批流程与规范,但是,缺乏对这些环节的统一管理与协调机制,比如,当这些不同的环节结合以后,会存在着各种审批与管理问题,管理的责任主体划分不够清晰与明确、审批流程不严谨,工程造价的动态管理中,资金预算失误、工程款无法及时结清问题较多,影响了项目施工活动的顺利进行。

4.建筑工程造价的动态管理和控制的预防措施和主要方法

4.1制定完善的工程造价管理和控制的实施方案

在工程造价动态管理与控制的过程中,有关造价管理人员要结合工程的具体实施情况,制定相对完善的造价管理与控制方案,在工程项目的实施过程中,将该方案作为贯穿于工程项目全过程的造价管理指导方案。完整的造价管理实施方案,能够考虑各种变动性的因素,保障对工程造价管理活动提供重要的指导,不仅可以大大提高造价的准确性,还能够保障工程项目的顺利实施。此外,造价管理与控制方案的制定对工程实施活动起到了一定的监督作用,对工程效益的实现具有重要的意义。

4.2严格管控工程项目的变更

在工程造价的动态管理与控制过程中,通过对项目变更的控制,能够在一定程度上实现良好的造价管理效果。在工程项目的实施过程中,一旦出现工程变更,甚至会导致某些已经完工的项目需要被拆除与整改,不仅造成了工程资源的浪费,还延长了工程工期。因此,通过对工程变更的控制,能够在一定程度上实现工程资源的合理有效利用,使得工程可以在合同规定的工期范围内如期完工,将工程损失降至最低。工程变更的控制需要在设计阶段加强对施工细节的考虑,保障设计方案的有效性。

4.3制定科学合理的流程管控图

在工程设计中,通过制定完善的造价动态管理流程图,能够使得造价管理人员严格根据该流程图,科学进行流程管控。造价流程管控图的存在,有效提高了工程造价动态管理的效率与质量,可以保障工程参与者经济利益的实现,促进工程项目的顺利实施,如图2所示。

图1 工程造价流程管控图

4.4及时了解工程造价动态信息,加强管控

在建筑工程造价的动态管理过程中,有关造价管理人员需要实时掌握造价的动态信息,通过对这些信息的把控,可以保障造价管理的效果。在很多工程造价动态管理中,受到各种动态信息的影响,导致造价的准确性不足,因此,造价管理人员需要加强对各种市场动态因素的分析,降低造价误差,如表1所示。

表1 针对建筑工程当前存在问题的解决措施表

4.5完善法律法规以及管理制度

在建筑行业的发展过程中,国家有关部门要建立完善的法律法规,为工程造价的动态管理提供法律保障。此外,各个建筑企业在长期的发展过程中,需要逐步构建一套完善的管理体系,使得在工程造价的动态管控过程中,该管理制度可以提供必要的制度支撑,使得各个不同的工程部门,能够在动态管理与控制的过程中,充分发挥其协调与配合的作用,规范各个部门的行为,实现工程资源的合理利用,提升工程造价动态管理的水平。

4.6提高造价人员素质

各个建筑企业需要加强对造价人员的培训,使得各个造价人员都具备基本的动态管理意识,并能够在培训过程中不断积累与丰富自身的专业知识、实践能力,保障在建筑工程项目的实施过程中,造价人员能够发挥其专业优势,在项目实施的全过程中,发挥工程造价动态管理的作用。

结束语:

建筑工程造价的动态管理与控制,对提升建筑工程的经济与社会效益有着重要的作用。在工程项目中,通过工程造价的动态管控,能够为工程技术、质量与成本管理提供重要的保障。因此,造价管理的动态化是一种新型的造价管理理念,符合建筑行业现代化、可持续发展的要求,在未来必将带动行业的蓬勃发展。

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论文作者:莫斐

论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期

论文发表时间:2020/1/16

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