摘要：文章从政工干部素质提升措施入手展开分析，提出当前建筑企业政工干部培养中存在的一些问题和不足之处，最后结合当前社会发展形势，探索建筑企业如何做好政工干部培养的可行策略。
关键词：新形势；建筑企业；政工干部；培养策略
一、政工干部对建筑企业产生的影响分析
思想政治工作与建筑企业现代化发展息息相关，而政工干部作为思想政治工作的践行者、指导者，这就要求增强政工干部对思想政治工作重要作用的认识与深刻领悟。实际上，建筑企业抓好思想政治工作就抓住了经济工作的生命线，对企业的长远发展是起到积极影响的。其次，政工干部培养是现阶段促进建筑企业向现代化、可持续发展的必要举措。因为建筑企业的发展必须紧跟社会趋势，迎合时代需要，这就要求建筑企业培养适应现代社会发展的现代化人才，而良好的思想道德品质是必须具备的。最后，当前建筑企业发展正处于转型升级的关键时期，发展中存在的问题还有很多，比如职工思想政治觉悟仍然偏低、工作相对封闭、枯燥、施工任务重等等，这些都在一定程度影响着建筑企业的发展。在这种情况下，培养政工干部，提升政工干部的工作能力和政治素养是十分重要的。只有拥有能力和素质过硬的政工干部队伍，才能促进企业思想政治工作的循序开展，维护建筑企业内部的良好工作氛围[1]。
二、建筑企业政工干部培养中存在的主要问题
（一）政工队伍缺少充足的后备力量
近年来，我国建筑企业不断发展壮大，人才需求相应增加，尤其需要大量政工人才。但是在建筑企业中出现了一些新问题：首先，建筑企业机构调整中，只意识到政工部门和人员的精简，却未考虑挖掘和培养政工干部苗子，导致建筑企业政工队伍建设中后背力量明显不足，缺少新鲜的血液。其次，建筑企业政工队伍中对中文等人文社科类专业的大中专毕业生引进力度不足，人才结构、学历、专业等方面需要进一步优化；最后，个别政工人员认为政工工作只是形式化的存在，认为搞技术才有发展前途，在这种片面的认识下，高学历、能力过硬的人才不愿从事政工工作，影响建筑企业思想政治工作水平，也不利于政工干部培养[2]。
（二）建筑企业政工干部能力缺乏
建筑企业正处于转型升级的关键时期，同时也有很多政工干部退休或调动，新的政工干部工作经验较少，甚至还有一些政工干部未亲身参与到政工工作中，思想理论不扎实，对工作流程、内容等等了解不足。在这种情况下，建筑企业政工工作开展效果不理想，政工干部能力不足，实际工作中的问题难以有效解决和落实，加上对思想政治工作的重视不足，使思想政治工作成为建筑企业中的薄弱环节。
（三）政工干部队伍相对薄弱
在我国建筑企业中编制较少，这也造成专门从事政工工作的干部少之又少，甚至一些政工人员是兼职。同时，在具体工作中也只是承担起临时工作、自身科室工作、事务性工作等，这种情况下很难将政工工作有效落实，还会影响思想政治工作效力，甚至造成相反的效果。所以，现阶段，建筑企业中政工干部队伍是相对薄弱的，思想政治工作水平整体偏低，培养政工干部势在必行。
（四）政工干部培养方法陈旧
建筑企业中不同的岗位职能有很大的差异，这一特点决定了在职工思想培养上要根据职工岗位的实际情况进行有计划、针对性的思想教育。这一点也需要在政工干部培养中体现出来，但是建筑企业思想政治宣传工作方法比较陈旧，在施工工作枯燥长久的情况下，人员缺乏新的认识和理念，甚至国家方针很难及时落实到具体工作中，而政工干部理论培养存在明显的滞后性，加上单一的培养方式，使得政工干部培养工作效果不佳。
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三、新形势下建筑企业政工干部培养策略
（一）组织公开课，提升政工干部素质水平
首先，科学设置课程内容，需要结合建筑企业自身发展阶段、人才结构特点等，紧紧围绕政工专业知识、政工干部需要具备的能力、思想政治、管理等内容；其次，采取灵活的学习方式，比如集中学习、专题讲座、座谈研讨、参观实践等，也有助于激发政工干部学习积极性[。同时，建筑企业还可以聘请专家学者或者专业人士对政工干部进行指导，建立起培训专家师资库，进行优质资源整合。与此同时，为了提升政工干部水平，还可以通过建立培训考核档案的方式，检验政工人员学习状况，并将考核结果纳入干部考核和选聘中。最后，在公开课中，鼓励政工人员之间开展经验交流，形成积极的学习氛围，对提升政工人员素质与能力起到重要作用[3]。
（二）定期进行基层学习锻炼活动，提高思想政治工作的实际性
建筑企业政工干部培养应该意识到思想政治工作的实际性，可以通过基层学习锻炼活动，提升政工干部能力，积累实践经验。可以从政工队伍中选派优秀的政工人员深入到基层中进行一段时间学习，了解政工工作，熟悉基层单位政工工作流程。但需要建筑企业提前制定详细的锻炼计划，包括选派人员、派往单位以及时间等，使政工干部可以在规定的时间内熟悉掌握各个业务流程。同时，在政工干部基层学习锻炼过程中，应该组织部分进行不定期检查，以便发现问题及时处理。经过基层锻炼学习可以使政工干部深刻认识政工工作重要性，从实践中发现问题、领悟、解决并完善，从这一过程中得到锻炼，提升能力、丰富经验[4]。
（三）采取导师制的培养方式
随着建筑企业不断壮大，为了更好的应对转型关键时期，必须培养复合型政工人才。转变传统的政工干部培养方式，这对于建筑企业以及政工工作开展都起到积极的意义。具体来说，首先是指定导师，实施聘任制度，综合考察导师人选的综合素质、业务能力、工作业绩以及个人专长等，在此基础上实施分级聘任制度以及双向选择的方式。另外，为了保证导师制培养方式的效果，还需要对组织领导、制度执行、培训效果等进行考核，建立考评科学公正的长效机制。
（四）为政工干部构建完善的学习平台
为了应对新的形势，建筑企业政工干部培养方式也应该朝着多样化发展，引进创新的理念，使政工干部学习日常化、长效化。比如可以为政工干部举办写作知识培训班，有助于提升政工干部写作能力，如公文写作等基础知识；还可以从内部选择优秀的政工人员定期分享自己的工作经验和方法，或者邀请老政工干部为新的政工人员讲解工作经验等；另外，还可以构建网上图书馆，为政工人员提供充实自己的机会，学习前沿的专业知识，学习政工工作经验与技巧。逐步引导政工干部养成“爱读书、读好书”的良好习惯，也有助于在建筑企业内部形成良好的工作氛围。
结束语
综上，新形势下，建筑企业的发展正处于关键时期，提升思想政治工作水平是建筑企业得以发展的重要措施，而政工干部在这一过程中的作用不容忽视，做好政工干部培养十分重要。当前建筑企业中政工干部培养过程中存在的问题仍然有很多，而且比较突出，比如对政工干部培养意识不足、培养方式落后等，这样都不利于政工干部综合素质与能力提升。基于此，必须提高建筑企业对政工干部培养的重视，创新培养方式，在建筑企业内部形成积极向上的氛围。本文的研究认为，建筑企业针对政工干部培养可以从组织公开课、深入基层锻炼学习、实施导师制培养模式、构建学习平台以及建立素质测评系统等，拓展政工干部培养方式，向多样化发展。
参考文献：
[1]龙咏霞．新时期建筑企业政工干部素质和能力的培养[J]．中外企业家，2017（33）：192-193．
[2]李萍．大连市公益建筑企业政工队伍建设研究[D]．大连理工大学，2015．
[3]胡莉．浅论建筑企业政工干部思想政治工作的开展[J]．现代国企研究，2015（10）：215．
[4]戴建华．谈如何提高建筑企业政工队伍素质//2016年第一届今日财富论坛论文集[C]．今日财富杂志社，2016：1．
论文作者:宋中海
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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