摘要：施工安全管理作为建筑工程管理的重中之重，直接关系到建筑工程的整体施工质量。现代建筑施工企业必须积极转变施工管理理念，创新施工管理内容和方式，对施工中存在的问题及时采取有效的防范、解决措施，促进各施工环节安全顺利进行。文章对建筑施工安全管理创新实践展开分析与探讨。
关键词：建筑施工；安全管理；管理创新
1导言
经济发展新形势下，社会对建筑行业的发展提出了更高的要求，建筑施工企业要想提高自身在市场上的竞争力和影响力，创造出更多的社会、经济效益，就必须高度重视建筑施工安全管理创新实践工作。建筑施工企业要正确认识建筑施工安全管理工作的重要性，在施工过程中一旦发生施工安全事故，不仅会给企业造成经济损失，更会威胁到施工人员的生命安全。因此，每个建筑施工单位都必须强化施工安全管理，创新、完善施工安全管理方案，优化、改进施工安全管理方式，充分发挥出各项安全管理技术与设备的作用，全面提高施工安全管理水平，杜绝施工安全事故的发生，保障建筑施工安全管理质量。
2建筑施工的特殊性分析
我国地域幅员辽阔，建筑工程覆盖极广，面对不同地区不同气候条件下，存在多种建筑施工技术手法，因建筑施工种类繁多，技术难度复杂，与一般工业生产相比有其特殊性。
2.1建筑施工类型多
建筑施工设计范围广，涉及工种多，同时也有部分高空作业要求，依据建筑施工不同的技术方法，可以将建筑施工划分为很多类别，同时不同施工条件下的技术、工艺、方法及所用设备管理方式等均有很大差别，依据施工不同标准划分下，施工类型较多。
2.2建筑施工安全技术复杂性
在同一建筑工程中，需依据场地具体条件，需要综合运用不同建筑施工技术。在不同施工技术条件下，为达成项目目标，也需要依据施工水平进行调整。同时单个工程项目由多个分部分项工程构成，不同分部分项工程技术条件要求及施工安全标准均存在较大差异，施工时间及工序均有严格要求，多种工序的协同合作与次序执行使安全技术存在复杂性。
2.3建筑施工安全技术针对性
不同施工地区不同项目在施工中所采用的技术均不同，在具体施工中，需要依据现场条件提出针对性措施，同时项目施工周期长，面对错综复杂的项目施工问题，需要依据问题来源及自身技术条件，调整施工安排，工程的差异性导致施工技术必须有针对性。
3建筑工程施工安全管理中存在的问题分析
3.1安全意识不足
在当前建筑工程施工安全管理中，其存在的问题首先表现在安全意识层面，因为相关人员的安全意识不足，必然也就容易在后续自身行为中出现严重的问题，容易诱发安全事故。建筑工程施工安全意识不足问题表现在施工安全管理人员以及施工人员两个方面，因为施工安全管理人员的安全意识不足，必然也就很可能影响到管理的执行力度，针对一些安全隐患容易出现忽视问题，最终很可能影响到建筑工程项目施工安全性；另外，从施工人员角度来看，如果存在着较为明显的安全意识不高问题，同样也极有可能导致相应施工操作的规范性不足，在一些特种作业中更是容易形成较大危害。
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3.2安全管理制度不完善
当前建筑工程施工安全管理方面存在的问题还具体表现在制度层面，因为相关安全管理制度不够完善，必然也就极有可能影响到施工安全管理的有序落实，对于施工安全管理人员无法形成较强的指导作用。具体到施工安全管理制度的应用中，其最为核心的不足表现就是相应安全管理责任无法得到有效明确，很多施工安全管理人员都无法具备较强的执行性，甚至在相关工作中出现了明显矛盾冲突问题，也很容易导致一些安全管理缺位问题出现。当然，因为相关制度对于安全管理人员的约束力不够，奖惩制度不够合理，同样也极有可能影响到建筑工程施工安全管理执行效果。
3.3现场安全管理混乱
针对建筑工程施工安全管理工作的落实，其存在的问题还表现在一线施工中，因为对于施工现场的安全管理不到位，一线施工操作中存在的较多安全隐患和问题得不到较好处理，必然也就很可能影响到整个建筑工程施工安全管理的实际效益。当然，这种现场安全管理的混乱局面同样也和建筑工程施工安全管理自身模式和技术滞后有关，难以适应于当前新形势下的新要求，最终必然也就极有可能出现管理漏洞和缺陷，安全事故随之发生。
4建筑施工安全管理创新实践
4.1强化建筑施工现场监管
建筑企业要想提高建筑施工安全管理的水平，就必须创新、完善施工监管内容，组建高能力、高素质的施工监管队伍，加强对监督管理人员的科学指导工作，引导他们严格按照企业规章制度办事，定期安排专业人员进行对现场施工的评估、分析工作，及时排查、识别出施工中可能存在的安全隐患和风险，并采取有效解决措施，充分保障施工人员的生命安全和企业的财产安全。
4.2创新、完善建筑施工安全管理模式
传统的建筑施工安全管理模式已经无法满足现代建筑工程施工安全管理的要求，建筑施工企业必须积极转变施工安全管理工作理念，优化、调整施工工序，注重建筑施工环节的安全管理工作，确保每个施工人员都能够按照规章制度操作，杜绝违规操作，避免施工安全事故的发生。例如，建筑施工企业可以运用分包模式，但应加强对该模式的管理工作，科学协调不同施工项目、施工单位及施工人员之间的关系，避免发生施工矛盾及出现不同部门之间相互推卸责任的现象，确保整个建筑工程施工顺利的开展。除此之外，施工管理部门还需结合企业实际发展情况和市场要求，合理制定出完善的施工安全质量管理制度，督促每个施工人员都必须学习、了解相关制度要求，从而有效提高建筑施工现场管理水平。
4.3培养、组建专业施工安全管理队伍
建筑施工安全管理工作的创新实践离不开优秀的管理队伍，建筑施工企业要适当加大对施工安全管理队伍建设的投资力度，除了要招聘到高能力、高素质的施工管理人才，还需定期组织管理人员参与专业化的培训、教育工作，确保每个管理人员都能够熟练掌握各项最新的施工安全管理技能和方法，结合施工现场管理的实际情况，有针对性地改进管理方式和内容，提高施工现场安全管理水平，避免发生施工安全事故。与此同时，施工企业还可以采取一定的激励措施，引导全体员工自觉学习施工安全管理内容，提高员工的安全管理意识，注重日常施工操作的规范化，有效做到安全、规范施工并灵活运用各项施工技术，严格按照施工流程操作，全面提高施工质量水平。
4.4强化施工单位安全培训工作
健全的安全制度是施工作业安全的保障，但是仍需要施工人员充分认识施工安全的重要性，增强施工安全意识，从根本上杜绝安全隐患。对于工地新人更应进行统一培训，使其了解企业安全生产制度，熟悉安全施工知识及相关法律法规，并针对学习成果进行考核，确保学习效果。这样的培训可以使施工人员意识到安全重要性，同时了解安全施工相关知识，从而源头上杜绝安全隐患。
结束语
综上所述，建筑施工企业不能盲目追求经济效益，忽视施工安全管理质量，这样容易引发各种施工安全问题，威胁到员工的生命安全和企业的财产安全。施工企业必须树立起先进的施工安全管理理念，创新、改善施工安全管理模式，结合施工项目的内容和特点，优化设计施工工序和流程，制定并完善施工安全管理规章和制度，督促全体施工人员规范操作。
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论文作者:奚春娟
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第23期
论文发表时间:2019/6/18
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