摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。受日益革新的市场环境所影响，建筑企业不仅要应对经济发展带来的全新挑战，而且要及时抓住发展机遇。为了向社会提供优质的建筑物，建筑企业必须根据市场高要求，加大对施工现场管理工作的关注，这样才能保障建筑施工质量，提升实践施工水平，保护现场施工人员的生命和财产安全。本文就建筑施工现场管理存在的问题及改进对策展开探讨。
关键词：建筑；施工现场；管理；问题；对策
引言
在当前的社会发展新形势下，房屋建筑的工程质量管理面临新的任务，应当对房屋质量的监管工作高度重视，促进质量水平提高，确保施工质量。
1施工现场管理中存在的问题
1.1管理制度不健全
施工现场管理制度不完善，导致出现相应的问题。目前，很多施工现场管理还是停留在传统的现场管理阶段。传统的管理制度不完善导致很多的现场管理制度未能很好地落实，严重制约了现代建筑工程的现场管理工作。在施工现场管理过程中，分工与合作之间存在一定的矛盾，导致施工现场管理混乱，使施工现场管理更加困难。
1.2施工现场材料管理存在的问题
当今建筑施工材料管理当中所存在的问题主要有以下几点：（1）在进行施工过程当中，需要使用大量施工材料，而相关的管理人员在进行施工材料引进过程当中，没有对施工材料的质量、施工材料的生产日期、施工材料的保质期、施工材料的数量等进行全面的检测。并且，在进行施工材料引进前，相关的管理人员应检查施工材料的合格证书，而部分相关的管理人员不去检测合格证书，也不去确定所购买的施工材料能否满足建筑施工的各项需求，从而导致建筑施工整体质量的大幅度下降。（2）在进行施工材料引进前，部分管理人员没有提前规划好施工材料的放置区域，并且施工材料的种类相对较多，部分管理人员就将所有施工材料放置到一起，从而造成混乱的场面。（3）部分建筑管理人员对施工材料的安全保护不在意以及施工材料的使用情况，这一现象的发生严重影响施工材料的管理，一些心思不正的施工人员会将施工材料私自带走。如果部分特殊的施工材料长时间放置在潮湿的地方，材料的质量会受到严重影响。由此可见，以上种种因素都会直接导致建筑企业资金的亏损，并且施工的质量也无法得到保障。
1.3监督管理环节中的问题
为了使建筑工程的质量得到保障，建筑企业往往会联合监理单位对施工现场进行管理。建立单位依据有关规定进行监督的基础，及时发现问题并解决问题，并告知施工企业，充分发挥监督职能。然而在实际工程建设中，存在监理单位与施工单位缺乏交流现象，而且部分监理人员素质偏低，使得房屋建筑质量无法得到保障。随着我国工程建设的逐步深入发展，现场施工管理者数量也随之壮大，急速补充的管理人员综合素质不利于工程技术的发展，使得国内建筑中所存在的整体素质低下问题凸显出来。同时，质量管理工程中，受到设备滞后等影响，现场管理人员未得到积极培训，削弱了政府监督的权威性与有效性。而此问题若无法得到有效且及时的解决，不利于建筑项目的顺利开展。
2优化建筑工程施工现场管理的有效策略
2.1对于企业管理机制的进一步改善
分析建筑工程的实际施工状态，可以得出的结论是，为了有效地使施工现场的施工管理得到持续优化，进一步提高整体经济效益，要求在建筑工程施工的过程中，相关人员对一些具体要求给予足够的重视，制定科学、合理的企业管理制度，并加强重视和进一步完善管理机制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建设项目建设的全过程中，要求建筑企业严格按照建筑业的有关标准执行相关项目，进一步落实和完善一系列相关法律制度。
2.2施工现场材料管理施
相关的管理人员要加强施工材料的管理，主要有以下几点：（1）施工材料区域的划分：相关的管理人员要在施工材料引进前在施工场地内部进行明确的划分，确保施工材料到达施工场地时能够进行合理的布置，有效的避免材料混乱现象的发生。、（2）施工材料使用的登记：相关的管理人员要严格把控相关施工材料的使用，对每个使用材料的人员进行告知，在每次使用材料时，要要将材料的名称及材料的数量进行登记。防止材料丢失现象的发生。建筑企业能够有效的避免不必要的经济损失。（3）材料质量的保护：在引进材料后，相关的管理人员要对施工材料的整体质量进行全面的检查，确保施工材料质量无误后放置到相对应的区域当中，并进行定期的全面的保护措施。同时，相关的管理人员要定期检查施工材料的质量及数量，促进建筑施工的质量及进度。（4）完善材料管理制度：相关的高层管理人员要完善材料使用的规章制度，同时，相关的高层管理人员要告知相关施工人员材料的使用，降低材料浪费的现象，从而实现材料的管理。
2.3加大监督管理的力度
对于质量管理与技术管理，企业需将其视为首要任务，成立公关小组，仅仅围绕质量管理目标与仿真，通过实际行动，做好施工现场有关工作，包括过程控制、质量控制与结果反馈。对于房建施工技术而言，为了能够做好监督管理有关工作，应当重视模板技术、钢混结构、泵送混凝土技术等施工。对于模板技术而言，内容包含两个方面，第一部分为整体爬模，若高层建筑的房建结构属于筒体结构，实施整体爬模法开展施工，首先使用高层末班利用千斤顶、横梁使其平稳上升，并及时矫正，随后实施混凝土浇筑施工。在模板下口到达楼面标高时，便可开展水平结构的施工；第二部分，整体滑膜，高层建筑中可使用整体滑膜，对主结构整体性具有积极作用，有助有降低运转、管网敷设等工作，成本投入有效节约，空中作业的次数减少，有利于安全施工。对于钢混结构的施工而言，可应用混凝土特性。建筑构件使用钢混结构，可促使截面减小，强度提高。一般而言，钢混结构以多种形式存在，利用圆形或者多边形钢管进行混凝土填充，可促使构件的刚醒强度提高，确保施工质量。对于泵送混凝土技术而言，在高层建筑施工混凝土强度较高，体积很大，因此需实施泵送混凝土法，在此方法中不仅需重视泵送混凝土的配合比，还需要使用一定量的混凝土泵机设备与布料机。为了避免安全风险的发生，施工单位在现场施工中必须以自身为出发点，做到严于律己，并将现场的管理规定视为基础，以政策内容作为工作开展的导向，以实际情况为着手点，认真做好监督检查，并加强抽查监理有关工作，及时发现为，并正在问题，同时，由建立单位监督管理，保证时效性的基础上将问题消化处理，提高安全监督管理效率。
2.4加强信息化技术运用
加大对现代信息化技术的运用，一方面能强化一线操作人员的专业水平，缓解其工作压力，另一方面可以提升整体工作管理水平。通过整合施工项目现场管理要求，合理运用APP等功能，编制简单且方便操作的现场管理程序文件，注重从质量安全与应用技术入手，全面管控现场施工各环节的工作质量。基于此，一线操作人员只需了解系统操作工具就可以快速填写表格，并按照设定的操作流程进行管控，既可以及时发现潜在的安全问题，又可以判断现场工作是否达到预期管理要求。在新时代背景下，随着现场管理内容的增加，合理运用信息化技术可以在提升管理效率和质量的基础上，减少管理人员面临的压力，进而有效控制现场安全事故的发生。
结语
综上所述，在建筑工程施工管理过程中，要从多个角度加以重视，注重观念和管理模式的创新，面对新的发展形势，注重提高建筑工程施工管理水平，为保证建筑工程质量奠定坚实基础。
参考文献：
[1]郭为龙.加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].河南建材，2018(05).
[2]戎宇.土建施工现场管理研究[J].四川水泥，2018(05).
论文作者:谭磊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/3
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