摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，社会各界都获得了明显的进步，水利工程建设规模也在不断扩大。目前，我国政府部门对水利工程的建设更加关注，为了更好的适应国家现代化的发展，就要对水利工程建设进行管理。本文就对水利工程管理现代化与精细化建设措施进行深入探讨。
关键词：水利工程；管理；现代化；精细化
水利产业是国民经济和国家发展的基础产业，能否对水利工程进行有效的管理关系到水利工程能否正常的运行。随着社会经济的不断发展，人口的不断增加，对水利工程进行现代化的管理和精细化的建设对于更好的适应当下经济发展的意义是十分重大的。为了充分发挥水利工程的作用，我国一直在进行着不断的探索和改革，取得的成效也很突出。在水利工程的施工管理中，出现了一种新型的管理模式，被称为精细化管理。顾名思义，精细化管理的要求是水利工程的各个部门在工作中需要协调配合，分工明确，职责分明，以此提升水利工程管理的质量和效率。人们物质生活水平的提高对水利工程的质量提出了更高的要求。精细化管理能够在水利施工材料的审批、施工过程、工程质量监管等方面进行科学有效的管理，从而有效的提高水利工程的质量。
1、水利工程管理的现代化和精细化管理的含义
我国水利工程朝着现代化发展的一个最重要的标志就是水利工程管理的现代化，管理的现代化又包括管理设施的现代化、管理思维的现代化以及管理体系的现代化。在水利工程的管理当中，健全相应的管理制度，创新思维管理方式，发展和创新水利技术都是相关的管理人员的工作重点，关于水利工程管理的现代化和精细化的关系，有句话概括的非常形象和具体:现代化管理是水利工程管理的灵魂，精细化是血肉之躯。精细化之所以是“血肉之躯”，是因为其要求就是落实工作，监督管理工作的执行力度，从而达到更高水平的管理。精细化管理模式是对传统的管理模式的升级和深化，在现代化管理和社会服务的基础上，对社会分工中进行更加详细、合理的划分而形成的一种更加科学、高效的管理理念。我国是农业大国，因此我国的各级政府都十分重视水土的保持工作以及水利工程的建设和管理工作，以此不断改善我国的农业生产的条件。自1990年以来，我国部分地区进行了山、水、林、路的综合治理，建设了大量的小型水利工程，完善农田水利基本设施的建设，促进了当地农村经济的进一步发展。
2、水利工程现代化管理与精细化建设的重要性
为促使当前的水利工程实现可持续发展，提升自身的现代化管理地位，必须灵活采用当前的现代化管理方式与理念，进而实现水利现代化，迎合时代发展。水利现代化是指，在当前得水利领域积极进行现代化创新，并灵活应用当前世界上最新的科技成果与技术，并融入全新的管理理念与网络信息系统，通过当前先进的现代装备与设施加强对水资源与环境进行保护，优化配置，从根本上提升水资源利用效率，满足当前需求，实现水利工程的可持续发展。同时，水利工程的管理直接影响当前我国的水利事业发展，并为其发展奠定良好的基础，而对于当前的管理措施来说，其自身直接影响当前的工程作用。水利工程现代化管理可以有效的促使当前的社会主义建设步伐加快，适应当前的经济发展，优化企业内部管理水平，促使机制化发展，高效与规范化。
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3、水利工程现代化与精细化管理的具体实施措施
3.1重视以及深化水利工程内部管理制度的改革
我国无论是社会经济还是科学技术，都在飞速发展，在这期间，水利工程的重要性愈发突出，在水利工程的建设中更是加大了投资力度，但是，由于水利工程的管理在我国缺乏重视，导致资金并没有发挥最大的作用。因此,需要相关工作人员完善水利工程制度，对人事和用工制度等多方面作调整，只有体制改革成功，才能有效发挥制度的作用。深化制度改革是一件需要长期奋战的工作，相关人员要有坚持到底的精神，只有坚持不懈地推动水利工程制度的改革，才能使整个行业迈上一个新台阶。水利工程市场在不断地变化，所以，为了适应水利工程市场的变化，就要建立与其相适应的现代化举措，这就是水利工程精细化管理的第一步。同时，只有在水利工程中进行大规模的深化制度改革，才能改变我国水利工程目前的不乐观的管理现状。根据以往对水利工程情况的总结来看，维修保养与招投标这两方面的问题最为突出，是主要的整顿方向，所以，为了社会经济市场的稳定，一定要做好水利工程的管理体制改革。
3.2积极引进先进管理技术与方法
水利工程管理现代化与精细化建设要符合发展的实际。一方面，要依赖于先进的信息技术与网络技术加快信息化建设，并提高现代化管理水平，水利工程管理还应尽可能实现自动化生产控制，可视化输水过程、现代化工程管理等网络化办公；另一方面，工程管理监控自动化。水利工程系统想要实现自动化，还要做到以下几点：一是建设并充分利用视频监视系统，及时监视工程的水位、大坝、闸门等，为有效的调度水资源与防洪决策提供可靠的依据；二是建设远程监控系统，对监控到各个点的数据、图像、音频等进行处理，远程了解水利工程的运行情况；三是建设监测系统，运用移动与定点监测相结合的方法。及时上传监测信息到管理中心，强化检测工程的沉陷、裂缝、渗水等方面的问题，根据监测的结果做好各项预防措施。
3.3建立系统化的水利工程管理机制
想要更好地保证水利工程管理精细化和现代化的顺利开展，一定要不断建立健全相关的管理机制，具体可以从以下几个内容来进行着手：①相关的管理人员应该具备较强的基本专业知识，提升自身的领导作用，对建设过程中出现的各种问题进行详细的分析和研究，并及时提出相应的解决对策；②在水利工程建设过程中，最容易出现问题的就是大坝工程和水闸工程，所以所有的管理人员都应该对这两个方面引起足够的重视，提前做好相应的防控措施，对工作人员的各项任务进行适当的调度，这也是水利工程管理精细化和现代化建设的一个前提基础。
3.4水利工程管理队伍的高素质水平
水利工程在管理过程中，水利工程管理的现代化和精细化需要建立一个素质高、水平高的水利工程管理队伍，是水利工程管理发展的基础。水利工程通过积极引进高素质、高水平的管理人才，并且定期对员工进行强化培训，以此对水利工程管理人员的专业素养、业务能力等整体水平进行有效的提高。水利工程管理要遵循以人为本的原则，对员工的管理实行刚性化与柔性化制度并存的管理方法，充分调动起员工参与培训，自我提高的积极性，鼓励员工对知识的储备进行完善，使员工充满责任感，使员工成为水利工程专业知识与信息管理能力兼备的全方位人才。
4、结语
水利工程管理实现现代化与精细化，通过一系列的措施，使水利工程的管理体系更加的完整、系统，使得水利工程不断创造与提高各项效益，实现水利工程的价。
参考文献:
［1］杜立霞．水利工程管理现代化与精细化建设的研究［J］．农业科技与信息，2019(01):95-96．
［2］李杨．水利工程现代化与精细化建设管理［J］．四川水泥，2018(10):163．
［3］殷富锋．水利工程管理的现代化与精细化路径初探［J］．农业与技术，2016，36(22):52+77．
论文作者:洪静,杜仲
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/8/6
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