摘要：项目管理在市政工程的施工中占有重要的地位。质量控制的好坏对整个市政工程最终的完成起到了至关重要和影响深远的效果。因此，做好市政工程中的项目管理质量对于整个市政工程的施工质量来说非常重要。文章在结合市政工程项目的特性后对市政工程项目管理质量控制的重要性进行简单阐述之后，分析指出市政工程中的项目管理质量的基本问题，并对其提出的问题进行了总结，提出了解决对策，以供参考。
关键词：重要性；市政工程；项目管理；质量控制
引言
伴随着城市化程度的提升，各地加大市政设施的投资，而城市市政设施建设不足与城市化进程的矛盾促使市政工程建设投资加快。而由于城市化进程的飞速发展带动为满足百姓生活生产的基础设施和政绩工程也带来了等一系列问题。因此，一套科学高效的管理和控制措施对改善市政工程项目施工过程中出现的严重影响施工质量的问题有很大帮助，本文就市政工程项目管理的质量控制进行了相关探讨。
1 市政工程项目的特性
1.1 复杂性
由于现今资源短缺，越来越多的大型公司投入到处理工程中，市政工程发展前景不错并且造价较高，使得越来越多的劳动力投入其中，但其不仅施工过程繁琐、工程难度大、施工周期长还受自然环境的限制并且市政工程的实施会对自然环境产生不可逆的影响，
1.2 不确定性
市政工程由于其高复杂性，既受到工程本身因素的影响也受到所在区域环境的影响。内部因素中，市政工程项目内部牵扯了极广泛的利益链，分包商、监理、供应商和业主等一些利益相关人都会产生许多不确定性，一旦工程项目在施工过程中出现一些小差池导致了分歧，就会产生较大的变数。外部环境中，例如人口、地理环境、社会关系、天气、历史等等因素都会对市政工程项目整体建设有着一定的影响。
1.3 高要求性、强政治性
在施工时期，由于市政工程项目要充分考虑民众利益和需求以及城市环境的限制，高要求就成了项目进行过程中不可忽视的一个指标，大量市政工程实施监理都是为了达到创优目标。但是工程量大、工期紧张再加上由于季节因素导致资金投入差异等客观现实因素的影响会对市政施工项目的质量产生一定的影响。
1.4 粗放型项目管理模式逐渐过渡成向集约型现代型项目管理模式
当前，我国基础建设产业仍处于粗放型发展阶段。在市政工程施工中，需要材料、劳务、设备共同投入。劳务人员的素质低、流动性大造成劳务管理上大量的资金耗用，这就使得消耗较高，成本较高，经济效益和管理水平较低。
2 市政工程项目质量控制的重要性
质量控制顾名思义，就是对市政工程中的工程项目进行监督和管理的机制，不足的地方要在监督和管理中使其达到相关规范和标准的要求。
中国正处在城市化进程快速发展期，建设城市的步伐不断加快,使得基建项目数量的不断增加、基建项目队伍不断庞大、施工企业也不断发展。市政工程的质量与民众有着紧密联系，它不仅关系到城市面貌还关系到政府的形象。而质量控制方法不合理 导致越来越多的重大工程质量事故频繁发生, 成为危害人的财产安全和生命安全的隐形杀手。在施工过程中,由于各个环节紧密相连、息息相关，一旦某一环节出现变数。例如，施工时天气环境的变化、材料的质量差异、施工工艺的改变、施工设备的磨损等 ,都会产生质量变异 ,造成质量事故。这就致使在实际解决工程质量问题需要面临着极大困难。由于粗制滥造的“豆腐渣”工程给社会带来极大的消极影响这就迫切要求我们必须重视和加强市政工程中的项目管理质量控制。工程质量通病、工程质量缺陷、工程质量事故等工程质量问题的解决在实际基础设施建设过程中成为保证和提高工程质量的关键。因而 , 工程质量好与坏，是一个根本性的问题。只有合乎质量标准、保证工程安全可靠、不留任何隐患才能符合经济的合理原则，最终发挥其投资效益，达成政府、企业、群众多赢的局面
3 市政工程中的项目管理质量控制
工程项目管理质量控制的基本内容有几大类：（1）市政工程质量具有复杂性和困难性，相对的可以根据人、机、料和法几个比较重要的环节开展工作，在市政工程项目管理质量中起到决定作用的就是人，人的作用非常大，在施工中设备的操作和管理都是需要人来进行管理，所以要提高工作人员的工作质量和素质管理，这样就可以提高整体的工作质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（2）在施工中机械设备的质量控制也是比较重要的，在施工中机械设备不能直接对工作实体进行工作，但是也不能忽略对机械设备的质量管理，有时操作不当或在施工中也会出现不同的问题，所有在工程项目设计时，一定要选择最适合施工项目的、比较与时俱进的、技术比较先进的设备，这样就可以确保项目施工的正常运作和良好的质量管理。（3）质量控制中最为关键的就是工序的质量控制，在工序质量控制中可以及时发现工序资料出现的问题和所导致问题的原因，这样就可在工程施工中确保每一个工序都能顺利进行。在市政工程施工中必须要做好每一道工序的检查，因为施工工程质量没有确定性和稳定性，必须要将质量管理作为最重要的项目。（4）工程所用的原材料也会影响工程的质量，对于原材料的质量控制也是非常重要的，选择工程原材料时要选择信誉度高、拥有产品合格证的原材料，工程管理人员要加强对原材料的质量控制，工程管理人员要对材料的规格、质量、数量进行检测，降低不合格的材料进入施工地。（5）因为市政工程管理是一项系统而又繁琐的工作。它不仅工作量和工种多种多样，而且项目施工期较长，即便市政工程施工结束后也还有其他工作亟待解决，要对后期的保护管理工作多加重视，要确保工程质量就必须要对结束的工程进行养护工作。所以，市政工程在养护成品的同时，也要对其进行质量控制。进行工程养护的主要目的是对在施工中出现的质量问题进行纠正工作，也再次确保工程质量是否达标，这样可以保障工程的施工质量保持良好。
4市政工程项目管理质量控制的提高办法
4.1 在市政工程项目管理中质量控制是不可缺少的
随着我国不同企业的崛起，社会市场经济发展的越来越快，相对的人们的生活水平也渐渐提高，市政工程项目的建设也越来越多，相应的规模也渐渐扩大，随着工程的规模扩大很多项目管理质量控制工作不法得到相应的保障，检修控制工作的难度越来越大，也就是这个原因出现很多低质量的工程建筑，这些质量差的工程给国家财产带来很大的损失，也是对人们的生命安全不负责的行为，带来了很多生命安全的问题。所以，市政工程要做好质量控制工作，对项目工程进行中，质量控制管理的提高关系着市政工程整体的质量。
4.2 市政项目质量控制要准确认清控制的主体和目标
对项目质量管理的目标要有清楚的认识，工程项目的目标有两方面：在进行制定质量管理控制计划过程中把整个工程的质量目标作为设计依据，设计出科学合理的工程项目，也要确保能实现目标质量的可行性、有限性的项目，在实施中要运用标准的技术规定。预定的方向和施工计划是被控对象进行施工需要遵守的原则；以不超出资源限制条件为要求根据合理的资源配置进行控制活动。进行质量管理工作主要根据工程承包合同或任务书。要完成总目标必 须要对总目标进行分割，将分目标都实现就可以完成总体目标，房地产对工程项目的设计、施工、材料等进行相应的管理。作为市政项目质量控制的控制主体，项目经理部在实施项目质量控制时要在实际调研的情况下，组成专门小组或专职人员采用监督、检查、检测、控制的具体方法深入施工现场对企业施工项目过程进行质量的管理和控制。对于工程设计来说优秀的设计人员也是非常重要的，拥有专业知识的设计人员更能从项目的目标出发，提高质量控制管理，确保工程设计的良好质量。在施工中也要有专业人员进行管理和指导，在施工现场更好地把握质量控制工作，让工作的整体质量的要达到最高的要求。
4.3 市政工程项目质量控制要按预定的计划和技术标准进行施工
施工过程中实际的效果与预期的计划和技术标准项相比较所存在偏差范围的检查是工程项目质量控制的主要工作，并且提出偏差的范围是否在规定数值内，在根据数值采取相应的整顿措施，良好的计划和标准才能进行良好的控制工作。在施工中不可以单凭想象，要进行工程计划和设定标准这样才能更好的进行工程质量控制工作。
4.4 也要出来好工程项目管理质量控制、投资控制和进度控制的关系
工程项目管理不可缺少的控制目标就是质量控制、投资控制和监督控制，要控制好三者之间的关系，在运用较少的资金投入中也能提高质量控制和监督控制，三者的关系是息息相关的，如果在工程中对三者关系处理不当就会给整个工程带来不良的后果，所有要提高对三者的关注度，处理好三者的关系。
5 结束语
总之，市政工程项目管理质量控制对于市政工程管理是非常重要的，对施工项目进行控制时，要根据项目管理质量控制的基本内容和基本手段进行管理。在根据相应的问题从多个方面入手进行解决，要以质量控制为核心，减少影响工程质量的不同问题，了解工程项目管理工作的重要性，这样才可以提高市政工程项目管理质量控制工作的良好完成。
参考文献：
[1]孙玉华.市政工程项目管理过程中的质量控制对策研究[J].管理世界，2014（20）：89.
[2]田旭翔，马广平.加强市政工程项目成本控制分析促进经济效益提高[J].管理世界，2015（5）：108-109.
论文作者:钱红芳
论文发表刊物:《防护工程》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/25
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