（世茂房地产控股有限公司，200120）
【摘 要】园林景观是建筑行业中的一个重要组成部分,我国古代建筑中的一颗闪亮的明珠.而在当今社会,园林景观也是人们一个广泛关注的建设项目,其施工技术与保障措施也就成为了建筑行业中一个必须要重点关注的问题。
【关键词】园林景观；施工技术
引言：
随着我国社会主义建设事业的不断发展,城市化建设不断推进,人民的生活水平也大幅度提高,对于周边环境的关注也愈来愈高,特别是园林景观的建设,是现代人们进行休闲娱乐的重要场所,如何提高其施工技术的水平,加强其保障措施,从而保证园林景观的施工成本控制。
1．园林景观施工特点
1.1园林景观施工随意性强
园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，因此在园林景观的施工过程中，设计人员及施工人员不仅应该具有艺术家的细胞、独到的眼光"还应该具有临场即兴发挥的能力。
1.2园林景观施工要自然
所谓自然是要让人感觉到是天然景观，这就要求施工者在施工的过程中对各种风格。古今中外的园林景观进行参考，集思广益，进而取百家之长。施工者应经常东奔西跑，到处考察，在收集丰富资料的基础上，发挥出施工者的创造性，才能使园林景观的施工较为自然。
1.3协调性是园林绿化的精髓
每一块景石，一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性。设计者在设计的过程中必须慎重地对植物分类品种搭配的协调性、植物品种配置的群落协调性及群落植物的大小、高矮搭配的协调性进行综合考虑。
1.4园林景观的设计在实际施工过程中一般需要变更的项目都比较多，从而导致其造价与施工的成本难以得到有效的控制。
相关的设计图纸与施工现场的实际情况存在一些差异,因为在设计方案的阶段,许多设计的单位往往都是根据委托单位所提供的规划与现状图进行分析和设计工作,对于施工现场的勘察测量工作不到位,对现场的地下情况了解不够深入；相关领导由于对园林景观比较关注,亲临现场视察比较多,也会提出一些指导意见和安排,从而导致设计的变更；为了在规定的工期之内完成相关工作,不得不在施工的方案上进行另外的安排,变更相关的计划。
2．园林景观的施工技术分析
2.1园林景观的相关施工人员的准备和组织是园林景观施工中的一个重要工作,只有充分的利用人力资源的管理手段来对相关的施工人员进行合理、科学的配置,才能最大程度发挥相关施工人员的聪明才千,从而有效的提高园林景观的施工效率与质量。所以,在园林景观的施工准备阶段,首先就要对该工程的相关技术人员与管理人员,以及其他一些相关工作人员进行技术交底的工作,并将责任具体的落实到每一个人身上。同时也进行相关的培训工作,保证相关的员工能够熟练的掌握相关的技能,在考核过关之后才能持证上岗。
2.2施工现场的准备工作也是一个必须重点关注的问题,尤其是对于大型的园林景观的建设施工而言,其现场的准备工作尤为重要,主要必须完成以下工作:①搭建起一些临时的工棚等临时设施;②保证施工现场能够稳定的供水供电;③加强施工单位与设计单位相关的技术人员之间的沟通工作,并在设计图纸的会审时就必须完全弄懂其中的每一个设计的细节及其目的;④完善施工的管理机构,并安排好对施工现场进行管理的相关人员的工作。
2.3施工相关物资准备,包括对于土建材料和施工设备的准备工作都要先行完成:①要结合实际的施工情况制定好物资的采购计划,并严格的执行相关规定;②则要对相应的供应商进行详细的调查确认其提供的材料的质量。而在施工的过程中需要使用的相关机械设备也要做好相关的保养维护工作,并制定相关的计划将之运送进施工现场。
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2.4在园林景观施工之前,相关的单位就要组织技术人员对设计图纸和施工现场的地形地貌以及其他一些相关情况的了解,比对其设计方案是否可行、合理,并加强工程的预算工作,确认各方的职责。
2.5加强与施工场外的协调工作,主要是与一些土建材料的供应商进行沟通,确保其能够稳定供应相关材料,以及确认相关的机械设备的租赁工作,保证其能够及时的运送到施工现场。
2.6对于土方工程的施工,必须要充分的考虑施工现场的地形地貌,在合适的地方安置好控制桩,利用经纬仪对施工现场的网格进行测绘工作并做好标注,作为施工的一个参照。
2.7园林景观与其他建筑工程的区别,就在于一些假山工程的建设施工,要熟练的掌握假山的传统施工技法—按、连、接、挎、悬、斗、拼、卡、撑等等。关于假山的施工,其最高的境界在于以简胜繁、以少胜多,做到浑然天成,这不仅仅只是工程建筑过程,更加是一个艺术创作的过程。
3．施工过程成本控制
在住宅区景观工程建设过程中，为了通过有效的途径来控制成本、增加收入，就需要工程项目管理人员在施工过程中遵循成本控制的相关原则，在执行工程质量、工期等合同要求前提下，合理使用人力、物力、财力，有计划地组织施工过程，合理制订施工方案、控制施工进度、严格加强质量管理、降低材料成本，把各项费用控制在计划成本的范围之内，力求将成本、费用降到最低。
3.1 施工方案
住宅区园林景观工程建设前期需制订科学实际的施工方案。施工方案不同，工期就会不同，合理的工期，将使项目成本支出控制在合理水平。工期提前或拖后都意味着工程成本的提高。制订施工方案时，要联系工程项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。
3.2 施工进度
施工进度控制是住宅区园林景观工程项目管理中的重点控制目标之一。要求项目经理和工程技术人员在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查施工实际情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，制订出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。它是保证景观工程项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。
3.3 工程质量
在景观工程施工过程中，要严把工程质量关，加强施工工序的质量自检和管理工作，真正把质量管理贯彻到整个过程中。采取一切可能的防范措施，消除质量隐患，做到工程一次成型、一次合格，杜绝返工现象的发生，避免因不必要的人力、物力、财力的投入而加大工程成本。尤其对苗木及苗木栽植质量把关更加严格，否则可能会导致苗木死亡，不仅损害工程形象，还增加了工程成本。
3.4 材料成本
景观工程材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达 70% 左右，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本项目出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。因此，材料成本的节约，也是降低项目成本的关键。在购买工程材料时，要通过市场行情的调查研究，在保质保量的前提下，货比三家，择优购料; 而且要合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输成本。同时要安排好材料进出场的时间，加强现场管理，合理堆放、减少搬运，植物方面要尽量减少过夜苗和苗木损耗。
4．结语：
土地整治项目规划设计要真正成为减少决策失误和提高投资效果的有效手段,务必在土地整治项目规划设计阶段引入生态风险评价,这才是真正以科学、严肃的态度重视土地整治项目的可行性研究工作。景观设计与建设应该符合经济效用原则，从各个环节抓起，用较少的费用建成具有较高功能的园林。
参考文献：
[1]卞世卉.景观工程施工项目质量控制要点分析[J] 现代农业科学，2008（11）：78-79.
[2]赵典宏,栾春梅,刘虹泽等.景观工程施工技术初探[J] 林业科技情报,2009(3):108 -110.
[3]陈森,浅议园林景观工程施工管理[J] 科学之友,2011(1):84-85.
论文作者:战健
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年6月
论文发表时间:2015/10/14
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