摘要：社会经济的快速发展，使得人们日常生产生活水平得到了明显提高，由此也增多了路桥工程建设量，促使其加快了迈进跨越式发展行列的步伐。为充分达到路桥工程建设标准，做好项目工程招投标工作是其中关键性环节，在此过程中，招投标工作能否得到顺利开展与其报价是密不可分的。本文将会以路桥工程招投标报价相关问题探究为主要研究对象，详细分析在正式开展招投标工作前所必须要做好的准备工作、编制招投标报价书工作以及其他相关决策工作等等，希望为路桥工程建设的发展提供有利的参考。
关键词：招投标报价；路桥工程；探究
做好招投标报价工作是整个路桥工程建设开展的重要基础保障，也是其关键性环节，能否取得招投标是决定其在市场中影响力及其地位的重要决定因素，同时对本建设企业发展也会带来一定影响。在实际开展招投标工作时，需要结合建设企业实际发展情况，及时做好相关准备工作，并积极完善投标书内容，有效结合各项报价策略，进而真正实现提高中标率的目的，为本企业稳定发展做出良好铺垫。
一、准备工作
（一）充分了解招标文件内容
当建设企业收到招标邀请和其他相关文件时，需要详细阅读招标单位提供的资料，根据其招标要求去严格分析本企业自身实际情况，看是否符合本次路桥工程招标项目要求。一般情况下，招标文件都会包含以下内容：招投标须知事项、工程项目条款、施工量清单数据和施工相关要求、招标规则、图纸设计资料、勘查检测数据等等。其中，工程项目投招标具体内容如图1。在达到本次路桥工程招标项目要求的同时，再结合招标文件内容，对本次建设施工带来的综合利益进行预测[1]。
图1：工程项目投招标具体内容
（二）科学合理分析招标项目的可行性
在确定参加招标基础上，需要建设企业对招标文件进行认真分析，并准确判断本次招标项目的可行性、合理性、可靠性。其中，需要建设企业根据招标合同条款进行具体分析，分析此合同条款会为未来时期给其自身带来多大影响。在此过程中，要严格分析以下7点内容：项目开工时间、项目竣工时间、施工材料供应问题、货款结算方式、工程项目款结算方式、承包形式、预付款支付方式等，企业需提高对以上7点内容的重视，在准确分析基础上能够保证后续编制企业招标书工作的顺利开展。所以，建设企业必须科学合理分析招标项目的可行性，进而充分做好路桥工程招投标工作[2]。
（三）做好实地考察工作
在做好分析工作之后，建设企业需要结合招标文件中提供的问价资料信息，派遣专人去实地进行考察，这样能够检测招标文件信息是否准确，负责人员主要的实地考察工作内容包括：项目实际地理位置、项目建设位置周围实际的人文发展状况、交通运输发展状况、相关的路桥工程建设规章制度等。同时，必须要保证投标书数据的准确性，并结合考察后的资料对整个路桥工程项目进行评估，看其可能存在哪些风险，建设企业要根据工作需求建立考察小组，由考察小组工作人员去记录资料信息以及实地考察数据，再将两者进行相互比较，进而实际开展编制工作。除此之外，竞争对手也会给建设企业招标工作造成一定威胁，所以，在实际开展工程招标工作前，需要对竞争对手做个详细了解，分析自身与其之间存在的优势与不足，进而，为自身招标的开展提供更有利条件。
二、招投标报价书编制工作
（一）确定影响条件，做好充分准备
在实际开展投标报价预算工作时，需要明确给其可能带来不利影响的所有条件，只有在做好充分准备工作前提下，才会使得建设企业的招标书制作更加符合要求，而且会更加接近实际情况。其中，建设企业工程项目招标报价的主要内容包括：工程造价、工程审批费用、与工程项目招标相关的一系列税收费用等。工程造价主要内容有：施工材料费用、施工设备使用费用以及成本费用等等。工程审批费用主要内容有：许可证费用、安全质量费用、项目实施费用等等。在以上所有费用中，工程造价费用变化幅度可以说是最大的，它会随着市场发展情况而产生变化，所以，建设企业在做估算报价费用之前，需要亲自去市场进行实地调查，在确保调查数据正确基础上，使估算报价费用更加准确，保持其工作得到顺利开展[3]。
（二）充分做好分析成本预算工作，科学合理编制投标策略
建设企业在实际开展初步预算工作后期，需要严格分析每项成本预算，并根据实际分析数据，科学合理编制投标策略，此策略应包含以下内容：整个建设中的预算费用、各项风险评估预算费用。以实地调查数据为主要依据开展预算工作，需要对整体工程项目中施工材料成本以及管理费用进行分析预算，并结合招标资料开展实际编制工作，在编制过程中，要详细标注所有预算费用，这样有利于在进行报价时的修改工作。除此之外，要充分考虑到招标工作的不确定性因素，这样有利于建设企业及时发现自身可能出现的风险问题，同时，在开展编制工作时需要将风险评估费用结合到其中来，这样有利于增加投标书的实际性。当进行到编制风险预算过程中时，需要充分了解投标实际现场发展情况、发展需求，进而再将建设企业实际施工技术结合到其中，最后择选出最佳投标策略，为建设企业获取最大化经济效益、社会效益，从而，真正实现提高建设企业中标率[4]。
（三）合理分析投标策略，完善报价策略
在建设企业充分完成编制工作后，需要进行认真分析招标书，及时发现其中存在的问题，进而完善报价策略。其主要过程就是对投标书报价进行详细分析，再将完整的投标书和市场各项成本分析数据进行认真对比，在此过程中，需将重点放置在其价格是否出现变动方面，并以招标文件内容和路桥工程建设要求为主要依据，对其进行详细分析，再将分析结果与相关的建设要求进行对比，比较两者之间是否存在差异，差异程度如何，在以上内容基础上在对路桥施工方案进行强化，提高报价的科学性、合理性[5]。
三、招投标决策工作的具体分析
当进行到投招标决策工作时，需充分结合招标现场实际情况来制定相应投标报价方案，在此基础上真正提高中标率，其方案主要内容包括：1、建设企业盈利方案。一般情况下，采取此方案都需要在竞争不激烈基础上来实际开展，在这其中，招标单位会严格审查建设企业的施工技术，以及其企业自身存在的各种优势。2、降利润方案。在建设企业处在发展阶段或自身优势远远低于竞争对手时，通常会采用此方案。降利润方案的主要内容是：当进行到编制投标书过程时，采取降低企业获取利润或者完全不获取利润的方案来取得本次中标权利。
结束语
综上所述可知，路桥工程招投标报价在整个路桥工程建设发展中是至关重要的，所以，建设企业必须要提高对其的重视，结合双方实际发展情况，采取相应解决策略，做到“知己知彼，百战百胜”，同时也要确保路桥工程整体施工质量，进而开展投标书编制工作，使建设企业真正提高中标率。
参考文献：
[1]白雪.试析路桥工程招投标报价技巧研究[J].江西建材，2016（10）：249+252.
[2]白雪.试析路桥工程招投标报价技巧研究[J].四川水泥，2016（05）：151.
[3]魏焕芬.路桥工程招投标报价技巧解析[J].公路交通科技（应用技术版），2016，12（04）：335-336.
[4]魏焕芬.浅析路桥工程的招投标报价技巧[A].《建筑科技与管理》组委会.2016年1月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2016：2.
[5]王小英.路桥工程招投标报价技巧研究[J].黑龙江科技信息，2014（30）：226.
论文作者:陈泉宇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/1/15
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