新能源发展下的电力营销市场开拓分析论文_曹磊

新能源发展下的电力营销市场开拓分析论文_曹磊

国网江苏电力有限公司盐城分公司 江苏盐城 224002

摘要:我国经济快速发展的同时对于能源的消耗也在快速的增加,其中就包括电力能源。随着电力市场化的发展,对于相关的电力企业来讲,传统的电力营销方式已经不能适应现代新的电力环境,特别是在新能源快速发展的今天,对于电力行业带来了更大的挑战。在这样的大背景下,本文主要是对新能源影响下的电力市场问题进行分析,为电力公司制定营销策略提供一定的参考。

关键词:新能源;电力市场;营销开拓

对于电力企业来讲,开展高效、科学的电力营销活动是保证企业效益的重要环节。在新的时期,随着电力能源市场的环境中,未来电力企业必须在营销活动上多做功课,不断提升改进自身的营销手段、增加用户对企业的信赖、着力于提高用户满意度等方式来提供优质的电力服务。在进行电力市场的营销开拓中必须端正相关的服务理念,结合自身的实际情况努力提高供电服务水平,保证广大用户的电力供应。

1 新能源发展下的电力营销活动所面临的问题

我国是能源消耗大国,国家经济发展建设过程中能源消耗量巨大、能源紧缺一直是现阶段社会发展中存在的重要问题。对供电企业来说,电能生产满足不了社会需求也是一个重要问题,供不应求的问题通过能源建设开发得到良好解决,同时,电力企业也在不断创新,全面满足社会生产生活需要,我国电力行业发展建设,已经解决了部分电力能源紧缺问题,电力供应紧张得到有效缓解,在新形势下,各类能源不断发展,要想稳定市场位置,就需要结合市场规律,不断拓展新思路,开发行之有效的营销模式,稳定市场开发用户。电力企业管理者受传统思想影响,对现代市场营销活动存在认知不足,认罚营销只是供大于求才使用的,对供不应求没有必要进行市场营销,其实这种想法是错误的,只有破除传统观念,用全新的理念进行馐,通过现代市场良好的营销活动,打开新局面,开展新业务,确保市场稳固。当前,电力企业内部营销体系尚不完善,一些业务没有与市场对接,在环节流程中过于繁琐,同时也有一些电力基础设施跟不上时代,个别设施设备老化,建设水平过低,影响了供电效率与水平,同时传统人员的思想意识不强,影响了电力企业对营销活动的有效开展。

2 新能源发展下的电力营销市场开拓思路

2.1 不断转变陈旧落后思想

市场营销活动主要是为企业创造更多价值,同时也要满足用户需求,通过良好的活动开展,保证企业市场地位不受影响,营销活动不是个别行为,需要整体协调,通过对优质资源的整合利用,全面打造完善的理论,通过完整营销体系支撑,确保营销活动顺利开展。电力企业思想保守,要想实现成功营销,就需要破除传统陈旧思维,在各项营销活动中创新策划,革新自身过时落后的思想观念,通过全新的市场理念重新构建市场化营销理念。营销时要以企业根本利益为核心,通过良好的服务满足市场需求,实现供求关系的协调平衡,在营销中,要实实在在关注广大用电客户具体需求,围绕客户构建各项营销活动体系。企业一定要在营销中,全面平衡好自身经济效益和满足客户需求之间的度,只有这样,才能进一步提高市场经济条件下的市场占有率。电力企业要不断加强学习,通过对国内外形势的总结分析,对内部进行不断调整,创新营销环境,改革内部营销部门,通过现代营销制度的建立,形成更规范、更完善、更统一的营销模式手段,确保营销活动顺利进行。

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2.2 提高自身优势宣传推广水平

电力企业要结合国家相关政策,进行适时推广与宣传,特别是当前,全球经济一体化,构筑环保节约型社会的条件下,电力企业在全面遵循现代社会发展需求,做好节能减排工作,使电力企业成为节能主体。新能源开发推广,注重的就是节能减排,所以,电力系统要结合推广政策,根据自身是清洁能源的属性,进一步做好推广与开发,这与国家环保政策相符合。电力企业要切准市场需要,提高宣传力度,进一步宣传好电能的高效性和环保性,通过优势切入,把握好市场需求,用优质环保的产能稳定老市场,开拓新用户。

2.3 创新现代市场营销模式

在全新能源形势下,企业均通过自身的优势稳定市场,那么,电力企业也要不断开发自身优势,总结自身长处,在开展各项市场营销活动的过程中,以优势构筑好营销模式,创新出电力企业特色的营销模式。电力企业要把市场营销当成重要任务来看待,要高度重视电力营销业务在经营发展中的核心作用,只有这样,才能拓展电力市场,在众多能源竞争中赢得用户。电力营销活动要想顺利开展,一定要注重自身网络化建设发展,整体电网建设是市场营销的基础,要与最先进的技术结合,采取现代的信息技术,提升电力水平,构建一套多层次、科学性的基础,推动营销工作开展。营销模式的创新需要全面掌握市场规律,在深入研究市场变化的基础上进行,引入市场化商业运作理念。在遵守国家相关法律法规前提下,导入现代理念,提高营销活动自主性,突出市场调节作用,企业可根据市场变化,及时有效的用价格体系进行调节,保证价格制订更加灵活,进一步开发新用户,促进用电需求良性持续的成长。

2.4 提高电力基础技术水平

现代技术的发展,使电力建设越来越先进,我国电网建设活动不断增多,电网已经形成全覆盖、多功能、跨省区的电力输送网络,大大提高了用电效率。在实际电力供应中,需求端、输电线路经常会出现问题,影响了供电用电稳定性,电力企业要全面查找原因,积极做好相应技术改造,对老旧设备进行更换,减少整体电力的能耗损失,确保供电用电整体质量。只有高水平的技术,才能保证营销活动顺利,对营销也是有良好的支撑作用。企业开展营销活动,需要对技术进行解读,通过配电管理系统升级,实现客户服务系统运行稳定,保证整体营销管理措施到位,良好的技术能够实现综合一体化,保证数据采集分析精准,为企业提供更加科学的市场营销决策依据。

2.5 丰富服务策略和营销策略

电力企业要在整体服务意识上全面提高,这样才能满足用户需要。需要在管理中加入服务理念,使服务成为营销的核心和重点,良好的服务是企业发展的基础。服务质量不能片面化,一定要整合流程,把服务理念贯穿到整个生产、维护、运行、营销以及管理全程。在企业中开展服务观和营销观的培训,提高服务意识,使电力企业与电力用户之间保持良好关系,实现双赢状态。营销的目标是提高经济效益,企业要为客户提供产品资料,使客户认识产品性能,挖掘顾客购买欲望。

3 结束语

电力企业要想赢得市场主动权,就需要不断开展营销活动,端正营销理念,通过科学有效的市场活动,打造高效的营销策略,为各行业发展提供良好的电力供应保障。

参考文献

[1]高杏先.电力市场开拓及电力企业营销管理策略[J].统计与管理,2013(8).

[2]董誉文.产业组织视角下电力产业效率提升的路径思考[J].中国市场,2014(8).

论文作者:曹磊

论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期

论文发表时间:2020/1/2

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