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摘要：迄今为止，我国的经济发展水平正在逐步提高，有一部分经济学家将这个过程经济的发展状况称为“经济新常态”。在经济新常态下，我国的各种事业都取得了相当大的发展和进步，由于目前，市场上厂家之间的斗争压力不断增强，有一部分的企业被迫关闭，还有另一部分的企业开始悄悄的关注内部调控与管理方面的工作。因此说内部控制是一个企业应具备的根本性工作，同时也是所有工作中的出发点，做好了企业的内部控制与管理工作，才能使整个企业的经济收益水平得到提高，从根本上让企业的发展得到稳定。本篇文章针对了当下企业内部控制存在的种种不足，提出了相对的解决方法。
关键词：经济新常态；影响；内部控制；解决方法
所谓经济新常态，主要是指在经济社会的发展和改变到达了固定的阶段，其所展现出来的是与旧经济发展特征不同的新经济发展阶段。总的来说，经济新常态的重要特点是经济发展速度相对减慢，经济发展正在面临着进一步转变，而经济发展的核心也需要做出相应的改变。国有企业在经济发展中占有着非常重要的位置和意义，首先，它能受到经济新常态下的冲击，国有企业对于经济新常态的适应能力，直接关系所到更深一步的改革和经济发展的稳定性。对于国有企业来说，现代化企业监管方法和理念的引进和使用已经略有成效，财务管理方面作为现代化企业管理规则和理念的主要形式，是国有企业财务的安全和收益的根本保障。对此，我们，应该以财务管理为主要的攻破方向，以此来监控经济新常态下对国有企业的影响和国有企业能够选取相应的防护措施。
一、 经济新常态对国有企业的影响
1.1风险方面
财务风险是经济新常态下最重要、对未来影响最严重的一种风险。但是，对于国有企业来说，经济新常态下的财务风险的认知不透彻，没有将其放在一定的位置来看待，存在严重的监管不足，使得财务风险在国有企业的监管当中没有展现出充分的作用，这样会对企业的财务收益和安全问题产生不好的影响。从另一方面看，国有企业在资产投放方面控制的不准确，增加了财务问题出现的概率，其主要体现在投资风险的判断不足，包括投资前的预估投资，过程中的数据计算和投资后的处理措施，从而影响了国有企业的发展和稳定。
1.2内部控制方面
在内部控制方面，主要表现在相关的规章制度和财务监管的证实方面。对于内部控制方面的规则建设，国有企业处于比较低下的状态，现在的内部控制规则已经远远不能够匹配经济新常态下的内部控制，从而影响到了控制流程，虽然内部控制在严格的执行，但是，控制的效率非常的低迷，无法达到人们预期的效果，并且没有采取良好的防护和管理措施，从而产生了对企业发展不利的影响。以财务监管来说，国有企业的财务监管缺少整体性和阶级性的人员管理和财务管理。国有企业的财务监管能确保各项目目的工作正常运行，确保财务数据的，真实性和有效性，同时，确保了财务工作方面持续高效的进行。当下，国有企业的财务监管在经济新常态下含有一些不足的地方主要集中在规则的建设，监管的方式和监管的强度等方面。总体来看，国有企业的财务监管规则缺少应对当下经济新常态改变的能力缺少科学有效的监管制度来准确的完成并且由于思想方面的监管的强度显的微不足道。以上的方面直接影响了当下经济新常态财务监管的有效实施。
1.3财务人才方面
这里的不足主要表现为人员的数量和质量方面。对于数量来说，当今国有企业的高科技技术的数量在不断下降，一些人员因为在经济新常态下不能有效的理解企业财务状况和数据的形式，从而使得工作人员处理财务数据的能力在慢慢的下降从而无法达到预想的结果。对于质量来说当今国有企业的财务人员在专业技术上没有根据当今社会的发展而作出及时的改变，众多的财务工作人员没有在经济新常态下的去理解各种技术和相应的财务知识，不能在日常工作当中展现出更好的能力。
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1.4融资方面
在经济新常态下我国的融资环境产生了翻天覆地的变化一方面是融资的渠道改变另一方面是融资的成本改变。国有企业能够支持我国人民的经济来源在经济中有着非常重要的作用和意义，与国有工商银行和农业银行且具有着紧密的联系。因此，在一般情况下，国有企业的融资更大一部分是在国有银行进行，这样的融资渠道相对来说是比较简单的。但是，伴随着经济新常态的发展经济改革和构造的转型逐步推广，经济发展速度进入了一个比较平稳的状态国有企业也会面临着更新的改革和市场斗争的压力，因此，国有企业在以国有商业银行进行的渠道方式，在当下经济新常态中表现的无法适应。同时，经济利率低下的时代也影响着国有企业长时间低利率融资的形式，国有企业需要更加主动的去适应融资成本的不断改变。
二、 经济新常态下企业内部控制的措施
针对上述出现的相关问题，提出了以下的主要措施：
2.1增强意识，改善规则
依据企业目前的发展情况来看，创造和完善财务风险的点评机制是重中之重。风险的点评能够对企业正在下降的经济趋势产生有利的影响，保证企业能够正常稳定的向前发展。目前有许多的企业全都创造了相应的风险点评机制，但是，这些即刻出现的点评机制需要更进一步的改善并执行。各个企业需要对自身的财务风险点机制进行进一步的分析整理，及时找出其中的缺点，并采取及时的措施进行处理，从而让风险点评机制能够为企业带来更好的管理和收益。制定严厉的内控管理程序和规则。企业内部控制工作的不严谨，说到底，还是相关规则的不健全，从而使得相关的工作人员不能根据规则去准确的执行任务。为了能更好的促进企业内部控制管理方面的工作，提升企业内部控制人员的办事效率，保证企业的运行资金充足，企业需要计划一个严谨的内部控制管理规则。假如某个企业的内部控制程序比较繁琐，不适合工作人员高效的完成任务，企业应该加多的规则进行批量的删除，从而使工作任务更加的轻便和明确，但是还要让员工依照章节和规则去工作，从而实现财务内部控制管理工作的稳定。
2.2强化企业财务信息化的建设
对于内部控制行业来说，“互联网+”的开启，对我国内部控制信息化工作的实施带来了不少的机会和严峻的挑战，现代化科技的逐步发展成为了企业内部控制的一个主要形式和方向。特别是目前企业即将面临社会斗争的压力，企业应该牢牢的抓住机会的尾巴，将内部控制工作和计算机技术进行完美的融合，将云计算，云储存以及云数据处理等一系列的服务方式吸收到企业当中，从而推进企业内部化的发展。企业应该抓住“互联网+”这个技术，来提高企业未来的发展，并且充分使用“互联网+”等技术，从而达到提升企业内部控制工作质量的根本目的。
2.3 提高相关人员的能力
对于企业来说，应该提高对内控工作人员专业知识的培养和使用，所以，企业在招聘这个部门的工作人员时，应该注重应聘者的专业知识和过硬的素质，保障所招聘的工作人员能够胜任企业的岗位。不仅如此，企业应该寻找在这一方面能力更为突出的工作人员给应聘者进行一系列的讲解，帮助应聘者更快的适应自己的工作环境和工作任务，同时，企业可以采取一人带多人的形式，使应聘者所产生的疑惑，能够得到及时的解答。总之，在经济新常态的氛围下，企业必须要强化内部控制制度，只有通过严谨的内部控制机制，才能确保企业的正常运行，才符合我国经济的发展方向，从而最大限度的防止企业财务风险产生，及时做好企业内部控制工作的防护措施，以系统的内部控制来完成企业长久的发展。
三、结束语
随着世界经济的快速发展，对于正在转型的中国来说，中国经济将会面临着比世界经济更难想象的困难，世界商品的相互流通，促进了企业的不断发展，只有不断的改善企业内部控制机制，提升内部控制的稳定性，提高企业的经济收益，加强资金的安全性监管，才能顺利的完成企业的发展目标。
参考文献：
[1]吴艳霞.经济新常态下国有企业内部控制策略探讨[J].行政事业资产与财务，2019（12）：43-44.
[2]黄李硕. 经济新常态下国有企业内部控制研究[D].首都经济贸易大学，2017.
论文作者:乔涛,李晓文
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第28期
论文发表时间:2019/8/26
标签：常态论文; 内部控制论文; 企业论文; 国有企业论文; 经济论文; 财务论文; 工作论文; 《建筑模拟》2019年第28期论文;