摘要：建筑工程施工规模越来越大，管理模式也呈现多元化的发展趋势，造价管理已成为建筑工程管理中的一个重要组成部分，施工单位和业主都必须高度重视，做好每一个环节的造价有效控制探讨，这样才能以最小的投资获得最大的收益。
关键词：工程造价；控制探讨
引言：如何加强建筑工程造价管理的策略显得十分重要，管理人员应该加强对建筑工程造价的管控，本文对建筑工程造价的合理有效控制探讨，详细状况如下所述。
1.工程造价作用
从工程的承发包角度看，它是建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。
1.1土建工程造价管理的现状概述
现阶段看来工程造价管理应用还面临着许多困难与挑战，但是我们有理由相信，我们应该不断发展与完善 造价管理技术，推进造价管理精细化，实现造价管理技术的整体跨越。加强管理建筑施工，对现状的状况要进行解决；面对问题要及时解决处理。
1.2有助于提高建设企业的经济效益
在建设工程项目实施的过程中，应该是把社会效益放在首位，同时也应该是社会效益和经济效益相统一。通过对建设项目工程造价进行有效的控制，减少施工中经济浪费的问题，在选择公司时，要考虑企业综合实力，对材料的配送是否能做到统一性、标示性、规模化，这在很大程度上杜绝了偷换材料，以次充好，以无充有的现象，保证了材料的真实性和环保性，才能够不断的提高建设企业的市场竞争力。
1.3有助于建设项目的良好实施
对建设工程项目进行造价控制，有助于建设项目的良好实施。开展建筑工程前，一定要严格最受国家相关规定，符合实际的操作标准，才能展开施工；第二，对必要、重要的进行取，对相对而言不重要的进行舍，抓住主要和次要；
1.4建筑工程招投标阶段造价控制关系到双方的根本利益
项目工程合同与双方的切身利益密切相关，有利于保护双方的权利和义务，成为双方在工程施工、监理以及质量验收等各个环节的法律具体依据。
2工程造价概念剖析
2.1工程造价的概念
工程造价首要是指关于房屋修建项目，缔造的进程中，所花费的全部费用；首要包含出资估算、计划和修整概算、施工图纸核算、工程结算以及竣工决算等；并且以出资者和业主的视点剖析，工程造价首要是指关于出资费用，像固定资产以及无形资产等。而从修建市场经济的视点剖析，工程造价首要是指工程项目的承发包报价。
2.2工程造价的主要用处
其主要职能包括评估，监管，预测和操纵。评估职能主要是对项目投资的科学评估，也是评估建筑安装公司经营情况的合理参考标准。同时，它指的是国家对材料成本，建设规模和出资额的规定。同时，预测的作用首先是对项目成本的初步猜测，为后期项目的投资和成本管理奠定基础。其间操控作用，首要是指关于出资，以及修建产品供应公司的操控。
2.3我国工程造价管理现状
鉴于中国建筑成本的管理，可以发现现有的管理水平不高。施工成本的控制和管理还存在很多问题。首先，管理模式落后。目前的管理模式需要从原来的配额模型转换为列表模型，但这个过程需要很长时间。建设单位建立公开清单的能力不足，无法发挥应有的作用。其次，项目前期成本未得到足够重视。所谓前期成本主要包括投资估算和设计预算。主要能源集中在建设阶段，这将导致预算与实际发生的不一致。最后，建设项目中的每个环节都没有关联，都是管理层，没有统一的系统来控制项目的成本。
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3在修建工程造价中所存在的问题
3.1对前期工程造价操控的力度不行
在现代化建设中，大部分施工企业在施工期间都注重施工成本，而忽视了施工前期的成本控制。国内外的实践证明，施工初期特别是规划期间的成本控制对所有建设项目的成本影响很大。在规划和招投标期间，如果对建设项目的成本分析不能完全执行，会间接性导致建设项目的成本过高，将对公司经济效益的建设产生严重影响。
3.2有问题存在于修建工程招投期间
进入21世纪以来，社会主义市场经济进入了一个全新的发展期间，然后也在某种程度上添加了各个经济主体，然后也就展示出了十分复杂的市场竞赛环境.市场中，各种层次、技能水平不一样的公司混杂在一起，所以，修建工程施工中可以正确的挑选承包商含义十分严重. 本项目的目标是确保项目的施工质量，施工期缩短，并有助于改善。工程造价问题为工程施工建造投标期间中的一个核心内容，是不是具有合理的工程造价，很大程度上会影响施工和竣工结算，还会影响到整个工程施工与的竣工结算。因此，建设工程造价控制不仅要进行项目核算和规划，还要针对建设工程合同、后续资金核算、施工过程中出现的资金问题，要做好招投标工作。
3.3施工期间存在的问题
在项目施工期间所有施工的施工期间，施工是建设的关键环节，是人力物力成本的关键时期。在此期间，建设人员将大量资金投入到该项目的建设中，因此，在详细的作业中，没有及时有用的计划变更手续，没有合理的对施工现场进行办理，比照混乱的结算等，都是形成有疑问呈现在修建工程造价办理中的主要所在。在整个工程建设施工过程中，必须加强施工现场管理的选择，按照一定的标准和计划和建筑材料在施工中的使用，局部就业和一些熟练工人的选择，这样才可以高质量的操控修建工程期间的造价管理质量.
4合理有用操控建筑工程造价
4.1投资决策期间建设项目的合理有效控制成本
众所周知，在规划期间所有建设项目中的建设项目是投资和控制的主要时期。计划运行的质量直接影响到建设项目的绩效和工程实践的质量，对投资效益也有一定的影响。通过招标，我们可以正确选择实力强，资质高，有计划经验的单位承担建设项目的计划运作，确保计划工作的质量符合要求。要保证项目内容完整，会计数量准确无误，确保施工方案的可行性，结合施工项目的施工实践，充分利用先进的技术和施工技术以及施工资料和方法，科技含量不断增加项目，减少时间和金钱。我们需要不同的项目建设计划。要认真分析技能经济，优化施工方案，确保经济和技术的合理性，从根本上解决项目成本失控问题。
4.2招标投标过程中合理有效的施工成本控制
积极完善建设工程招标投标法律法规的主要内容，招标方式标准化。建设采取有针对性的措施，加强法制建设市场和招标工作，确保管理工作水平，积极配合和执行工程招投标建设工作，按照建设市场竞争和公平竞争的要求合理的操作顺序，有效地控制了建筑工程招标期的工程造价。
4.3施工期间的控制策略
在施工期间，要控制工程造价，关注施工人员，施工设备和施工材料。随着项目成本控制人员专业技能的加强和项目成本控制的及时培训，可以合理有效地控制施工成本，为人员管理建设合理分工，注重人才技能进步，人为成本大幅度降低。在购买建筑材料时，我们需要咨询许多建筑材料供应商。购买商品后，他们会选择比三家商店购买商品，以便他们花最少的钱购买最好的商品。我们也应该关注库存问题，控制库存数量，处理问题的需要，使施工数据可以用高功率，防止浪费的形成。
总结：
随着当前经济全球化发展的不断加快，土建在市场上所占有的地位愈加凸显，对土建工程更好地管理，以保证其工作的顺利的进行，在本着提高质量的基础上，节约成本，进一步提高经济效益，进而推动土木建筑行业的发展。
参考文献：
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[3]周四一.理应.流露.燕山会.对北京市住宅建筑发展的回顾和有关技术经济政策问题的探讨.
论文作者:李周洋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/28
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