【摘 要】现如今，随着社会经济发展水平的不断提高，我国的建筑工程行业也随之得到快速的发展，并获得了较大的生产效益与经济效益。然而，在取得较大的经济效益的同时，建筑工程行业的安全问题也日益突出，越来越多安全事故的产生引起了人们的重视。安全管理不仅同建筑工程质量与施工效率产生直接联系，而且关于施工现场的安全管理工作也成为了避免各类隐患事故的有效途径。据此，本文针对建筑工程施工现场所做出的安全管理方法分析。
【关键词】分析；建筑工程；施工安全管理
【中图分类号】TU714 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）14-0096-02
1.引言
建筑工程施工过程中的安全问题始终是重中之重。建筑工程的特殊性决定了其在进行过程中存在着各种安全隐患，且一旦出现安全事故，就存在着破坏性强、损失大的特点，给国家经济及人们的人身财产安全都造成了严重的威胁。通过对国内大量建筑工程实例进行调查发现，比较常见的安全隐患及事故具有相对集中的表现形式。通过对安全事故的分析，可以有针对性的开展施工安全技术防护，保证建筑工程安全开展。
2.建筑工程施工安全管理存在的问题
2.1 安全管理不到位
现今，在建筑行业中，存在关注效益，轻视质量和安全的情况。因为建筑行业招投标机制还有待完善，一些建筑的施工位，为了能够提高投标的中标率，不断降低投标报价，造成在安全管理方面企业投入不足，一些项目分包不够规范，在中标之后，企业把工程分包给专业的施工队伍，在安全管理方面对分包施工方没有给予充分的重视。对安全管理的重要性没有足够的认识，安全管理意识比较薄弱，缺乏完善的安全管理体制，造成了安全问题频繁发生
2.2 建筑施工技术不够规范
在施工的过程中，技术操作管理是确保安全管理有效落实的关键，施工现场人员对安全生产相关的条例等不够熟悉，造成监理人员对于施工操作管理没有落实到位，在现场存在许多的事故隐患。例如脚手架没有进行规范搭设，一些工程甚至没有进行脚手架搭设，现场的立网、平网的材料质量不合格、外用电梯和塔吊使用不够规范、临时用电、模板施工不符合标准等等，给后续施工留下来安全隐患。
3.建筑工程施工安全管理的措施
3.1 建立健全的安全规章制度
建筑工程建设通常周期长、规模大、并且环境比较复杂，进行安全生产工作存在一定的难度。因此，需要通过建立起各项有效的安全制度，不断对建设生产行为进行规范，对提高安全生产的水平有着十分重要的作用。在建筑工程安全管理中，安全规章制度属于一项十分重要的内容，制度所包含的内容需要具有全面性和针对性，并且能够切实操作。通过建立安全生产制度，能够规范企业人员的行为，对安全生产实施起到促进的作用，有效提高人员的安全意识，提高企业安全管理水平，减少或者避免安全事故的出现，为企业良好的发展打下坚实的基础。
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3.2 建立安全责任的考核评价制度和责任追究制度
进行考核情况和责任追究，是为了使企业能够将安全生产相关的责任制度有效落实到每个人身上，使员工可以认识到自己的职责，做好自己的工作。与此同时，通过考核评价，可以及时了解安全管理中存在的问题，并且使用相应的预防措施。对没有做到职责的人员，需要进行教育，并且进行岗位方面的调整与调动。对于出现违规的人员，需要进行责任追究，这是体现企业安全生产管理责任制度是否落实到实处的一个重要的手段。及时处理违规的工作人员，可以使其他员工从中得到教训，有效执行工作与相应的制度，从而确保安全管理工作的落实。
3.3 做好施工前的安全施工组织设计工作
施工前的安全施工组织设计工作在整个建筑工程安全施工中发挥着重要的组织及统领作用，能够对施工过程中各个环节的技术、人员、经费安排都起到控制作用。因此，必须做好安全施工组织设计工作，特别是对于关键环节，例如大型设备的安置、使用等编制专项使用及安全管理方案，在施工过程中，要分派专人开展安全管理工作，严格控制施工的科学性与安全性。
3.4 加强对施工现场的管理
在建筑工程施工的过程中，要加强管理人员的现场安全监督检查工作。及时发现施工现场存在的安全隐患问题。在对现场进行监督检查时，首先要明确各工作人员的管理职责和工作流程。然后根据相关的安全管理制度，将管理工作的检查情况落实到个人。另外，还要定期抽查施工现场的安全情况，加大监督检查力度，从根本上保障建筑工程的现场安全。
3.5 加大施工安全的投入
为了保障施工安全，需要进一步发展信息网络的建设，建立施工不良行为与施工安全生产档案库，严格按照相关法律标准来落实行政处罚，确保规范行为可以得到良性循环，对于违规行为，要严惩不贷，建立起完善的施工企业安全评价制度，将实效评价与招标评价纳入到日常管理工作中。此外，还要将企业资质晋升管理制度、施工许可证办理制度、评优制度、资质年审制度结合起来，促进施工企业的科技创新，结合生产实际推行安全可靠的技术装备，将落后的生产工艺与设备淘汰，以科技作为进步的动力，提升施工现场的安全性。
3.6 制定合理的应急预案
施工单位要制定完善的施工管理体系，通过对建筑工程现场进行管理后，确定合理的处置方案，进而实现对施工现场的控制。如何降低施工阶段存在的不利因素，成为技术管理的关键所在，应急预案的落实能做好现状管理，施工单位需要建立专业的安全管理机构，对施工安全事故和类型进行对比和分析。强化现场施工的演练，能保证各项落实有序落实，提升施工管理整体优势。
4.结语
伴随建筑企业不断发展，人们对其给予了越来越多的重视，因此，有关单位需要不断提高建筑工程施工安全管理水平，建立起健全完善的安全管理体系，有效落实安全责任，强化安全监管工作，充分发挥安全管理的作用，从而促进我国建筑行业健康良好的发展。
参考文献
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论文作者:敬国映
论文发表刊物:《建筑知识》2017年14期
论文发表时间:2017/7/17
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