摘要：随着改革开放，我国经济的迅猛发展，我国的工程行业也得到了快速的发展，并且发挥着越来越重要的作用。但是在实际的工程建设中有很多因素（比如：管道线路的变更或施工工艺的变更）对影响工程变更，从而对工程结算造价产生影响，本文结合实际工程，研究工程变更对工程结算造价影响并且提出应对措施。
关键词：工程变更；工程结算；造价；影响；应对措施
该项目周期时间长，技术变化频繁。如果进行项目更改后，该项目工程对项目成本有重大直接影响。如果说项目的成本是为整个项目中建设石油和天然气管道的总成本，并为石油和天然气管道的建设提供足够的担保基金。同时也是投资项目的重要组成部分之一。虽然现在项目设计仍然存在很多不确定性。如果没有正确地进行预先规划，那么在项目施工期间出现技术变化将会无法承担后果。即使设计工作已经完成，也无法保证该设计在项目施工期间不会发生技术变更。换句话说，我们需要在设置项目的同时进行技术更改用来控制可变的问题。我们要做的是加强管理，避免不确定性过度影响施工过程的技术变革。
1.工程变更的简述
1.1设计变更
设计变更非常复杂，主要原因如下：
1.1.1设计方案与实际施工不符而引起的设计变更
这主要是因为设计方案在设计之前缺乏全面的和系统的现场调查，从而忽视了实际施工过程的某些方面会导致的错误问题，包括现场环境的恶化。因此你需要改变设计方案。例如，由于项目中不包括介绍环境指标，禁止施工过程使用不符合节能环保要求的建筑材料。
1.1.2工程项目主体行为问题导致的设计变更
该项目的主要部分包括承包商，业主，建筑商和其他各种利益相关的团体，他们的行动方案对项目变更会产生重大影响。承包商和项目所有者可以直接进行项目变更。例如，一些业主故意减少项目管道的建设标准和范围值，以避免相关部门检查。项目施工期间的管道施工标准以及管道范围值，管道和管道规模标准未经批准就擅自增加范围值，导致预算无法与输油管道标准相匹配。建造管道的成本增加引起严重的问题，例如，承包商是他们的资本来源，但是你具有技术优势，机械设备的特点和其他必要的指标设计你可以竞争，同时你可以改变设计方案，但是你需要在实际的建设过程中，严格按照标准范围值执行。
1.2现场变更
工作现场的实际情况的技术变化和结构变化，使其提供灵活性小而简单的变化并且这些变化通常不会随着改变设计或装配技术的变化而改变。但是，这些问题增加了项目的成本，让我们不容忽视。
2.工程变更原因分析
迁移项目时，项目所有者建议更改特定部分来适应项目的技术变化。这些技术变化，导致成本增加效益减少，设备数量影响了预估项目的成本。如果设备将不按原计划交付，建筑商可能很容易在设备抵达时致电或对设备安装不满意。因此在更改工作计划的内容时或签订合同后，业主通常会提出如果新建筑发生问题的规范要求。这就会导致项目的预期成本增加。 1.2项目设计变更的原因主要与设备密封与接待地的保养等部分有关，细节错误导致有技术变更，因为未完全考虑项目的不确定因素。换句话说，由于设计更改，项目也会更改，工程将会出现重大变化，停机的时间和设计延迟，从而项目的变更导致成本增加并对核算项目成本产生重大影响。
3.工程变更对工程结算造价的影响
3.1影响概算、预算、决算的准确性
项目在基于先前情况完成施工之后，发现一旦情况发生导致成本超支。主要问题是项目成本增加。因此在项目建设期间，如果出现某些情况，增加成本。但如果您不考虑预算，最终实际成本超出预算的价值。那么项目变更肯定会增加项目成本，当然也会超出项目的预算和最终账单。 ，
3.2增大工程项目的投资
如果建筑商建设不完整，各方将要求技术变革，这也会不可避免地增加了项目成本。在一个项目中，各个建筑流程之间都存在相关联系，建筑流程的变更不可避免地会影响其他流程的进度和发展。最重要的是如果在施工结束后，有变更请求，需要重新开工，施工时间延长，这些问题不仅导致成本增加，而且项目本身也会受到严重影响。
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3.3增大竣工决算的难度
项目工程的进程和施工时间要严格遵循承包商的要求。但是施工时间通常有限，由于各种因素造成设计变更的细节不完整。在这种情况下，这比提出项目索赔要困难得多。这是一些相对难以处理的项目的成本变化。因此，由于项目的建设要求，项目的建设最终索赔可能会以失败告终。
3.4形成工程造价管理失控的局面
项目成本与项目过程的活动和成本分配的成本比例，燃料效率，这些可控制专家和相关部门资源的工作流程的具体内容以及技术变更后，与该项目无直接关系将失去成本控制。在这种情况下，技术变更的相关人员可能会要求许多建筑物的所有权。当技术变更发生变化时，承包商必须更换建筑入口处的指定员工，或更换或添加新机器或新的建筑机械去重新建设。因此，必须增加有关于安装施工队合同的成本，与使用施工设备相关的成本等。那么承包商的不满意是不可避免的
4.工程变更的应对措施
4.1严格按照相关规定
项目变更和调整项目变更这两方面在创建项目时是不可避免的。另外就是更改特定链接或详细信息也将会影响项目的总体成本。尽管项目经常发生技术变化更改，但这些变化对于建造不充分准备的石油和天然气管道来说可能并非总是必要的，却是必不可少的。因此，技术变更需要严格的流程批准，并应根据其规定予以考虑，如果经过批准会更加安全。测试过程应确保科学准确性。相关工作人员必须审核所有项目参与者，并且必须谨慎处理变更请求。此更改通知只能在所有各方全部同意的情况下进行。因此在审议拟议修正案时，需要注意以下几点。
首先，项目参与者被要求进行变更的一方必须说明变更的各种原因，并确定变更是否适合相关人员去进行变更。其次，我们需要仔细地审查建议变更的合理性，还要增加该变更执行后对项目的影响。因此需要将此视为一个整体。第三，随着项目变化，成本稳步增加。因此，建设项目的成本肯定会增加。因此，参与的工作人员需要详细分析项目变更是否与项目成本能否达到一致，项目成本是否在控制范围内，是否与预期成本一致。
4.2制定严格的变更计划
在项目的施工过程中的技术变更请求已经批准并向所有项目参与者发布变更，项目施工人员将立即遵守相关技术变更的请求并在不违反变更计划的情况下。符合工程需要和适当的技术变更要求。修改项目计划，不仅仅是为了完成项目，更是为了确保根据技术变更要求成功完成施工的同时，也确保在项目成本的范围之内。有效控制工程进程需要密切监控每个受影响的设计之间的连接，尤其是技术变更的过程，必须分析每个链接中有效监控和精准实施项目技术变更。
4.3招投标阶段
4.3.1工程实例
某天然气管道敷设工程，在一条山体隧道出口处遇到一块极硬巨石，按照设计图纸来看，管沟应该需要从这块巨石中直接穿过，但是如果采取爆破进行施工，就会对山下的居民安全产生威胁，同时村民也在抵制爆破施工行为。对于这一情况，施工方根据现场的实际情况提出要将该隧道的出口增加15m的明洞，这样就可以避开巨石，同时又可以不用进行爆破施工，也保证的工期。由于该工程从工程质量、进度以及地方等原文多方面进行了变更，工程造价成本都随着增加了。
4.3.2控制策略
单价合同根据组装图中的设计图纸数量来确定最终账单项目的估计总价。因此，该列表根据实际结构条件进行适当地改变构造。但是要做到这一点，项目参与者需要加强合同的权限并选择更高级别的合同进行授权来确保自己利益。投标人出于自愿的原因需要负责有关于质量和技术变更的相关问题，认真仔细地考虑设计图纸，以确保施工现场员工的专业水平和安全责任，以创建预算和建设预算都在计划之内。不让技术造成过多损失。
5.结语
技术变更包括设计变更和网站变更这两种。无论技术变更的性质如何，项目参与者都会受到项目成本一定的影响。为了有效减少技术变更对项目成本的影响，项目管理者必须充分了解项目的有关条件并遵守法律规范。这就让管道建设和稳定的项目管理体系建设，能够最大限度地发挥技术效益，保障项目参与者的利益，更是为了在合理范围内提高项目成本能够控制在可控的范围内，以及设计方案，招标和施工的技术变革都会在一定的估算造价之内。
参考文献
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论文作者:许赟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/29
标签：项目论文; 成本论文; 工程论文; 技术论文; 管道论文; 承包商论文; 造价论文; 《基层建设》2019年第14期论文;