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摘要：土木工程有史以来一直是各种工程项目中的重点，现如今，随着经济的发展和基建工程的大力建设，土木工程项目更是成为现代生活中必不可少的项目，尽管土木工程项目有多年的历史，但是仍然存在许多的问题，工程建设过程中的项目质量管理常常被忽视，因此会导致施工细节错位，工程项目的质量也会有很多的问题与隐患，因此，本文针对工程施工项目中质量管理方面的欠缺提出一些参考性的对策。
关键词：土木工程；质量管理；现状；对策
中国人自古存在的安土重迁的思想使得国人对土木工程建设具有很强重视性和规划性，这种规划性在小区域施工的情况中具有十分重要的决定性作用，但是对于现代的工程项目来讲有些许的脱节，现在的土木工程建设呈现出范围广、区域大、时间快的特点，针对这样特点的工程项目应该如何确保施工工程不出差错，项目工程总体质量能得以保证，则需要一个完善的可以普遍推行的工程质量管理体系。
一、土木工程概述
土木工程大体可分为两个方向，其一是桥梁、道路等工程，二是建筑工程，土木工程涉及到许多科学领域，例如测绘、地质、美术、设计等。公路、桥梁工程通常以实用性与安全性为首要考虑项目，建筑工程则在实用性之外还要具有美观性，因此建筑工程常常会体现出明显的地域性与年代感[1]。
二、土木工程质量管理现状
目前，城市化进程迅速加快，建筑行业也随之快速发展，众多项目都已经开始建设，虽然入眼的是一片形势大好，但是许多的隐患也必须得以重视，首先，最基本的土木工程项目的质量必须达到合格，安全性必须得以保证，因此就需要在细节上对质量管理进行重视，对现有的不完善的质量管理进行改革与完善。目前土木工程施工项目质量管理存在的问题主要有监管体制不完备、合同管理不合理、施工进度拖沓、完成质量不高、安全事故频发。
（一）监管体制不完备
在工程开始前或工程初期，许多施工单位对施工工程没有明确的拟定完备的质量管理体制，这样会造成后期管理工作的困难，并且对工程具体某一环节的管理控制无法及时到位，积累到最后导致工程总体质量偏低。另外政府或社会在治理管理的统筹方面也稍有欠缺，工程承包单位或企业的最终目的是获取利润，因此在考虑问题方面会主要以利益优先，因此在这样的状态之下，就需要社会或政府机构作为第三方起到监督管理作用，最大程度的保证施工项目的质量、安全[2]。
（二）合同协议不合理
因现代建筑工程发展过快，但是我国目前没有完善合理的市场管理体系，因此，在土木工程项目的施工条款中会有一些不违规但又不太合理的合同条款，在一般情况之下，为了减少麻烦与尽量的获得最大的效益，这些条款都会被接受，这就会成为土木工程质量管理的一大隐患。另外尽管事前已经签订了合同，但是在真正建设过程中，承包单位也会根据预算与市场的变化对合同中的条款进行变更，这种情况在土木工程施工中属于比较常见的现象，而一旦出现这种情况若不能及时对工程质量进行控制管理，那么最后再进行追溯也比较困难，工程的质量会得不到应有的包障。
（三）施工项目成品质量较低
现代不乏很多质量好而且具有设计感的工程建筑，但是也有很多质量较次的工程成品，即平时俗称的“豆腐渣工程”，对于公路工程来讲，质量得不到有效的保障会导致公路的承重能力达不到要求，路面极其容易塌陷、断裂，这样就还需要时常的修缮，这样会增加人力、物力的支出，更严重的会增加交通事故的发生率，对于桥梁及房屋建筑等工程项目来讲，其质量直接关系着生命财产安全，一旦投入使用后发生质量问题，将会造成不可挽回的损失。
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三、土木工程施工项目中的质量管理
（一）安全管理
土木工程项目中的质量管理主要方面在于安全问题，施工过程中的安全问题主要有：施工图纸的规划设计是否合理、施工选址是否恰当，施工过程中高空作业的安全问题，施工人员安全措施是否保障到位，施工设备的检修、使用是否符合规范等，针对这些问题，施工过程中的安全管理可以概括为两方面：一方面是安全场地以及行为管理，另一方面是安全技术管理。
（二）污染物管理
在工程施工过程中不可避免的会产生许多的污染物，像是废弃建材、工程用土、包装袋等在施工过程得不到及时的清理，在工程完工后这些污染物也难以得到清理，会对周围的环境造成污染或对在附近工作或生活的人造成困扰，针对污染物问题的管理关键在于处理的及时以及完全。
（三）噪音管理
在工程施工过程中最令人困扰的就是噪音问题，尤其在居民区周围进行施工时，很多施工单位都反映过遭到居民的投诉，噪音问题一直难以得到解决的根本在于得不到施工单位的重视，只是投诉与呼吁根本触不到施工方的痛点，
四、加强土木工程质量管理的对策
（一）要完善质量管理体系
这一项建议是针对施工开始前，主要是进行质量控制，具体来讲是制定质量控制计划，拟定施工过程中的各项管理制度，对施工人员进行有效的培训，保证计量和质量检测技术与手段的运用合乎规范，对于工程承包单位来讲要制定一套完整的规范的项目质量管理程序，以便做到工程前、中的管理、以及完成之后的验收，在工程施工前期确立质量管理项目，在施工过程中参照体系把控质量管理，在工程竣工之后参照体系对工程进行验收，充分判定质量是否合格，另外在工程施工中一些重点环节要更好的进行控制，例如施工前调研、原材料采购，施工试验测验、工程施工生产、产品的试验以及项目的交付验收等环节，尤其是验收环节需要保证分清职责，分步验收，工程的某一环节不符合质量标准，找清责任人，责令进行整改，达到标准之后，对下一步的工程进行放行，保证质量体系制定的合理，对实际施工建设有大的参考性[3]。
（二）加强对污染以及噪音的治理
尤其是施工区域位于人口聚集区或临近于生活小区的工程项目，必须对污染以及噪音进行严格的控制，例如对于影响范围较大的粉尘污染，可以在施工过程中定时洒水保证周围空气的湿润度，这一措施可以有效的减少粉尘扩散，对于废弃的建材，施工单位可以与保洁公司签订协议，对废弃材料进行清理。针对噪音问题可以对一些噪音较大的设备安装消音器，另外，保证制定好施工时间，尽最大可能避免在夜晚休息时间进行施工作业。
（三）保证对施工过程中的安全生产的管理控制
安全问题是一个永不过时的话题，保证安全对于施工的工程进度也是一项重要的包障，在工程前期做好安全培训，对施工人员的人身安全要充分保证，配置好安全帽、工作服、高空作业安全防护、恶劣天气的提前应对、高温或寒冷天气的工作时间及时调整，这些最基本的安全保障不必耗费太多的精力与成本，却着实为工程的顺利进行打好了坚实的基础，施工单位应该综合各方面全面掌控好安全管理的力度，以最大的可能避免出现安全隐患，防止安全事故的发生，这对于工作人员以及施工单位来讲两方的利益都得到了最大程度的保障。
结语
土木工程施工建设对周围的环境和人们的生活都有一定程度的影响，因此做好土木共生施工项目质量管理工作十分有必要，针对目前的施工项目的现状，还需要结合现代的管理理念和思想更进一步的完善质量管理工作，通过社会、企业以及承包单位各方的努力更好的保证施工的顺利进行，与此同时还要保证施工质量，努力实现土木工程可持续性的发展，开拓更好的前景。
参考文献
[1]张晓峰.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].门窗,2013,05:301+303.
[2]秦永成,李丽.浅析土木工程施工项目质量管理影响因素与对策[J].门窗,2014,04:351
[3]王鹏,冯林.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].城市建设理论研究:电子版,2015(35):106-107.
论文作者:陈佳1,楼晓峰2
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/14
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