肖宽
身份证号码：4301221985xxxx1116
摘要：随着社会经济的飞速进步，很多城市逐步重视起市政项目建设，市政项目的作业质量也逐步变为大众关注的要点。而我国市政项目作业进程上依然存有大量的问题，造成工程质量不尽如人意。因此，为了保证市政工程施工质量，相关从业人员要充分认识到自身工作中的问题，充分分析市政工程施工质量的影响因素及相关质量控制点，逐步完备工作内容及工作手段，切实从本质上来提升我国市政项目的作业质量，缩减作业中存有的问题，进而为我国城市的社会主义现代化建设做出贡献。
关键词：市政工程；质量控制；影响因素；控制措施
引言
市政工程作为城市建设不可或缺的部分，其施工质量是否良好与城市发展密切相关，这就要求相关企业或部门必须从思想上予以重视，然后在各个阶段加强质量监控。通过采用完善质量管理体系、加强材料选购质量控制、注重施工过程质量控制等措施，能够最大限度地减少工程质量隐患，实现对工程质量的有效控制，对促进经济发展起到了积极的作用。
1市政工程施工管理特点及内容
首先，市政工程施工具有复杂性。通常来说市政工程施工具有较高的复杂性，具有较高的工程造价，涉及到的施工人员数量较多，这就使得多方利益都被牵涉其中。市政工程施工很大程度上都依赖于环境，这就导致环境会直接影响到工程施工。其次，市政工程施工具有不确定性。基于市政工程项目较为复杂这一客观特性，导致其受到外部环境影响较大，包括人为不可控的天气因素，随市场波动的原材料价格以及社会周边关系。此外，多数市政工程项目都会有不同利益相关者存在，例如业主、总承包商、分包商、供货商等，其中不管哪个部分出现问题都会对项目建设总体效果产生影响。市政工程项目由于范围较广，对其产生影响的因素较多，同时还存在很多不确定因素，这些变数都会对项目进行产生不同程度的影响。最后，市政工程施工都会对质量有较为严格的要求。由于大多数市政项目都会有政治成分参杂其中，具有明显的政治性，所以就会对其提出高标准的施工目标，最终的建设成果会直接影响到群众的生活水平，同时还会对城市形象产生影响，所以市政工程在质量上具有非常严格的要求。通常来说，市政工程在工期安排上都较为紧张，而冬季施工必然会带来较高的工程造价，因此，如何进行高质量的市政工程施工是需要认真探讨的问题。
2市政工程施工中存在的质量问题
2.1质量监管疏散，忽视了建设质量
因为我国改革开放的时间比较的晚，在经济的建设过程当中难免会出现某些问题。往往市政工程的施工现场很难完成交通的封锁，在市政工程施工的过程当中，作业面积狭小，许多在市政工程的施工的范围之内对于要求的质量的控制缺乏认识，施工的单位及个人过度重视速度从而忽略了质量。在施工的过程当中，电信、电力、供热、有线电视、给水、煤气、排污管道等等各种管线的相互干扰、相互交织，但开发商与施工单位对于施工质量的监管的作用不重视，监督非常的疏散，而且没有相关的法规法律约束工作人员的施工作业。
2.2施工单位管理问题
参与工程建设的主要是施工单位，在施工单位的管理层面存在着各种各样的潜在问题。如，承建某个市政工程。从申请承包到成为施工单位承包商以及后期的管理中，都会出现很多管理问题。有可能出现工程层层转包，管理混乱。这就导致施工单位的整体施工水平无法保障，施工单位管理制度不健全，导致施工现场存在安全隐患，比如机械设备的电线随意拉扯等，这些都阻碍了市政工程施工建设中质量管理水平的提高。
2.3施工人员整体素质较低
施工人员作为市政工程施工的主力，是影响市政施工的质量的关键因素。然而，从现状来看，许多工作人员的专业素养普遍不高，且专业技术有待增强。这些状况都反映出了作业人员的整体的素质较低这些问题直接的影响了市政施工的质量。
2.4施工方法不当
我们所说的施工方法，就是说在市政工程的施工过程中，参与施工的各施工单位在工作开展前，为了最终能够保证施工质量，采取的一系列工作方法。提前制定出合理的、科学的施工方案。以避免由于施工操作不当导致各种施工问题的产生。在各项施工方法中，施工工程的技术方法则作为更重要的因素存在。
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3市政工程施工质量控制措施
3.1化管理观念，协调管理模式
对于一个城市来说，市政工程是其标志，工程质量的好坏直接影响到居民生活水平的高低，同时还会影响到政府的办事能力以及执政水平，所以作为工程施工的管理人员，要从思想上予以重视，充分认识到市政工程的重要性，杜绝质量问题的出现。所以，从市政工程项目的管理层来说就要对观念进行转变，对自身的管理水平进行提升，设置明确的市政工程项目质量标准，在施工环节中监督作业人员严格按照标准执行。对于建设完成的市政工程项目要重视后期维护，这是施工管理中不可缺少的部分，能够让整体的工程质量得到进一步提升。一般来说，市政工程项目在建设后期工期会更加紧张，施工任务较为繁重，这就让管理人员面临着更大的挑战。在管理观念深化之后，还需要选择最科学合理的管理模式，保证管理工作的顺利进行，认真完成施工管理协调工作。
3.2做好材料管理工作
上面已经说了材料对于市政工程施工质量的重要影响，所以做好材料的管理工作至关重要，具体管理措施如下：（1）做好市政工程材料的采购工作。材料的采购环节在工程中十分重要，所以要派专业的采购人员对其进行采购，对比多家选择性价比最优的材料，牢记且不能为了利益而购买不符合规定要求的材料。（2）在材料进场前，要对其进行检验，检测各项性能指标是否达标，满足条件后方可进入施工现场，投入使用。（3）做好材料的存储。对于工程中的材料，要根据材料的性能分别存放，同时还要做好材料的防潮防水措施，有些特殊材料一旦遇水就可能失去原有的性能，这样就会造成一定的经济损失，所以加强这些措施很有必要。
3.3加强施工人员的专业素质以及技术水平
随着科技水平的不断发展，新型的施工技术应运而生，要想保证施工人员能够熟练地运用这些新型的技术，就要不断地提高自己的专业技术水平。这就要求施工单位要定期对施工人员进行相关培训，可以培训以下内容：（1）加强施工人员的自主创新意识。在目前的市政工程施工中，施工人员往往都是墨守成规，缺乏一定的创新能力，这样长期下去将无法满足时代的要求，所以，要加强施工人员的创新能力的培养，要鼓励他们善于创新，勇于创新，对于在施工中有一些新的想法要和大家分享，共同研究探讨，这样才能不断进步。（2）要善于引进国外先进的施工技术，在培训课程中，可以对这些技术进行介绍，让施工人员对其有所了解，然后根据实际的工程情况，选择是否运用。通过对施工人员进行培训，可以不断地提高他们的专业技能和创新能力，进而提高整个工程的施工质量和进度。
3.4加强规章制度建设
任何工作要想顺利地开展，离不开相关的规章制度，市政工程亦如此，在市政工程中，建立健全规章制度和监督管理制度，可以进一步确保施工人员按照施工流程正确施工，保证施工的质量。另外还要派专人对施工过程进行监督检查，如果发现问题要及时上报、解决，避免对工程造成更大的损失。对于一些规模比较大的市政工程，要分设监督管理小组，要把监督职责具体到个人，针对各个环节，在监督中发现质量问题的话，按照相关规章制度找相关的项目负责人，这样一来就可以从根本上提高施工人员和管理人员的质量安全意识，进而确保市政工程的施工质量。
3.5提升质量监控的质量，明确质量的控制位置
由于市政工程施工过程中所面临的影响因素较多，工程质量是市政工程建设的关键环节。然而，在实际的施工中，通常会忽略一些细节的错误，或不值得一提的利益导致质量问题，从而造成巨大的经济损失。所以针对施工过程中会出现的一些质量问题，必须根据预防和控制的方法确定，才能在萌芽状态下消除。市政工程施工质量控制要做好软地基处理，确保路基的压实度和路基、路面混凝土强度，保证地下预埋管线的正确处理，施工人员应根据污水管道的实际情况对其进行详细的检查，同时也要对砌筑、回填压实度进行检测。这些都是市政工程的范畴，只有控制好每一个重要环节才能确保施工的质量。
结束语
总之，要想保证市政工程施工的质量，就要熟悉影响施工的重要因素，这样在施工中才能有针对性的地采取相关措施，避免出现不必要的问题，另外，施工人员要不断提高自己的专业技能，把握好每一个施工细节，严格按照规定要求进行施工，管理人员要对施工过程进行有效监督，确保施工人员按要求操作，只有大家都严格做好自己的工作，才会从根本上提高市政工程施工的整体质量。
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[2]林铭伟.市政工程施工质量管理控制的要点分析[J].建筑知识，2016（2）：101-102.
[3]周丹，李书源.影响市政工程施工质量的因素研究[J].江西建材，2017（4）：66-67.
论文作者:肖宽
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/5
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