摘要：在经济的不断发展下，建筑工程行业也得到了迅猛的发展，这使得建筑工程施工技术管理工作被广泛的关注。建筑工程施工技术管理，不仅关系着工程的施工质量，同时还关系着施工人员的人身安全。从而在建筑工程管理中有着极其重要的地位。有效的进行建筑工程施工技术管理，不仅能增加企业的经济效益和社会效益，还能提高企业的市场核心竞争力，因此，作为新形势下的建筑企业必须加强提高自身综合能力与素养，从而实现追求经济效益最大化的目标。
关键词：建筑工程；施工技术管理；BIM
前言
现如今的建筑施工行业随着社会现代化进程的加快与经济水平的不断提高而逐步得到发展，在许多施工工程案例中，我们发现影响施工质量及进程的一个重要因素，即施工技术。施工技术在整个工程施工中占据着主导地位，施工方只有采取科学的施工技术，结合精密的施工机械才能促进施工进程的发展，提高工程项目的安全质量。下面笔者就根据自身的施工管理经验对如何优化施工技术的管理措施阐述自己的相关观点。
一、建筑施工技术管理的基本内容概述
1.1建筑施工技术管理的相关内容
建筑施工技术管理在整个施工进程中所发挥的作用是巨大的，其本身就是一个系统化，专业化的管理体系，因此其所包含的内容有很多，但大多主要的是对于施工技术方面的相关培训与指导；施工档案的编排与管理与对施工技术的管理与计划等内容。除此之外，对于施工技术的管理还要求施工方对施工技术进行不断的改革与创新，使其顺应施工项目的发展潮流，在设计图纸、编排员工以及合理安排工期方面，也需要做好对于施工技术的相关管理工作。从科学意义上来说，施工技术的内容有深层与浅层之分，浅层次的施工技术大致指的是具体可实施的施工步骤与施工工序，这也是施工技术中所包含的一部分。而深层次的施工技术不仅仅指的是施工计划，其还包括用于培训指导施工人员进行合理施工的规范或者是作业指导，这种指导在实际施工中所发挥的作用是不容小觑的。只有从这两个方面对施工技术进行不断的改革与创新，施工技术的管理措施才能得到进一步的优化与发展。
1.2优化建筑施工技术管理措施的重要意义
建筑行业作为国民经济发展的支柱行业，其在经济快速发展的今天也随之得到不断的进步与突破。建筑行业的兴起带动了建筑企业的蓬勃发展，但是随着建筑企业的增多，我国建筑行业的监管力度也不到位，这样就容易造成建筑项目的施工质量不合格，安全性能不高等问题。只有通过建筑企业之间的相互竞争，加大对于施工质量的监管，积极优化施工技术的管理措施，这样才能提高建筑施工的效率，促进建筑施工技术的发展，降低工程项目的施工与管理成本，实现工程建筑项目的可持续施工与发展。
二、建筑工程施工技术管理原则分析
质量、效益、进度原则。建筑企业的发展必须以质量为前提，而工程施工技术管理也要以确保工程质量为前提。企业以经济效益为主导，以追求经济效益最大化为目标，在重视质量和进度的同时也要充分重视经济效益，降低工程成本，逐渐实现追求经济效益最大化的目标。工程进度受到质量和效益的影响，必须合理的编制施工进度计划，不断对施工技术和施工方案进行优化，科学的应用新技术、新材料、新工艺，从而满足工程进度的预定目标。
科学合理的原则。建筑工程施工技术管理是一项涉及领域广且复杂的系统工程，增加了管理工作的难度，因而在管理时应吸收先进的管理理念、管理方法，加强对管理人员的培训以及管理水平的提高，从而充分发挥出管理人员的作用，让施工管理更科学化、合理化。
标准、规范的原则。加强企业内部管理，并不断完善工程管理中的各项制度，大力推行质量管理方法，严格贯彻落实工程项目责任制与工程项目成本核算制，在施工过程中全面推行标准化、规范化的施工做业。
三 在建筑工程管理中应用 BIM 的具体应用
3.1 在建筑工程设计阶段的应用
在以往的建筑工程的设计阶段中，设计公司在接受建筑公司的建筑需求和建 设意图之后，就开始设计相关的建筑方案和图纸，而传统的设计图纸往往以 2D 扽 的形式呈现出来，使得双方无法达到良好的沟通效果，主要是由于在设计的时候建筑企业的意图往往会被设计公司忽视。而在应用 BIM 之后，BIM 以其 4D、5D 的施工管理职能，可以实时模拟、核算造价管理，依靠其碰撞检查软件，还可以 实现对小系统管件的碰撞现象进行及时的检查，可有效的减少设计变更带来的麻 烦，对施工和设计不符、设计和造价阶段脱节的现象的产生进行有效的避免。而 且在建筑工程管理中应用 BIM，还可以为设计人员提取相关的设计指标提供便利，使得设计人员利用模拟数据库就可以高效的完成设计，在实时模拟、核算费用成 本之后，提供给优化应用价值工程、限额设计方案动态的、可视化的分析方式，对设计阶段的管理发挥了极大的帮助[4]。
3.2 在建筑工程的施工环节中的应用
建筑过程的施工环节具有不确定性的特征，直接导致了建筑企业对施工期间 产生的费用的有效控制的效果，为建筑企业的成本控制管理带来了极大的难度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而在应用 BIM 之后，有助于相关工程管理人员对施工现场的实际情况、施工进度 情况等及时的掌握，并动态更新工程的实际状况，促使建筑企业可以在施工阶段 良好的控制成本。同时还可以及时的审核、记录施工实际过程中出现的现场签证 情况、施工变更情况等。这样有利于提高业主清单计价管理的准确性，实现对承 包企业施工情况的有效监督。若是在施工过程中出现了设计变更问题，那么设计 单位和施工单位之间可以利用相关的网络设备进行远程联系，将出现的变更问题 及时有效的解决，降低设计变更带来的经济损失等。另外在应用 BIM 之后，建筑 单位可以对建筑信息进行及时的数据更新，防止出现对工程进度款的盲目支付问 题的产生[5]。
3.3 在建筑工程的竣工决算环节的应用
在建筑工程的竣工决算环节中应用 BIM，可以改变传统的竣工决算方式，借 助构件的空间扣减关系、几何尺寸、属性特征等开展工作，不但决算质量、决算 进度具有积极的促进作用，还有利于使造价工程师的工作量大大的降低，对审核 的透明度也具有增强的作用。BIM 将建筑工程管理信息进行参数化，提高了建筑模型的联动性，当建筑工 程设计发生变化时，BIM 也会对相应的数据进行更新，而且对原有的各因素之间 的关系也能够继续保护，增强项目的便利性，同时也可以有效的避免因数据更新 不及时造成的工程造价出现遗漏和重复等问题，可以为建筑工程节约大量的建造 成本。
四 创新建筑施工管理几点建议
（一）技术创新
技术创新在于新装备、工艺、技术与知识的应用，在采用崭新经营管理、生产方式后，方可提升建筑质量，充实竞争力，实现在行业市场中占有一席之地。
（二）创新观念
施工单位决策层对施工管理的走向有决策权，其管理理念影响整体施工作业。决策层应该具备创新意识，大力学习先进经验，引进与培养人才。创新型的管理观念即对施工管理有艰巨性、长期性、重要性以及紧迫性的认知，将施工管理提升到单位未来发展战略看待，影响下层员工跟随创新。
（三）项目管理责任制
在施工中，构建项目管理责任制，是强效管理工程的制度模式。因为合同管理、施工管理存在较大难度，所以，要精确主体后，要对生产关系做好精简，减少管理层次，以扁平式管理替代，防止管理走复杂的多层次道路。管理应该根据工程差异确定重点，但项目成本核算、责任制依然为管理中心，项目管理有无效果受中心的影响。落实项目经理责任制，应该以监督与管理机制确保，并有序灵活开展工程项目。在对生产单位、承包企业与项目管理责任人的管理责任落实，管理行为规范以及奖惩制度、考核等都需要项目管理规章加以规范。
（四）构建约束机制
在建筑施工中，健康、良性的生产经营有必要借助管理服务以及调控功能，以调控、约束与激励机制保障管理工作有效开展。首先，考核制度的推行。参考工程经营承包协议书，进行总结或年度考核。若部门实现超额盈利，那么考核后就要兑现，体现出考核工作的积极作用。对于部门中的越权、质量安全事件或亏损情况，则需要追究其责任，严重的可由司法机关处理。其次，审计监督制度，立足于责任分明的任务、健全的组织制度、可行的管理办法，审计好分包、在建与竣工项目，若项目工期长、规模大，那么要以终结与年度审计方式进行，审计内容有财经纪律、合法性经营以及经营效果与责任等。第三，管理好薪酬工作，在奖金、工资制定上，应该考虑自身情况，行业标准以及国家规定，在进行集体工资商议后，做决定。同时，坚持按劳分配，多劳多得，鼓励员工奋不顾身创造价值。
（五）成本管理
构建成本管理责任体系，该系统主要有核算、控制、分析、策划、责任等。首先，对各岗位、分队以及项目部门的投入做好责任明确，将经济活动、成本联系紧密。其次，对发生的成本要在各时段进行预算、决策、预算或计划。第三，弹性纠偏或强制方式的综合运用，以增效为中心，对管理标准偏离情况快速解决。第四，成本会计信息的仔细处理，实现增效降本，管理改善。最后，分析评价效益责任、成本偏差，做好奖惩与考核绩效。对于流失效益的环节，如非生产性支出、设备采购、材料采供与工程分包等，要严格堵住。可进行定额的费用管理开支、回收资金的清欠的终身项目经理负责、对比采供材料质价招标、分割工程二次预算制度等，保证资金不被挪用与沉淀。
五、结语
总而言之，通过对建筑项目中的施工技术进行科学合理的管理工作，加强对于施工技术的监管可以保障施工项目的整体质量，确保施工效率的提高，促进施工进程的加快。但是在对施工技术进行优化的同时，也要注意其他施工环节之间的相互影响与相互协调，切不可过多注重施工技术的优化，而忽略施工人员的培训，施工周期的执行以及施工机械的使用，应该要将其紧密联合起来，进行统一管理与监督，实现建筑施工项目的全方面协调发展。
参考文献：
[1]彭永强.建筑施工技市管理优措施韵探讨[J].门窗，2013-07-20.
[2]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业（上旬刊），2012-03-05.
[3]王利.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].科技创新与应用，2013-09-18.
论文作者:田可
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/27
标签：建筑论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 企业论文; 建筑施工论文; 工程论文; 项目论文; 《基层建设》2017年第10期论文;