中国船舶重工集团公司第七一〇研究所 湖北宜昌 443000
摘要：外购外协件品种规格多、数量大且质量管理困难，想要保证加工零件的质量和控制其加工过程，必须要加强监管，及时的发现和解决可能会出现的问题，在外购外协件数量增加的情况下，要杜绝因外购外协件质量问题而影响产品整体质量的情况发生，特制定了相关要求，本文对这一要求做出了详细介绍。
关键词：民品；外协厂家；质量管理
适用范围
这一要求是根据近几年外购外协件的相关情况，从管理程序着手进行制定，所以本要求可以适用于本公司委托加工民品零件并提供相关图样的外协厂家。
质量管理体系
1.外协厂家需要建立内部组织机构。在企业的整个生产过程中，必须要建立一个科学合理的机构，让整个生产管理合理有序，才能保证产品的质量。首先要让企业负责人担任最高管理者，对所有零部件的生产加工的质量和质量管理进行监管，并承担整个责任，是产品质量的核心负责人，还要对相关的专职及兼职检验人员进行合理配置，并对其负责；配置好的专职及兼职检验人员是负责生产现场的相关检验工作，要对生产产品进行流动检验，加工后的零部件也要进行首件检验、以及在加工过程中对产品进行抽样检验，在交付零部件前还要进行完成后的检验，在整个生产加工过程中都必须要进行严格的监管，一旦发现了问题必须要及时的向最高管理者和负责人进行报告以及监督进行整改。
2.控制零件加工过程各个环节和问题，落实相关责任。在整个加工过程中，涉及很多方面的内容，每个内容都不能出错，才能保证质量，所以外协厂家在零件加工过程中要加强对其设计的相关文件、现场质量、不合格品、计量器具、检验印章及各项记录的控制，以及提高对零件可溯性标制的管理，零件要及时交给外检人员进行质量检验，在整个质量的监管过程中，要做到赏罚分明，要明确每一个相关环节的负责人，在零件交付的过程中要及时地进行检验，明确相关责任，人员的安排也要检验其是否有资格担当这个岗位。
加强文件控制
1.技术文件资料。外协厂家在生产过程中的合同或质量技术协议的把关是搞好外购外协件质量控制的重要手段，所以所有相关的技术文件资料都必须要建账登记，要保证技术文件能够使用且有效。
2.零件图纸。零件图纸是零件生产的关键，当外协厂家接收到零件图纸后，要根据相关和公司的要求进行工艺规程的编制，对零件图纸要反复校队和审查，通过相关的工艺和质量会签后，才能按照要求在外协厂家技术负责人的批准和指导下进行生产。
3.总检工序。对零件质量进行层层的监管，才能保证零件生产质量的合格率，零件加工完成后根据相关工艺流程来安排总检工序，要按照相关规定对检验项目和技术要求继续落实。
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现场质量监控
1.在加工过程中，要对检验人员在生产监工现场的流动检验情况和工作记录进行不定期抽检，对生产机器的质量要及时进行检修，材料的进购要保证其质量合乎相关要求，不能违反国家相关法律法规，严格按照规定的环节进行生产，才能保证产品的质量，提高产品质量合格率。
2.相关管理人员要及时安排检验人员对产品进行首件检验，以及不定期对产品进行抽样检验，保证每批产品的质量，预防出现成批产品不合格现象。
3.在产品生产后，要对产品进行最后的检验，让相关质检员按照相关工艺规程来进行检验，当质量合格后才能开具合格证，准许入库，并做好检验记录。
零件可溯性标识管理
1.每一批零件完工后，外协厂家都要做好每批零件出场纪录，保留零件批号记录，按批进行相关程序和进行记录，满足可溯性管理要求。
2.外协厂家应当自己对零部件生产加工材料进行自给，在准备原材料时，要对其性能、规格尺寸、外观和缺陷进行检验，并做好检验记录，在材料投入使用前要对每批原材料的进货批号进行明确，清楚其批次，保证其可溯性。
3.在生产现场，零件检验结果都要做好检验记录和标识，保证每个零部件生产状态能及时查验，不会出现劣质品混进市场的情况。
控制不合格品
1.对检验出来的不合格产品必须要做好标识和记录，然后和其他产品分开存放，进行反复审查，最后按照相关的要求进行处理。
2.企业要建立一个不合格品审查机制，对不合格产品进行检验和审查，并且要保证其工作不受到其他部门的干扰，能够好好的发挥其职能。
3.检验出来的不合格品，要经过反复核实，不能妄下结论，对其结论的让步接收必须要经过企业的审批和认可。
零件交检验收
1.交由本公司验收的零件，相关外协厂家都必须零件出厂后，按照相关要求和图纸进行反复的检验，保证其质量完全合乎总检标准，才能交货验收。
2.对于不合格产品，要根据相关要求，征得本公司同意让步接收，才能与合格产品分批存放交货。
3.对于相关合作的外协厂家的交货零件，要进行合格率统计。
4.对于合作的外协厂家交付的零件，要定期的根据合格率统计进行排名。
计量器具控制
1.对于相关的计量器，外协厂家要定期的进行抽检，保证在零件生产加工过程中所用的计量器的质量都是合乎标准的。
2.外协厂家要对所有的计量器要进行统一的记录，对于使用和检验情况都要进行记录，保证有据可查，要定期的对其进行检定，保证其使用周期都是合乎标准的，超过规定的使用周期就不能再继续进行使用了。
3.对于检验的结果要进行记录，保证其可溯性。
检验印章及记录控制
外协厂家对于相关印章的刻制、发放和使用都要进行同一检验，保证专印专用，落实相关的责任承担，保证印章使用的合乎规定，相关的记录要保证内容的完整和齐全，具有可溯性，要妥善存放相关的记录，不能私自篡改，所有的原始记录要保存五年以上，保证其可溯性。
赏罚制度
要想更好的进行管理，就要实施适当的赏罚制度，对工作不认真的员工要进行惩罚，以儆效尤，对于不认真检验，将不合格产品混入合格产品中的不诚信行为，对于工作认真优秀的人员进行奖励，可以保证其工作积极性，才能更好的保证质量情况，还要对企业合作的相关外协厂家进行考核，要按照相关的规定根据考核结果进行奖罚。
总结：
明确民品外协厂家质量管理要求，加强产品质量监管，能够保证生产的正常运行，让企业更好的发展，巩固市场。
参考文献：
[1]谢海.浅谈机械加工生产外协管理的特点及控制措施.中国管理信息化，2018（10）
[2]焦丰慧.外协业务管理与审计.中国内部审计,2018（8）
[3]何其维，陈晓，张俊川.强化关键工序及协作件质量监理确保设备质量.四川水力发电，2018（1）
论文作者:邱光娟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/27
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