浅谈市政道路桥梁项目施工的管理论文_黄益明

浅谈市政道路桥梁项目施工的管理论文_黄益明

嵊州市公共项目建设管理有限公司 浙江绍兴 312400

摘要:最近几年,我国交通行业取得了飞速的发展,市政道路桥梁工程得到了大量兴建。由于市政道路桥梁的施工环境较为负复杂,存在诸多的影响因素,直接影响着项目施工质量及其安全,对此,施工企业及相关人员必须要加大施工管理力度,采取有效的施工管理措施,从而延长市政道路桥梁的使用寿命。本文主要分析了市政道路桥梁项目施工管理中存在的主要问题,并提出了有效的施工管理措施,以供有关人士参考。

关键词:市政道路桥梁;项目施工;管理

1引言

由于城市化进程的不断推进,城市中的各项基础设施得到了完善,我国市政道路桥梁工程项目数量急剧增加,与此同时对施工质量以及安全提出了更高的要求。在对市政道路桥梁进行施工的时候,必须要做好相关的管理工作,对材料、设备以及人力资源等进行合理分配,对于施工管理过程中存在的问题,需要在最短的时间内予以解决,只有这样,才能在保证工程质量的同时,减少安全问题的出现,避免给施工企业造成经济上的损失,进而促进市政工程建设的进一步发展。

2市政道路桥梁项目施工管理存在主要问题

2.1市政道路桥梁项目施工技术资料没有得到科学管理

市政道路桥梁项目施工技术资料管理水平不足,也是当前我国交通行业的重要问题。资料管理是技术管理体系中的重要部分,对市政道路桥梁项目施工资料进行科学的、有效的管理,能够为市政道路桥梁项目的顺利完成节省一定的人员耗费。在具体的施工过程中,将相关的数据或资料进行保存与管理,是高效管理团队必不可缺的一部分。市政道路桥梁项目资料包括施工方案、施工图纸、施工日志、资金走向以及竣工验收等重要资料,这些资料贯穿于整个施工工程的全过程。但是,在具体的施工中,由于管理人员的工作能力有限,或者管理方式等问题,导致技术资料没有得到妥善保管。施工工程涉及到的资料比较多,也比较复杂,要想对其进行有效整合与保存,需要花费一定的时间和精力,许多施工团队由于人员不足等也容易导致这部分工作的不到位。

2.2安全问题

最近几年,国家大力提倡安全生产以及文明施工,在市政道路桥梁项目施工管理过程中,安全问题层出不穷,引发安全事故的出现。究其原因主要包含以下几点:

2.2.1项目管理人员的安全意识较为薄弱,思想上没有足够的重视。

2.2.2施工现场管理不到位,比如施工材料不符合要求、施工人员行为不规范等,引发安全问题的出现。

2.2.3安全投入不够。不能及时更新技术以及设备,以至于安全事故的出现。

3市政道路桥梁项目施工管理策略

3.1加强市政道路桥梁项目技术资料的管理

从市政道路桥梁项目的实际施工过程来看,建筑技术资料的管理同样起着重要的作用。加强对技术资料的管理,能够为施工保存一定的理论参考,这些数据资料能够为施工工程的技术管理提供一定的参考价值。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆市政道路桥梁项目施工企业可在施工管理过程中,加强对这部分工作的强调,可构建专门的管理部门,将各个管理人员的管理任务落实到具体,促使参与管理的人员充分明确自己的职能。同时,还可加强对这部分工作的监督,保证工作任务得到了有效实施,同时督促技术资料能够及时得到整合管理。另外,企业还可加强对全体管理人员对技术资料重要性的认识,并强化管理人员的技术资料管理的力度。技术资料管理的加强,能够为工程技术管理提供一定的理论支持,为市政道路桥梁项目的顺利完工起到一定的促进作用。

3.2注重安全管理

首先,大力培养施工人员以及管理人员的安全意识。施工人员需要按按照安全制度进行操作,避免出现偷工减料、违规操作现象的出现,同时管理人员需要做好监督管理工作,及时发现市政道路桥梁施工过程中存在的安全隐患及问题,采取有效措施进行解决,避免造成严重的后果。还要加大对施工管理人员的安全培训力度,掌握防范安全风险的有效措施。除此之外,还要加大安全投入力度,完善安全安全防护设施,比如安全帽、安全网以及消防灭火器材等,进而保证安全管理工作的全面落实。最后,做好充分的应急救险预案,提升解决突发事件的能力,一旦发生安全事故,必须将危害和损失降到最低。

3.3科学的控制施工成本

市政道路桥梁项目施工企业要想将自身的社会效益最大程度的发挥,就要通过构建合理的运营体制、科学的管理手段等来尽可能降低市政道路桥梁项目建设施工的成本,很多市政道路桥梁项目施工企业在进行施工的过程中,严格控制预算,通过科学的管理手段尽可能拉近预算与决算之间存在的差额。加强对材料购买以及材料使用等方面的管理,深入研究各类原材料在市场上的价格变化趋势,控制好成本预算,绝大程度上提高材料在市政道路桥梁工程施工的整体使用率。定期统计成本支出及完工的工程量,研究并分析统计结果,合理规划后续工程的成本管理工作。

3.4市政道路桥梁工程的施工进度管理

为了使市政道路桥梁项目在规定的时间内顺利完成,施工单位需要根据实际需求合理安排施工内容,保证施工进度,进而保证施工企业具备良好的信誉。在进行进度管理的时候,容易受到诸多因素的影响,给施工进度造成一定的阻碍作用。对此,项目施工管理人员需要进行综合考虑,制定科学合理的进度计划表,明确各种材料、设备的使用情况,严格按照计划进行施工。还要对施工进度定期进行检查,及时发现施工管理过程中存在的问题并采取有效措施予以解决,避免延误工期。施工质量的控制应该从工程开始到工程结束都不放松,保证施工方法和施工技术的使用正确性,保证施工质量工作行为的有效性,从而切实保证工程的施工质量。

结束语:市政道路桥梁工程质量关系着市民的安全出行,而且影响该工程实际质量的因素又比较多。总而言之,在市政道路桥梁工程中,开展施工管理工作至关重要。由于交通行业的不断发展,交通压力也随之增大,因此,必须要做好市政道路桥梁项目施工管理控制工作,只有从技术资料、安全、成本、进度等多个方面入手,才能保证市政道路桥项目能顺利完工,最终促进我国交通行业的稳定发展。

参考文献:

[1]常福学.浅谈市政道路桥梁工程施工及质量控制措施[J].四川水泥,2016(4):14.

[2]赵芳.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(5):107~109.

[3]李永,熊世荣.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].江西建材,2016(10):271+276.

论文作者:黄益明

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年3月上

论文发表时间:2017/6/30

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