建筑施工技术管理控制的水平与企业的诚信度、经济效益、发展前景均有着密不可分的联系。随着当前建筑市场竞争的日益激烈化，建筑企业只有依托先进的施工技术水平以及高效的建筑施工技术管理，才能获取竞争优势，抢占市场份额。建筑类型种类繁多，施工技术的针对性及专业较强，且易受环境因素影响。并且施工过程中，常出现交叉混合作业，不同施工技术共同掺插，工序复杂，难度系数大。实现上述情况，就必须强化建筑工程施工技术管理，满足施工要求，尽可能地保障施工的有序进行。随着社会的不断进步，建筑施工中新材料、新技术、新工艺等层出不穷，只有利用良好的技术管理手段才能对其进行规范。
二、建筑施工技术管理的流程
1、图纸会审
在建筑施工的过程中，图纸是最重要的技术资料，也是重要的施工依据，图纸是工程技术的共同语言，因此，图纸会审的重要性也十分明显，如果在施工过程中，忽略了图纸会审的环节，就很容易在施工过程中出现安全问题和技术问题，因此，图纸会审工作要准确、科学的进行。
2、施工组织设计
在施工过程中，施工组织设计指导施工全过程，起到核心作用，可以说是施工过程中的指导文件，如果没有合理、科学的施工组织设计，带来的后果就是，在施工过程中，会出现本末倒置的状况，施工组织设计的关键在于，按合同要求合理安排施工顺序，严格遵守工程竣工期限，综合平衡材料、人工、设备等各项内容，保证质量和安全，确保工程施工质量。
3、技术交底
技术交底是指向有关施工人员交代清楚工程所采用的施工方法、技术措施、工序搭接、质量标准、安全措施等，使施工人员在施工过程中能够熟练的掌握和执行，作为施工组织人员和施工直接参与人员，必须能够全面掌握施工的理念，以及施工过程中需要特别注意的技术要点，在施工过程中，如果忽略技术交底的环节，会产生很多问题。
4、工程质量检查
工程质量检查，是工程交付的最后把关环节，就如同产品出厂前的最后检验，由于建筑工程施工周期较长，为了顺利施工，达到预期的效果，必须跟踪检查每一道工序实施，将具体技术措施落实，从而使工程质量得到保证。每一关的检验，是最后总体检验的前提和基础，建筑施工过程的每一道检验工序，都必须严格抓好，这样，最后的交付检验，才能够更加顺利，必须把工程质量安全纳入日程，不允许为了降低成本偷工减料，领导必须抓好这项工作。要有专职人员负责，从工程开始到竣工，有始有终，要有具体可行措施，检查不是目的，目的是保证工程质量进度及安全，因此只有具体措施才能达到最终目的。
三、建筑施工技术管理中的问题
建筑行业中的竞争日益加剧，所以对于建筑施工技术的管理成为建筑业有序发展的重中之重。但是目前建筑施工技术管理中存在很多问题，下面就对这几个问题进行细致的分析。
1、建筑施工制度体系的不完善
由于目前建筑行业参与的建筑企业的水平高低和发展的不均衡，部分企业无法彻底的贯彻落实国家所规定的与工程施工相关的法律法规，缺乏健全的问责制度和相关的监管部门，这样就无法确保建筑施工工程的质量完成。尤其是在监督部门和相关的管理组织机构的职责不明确时，对相关施工建设人员也就没有一定的管理秩序。
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2、对建筑施工技术管理的监督力度不够
建筑施工技术的管理必须要有针对性的有目的性的监管，但是目前对于建筑施工技术的管理往往存在监督力度不够的问题。由于建筑施工内部管理本身就缺乏相应的监督单位和人员进行监督，而且施工建设人员的文化程度无法得到有效的提升。这主要还是没有一套完善的技术管理系统，而且对于施工相关人员的文化素养和技术水平的培训监管不够，因此会体现在建设施工上的质量问题。在保障施工技术的完成质量和建筑的安全建设方面，监督部门缺乏对内部工程的监理和施工技术的有效监管。
四、做好建筑工程施工技术管理的措施
1、优化建筑施工技术管理组织体系
在建筑施工工程中的管理制度制定之前，首先，应根据不同层次的承包商发展水平，在技术形式上利用合理的、可行的管理技术措施，并将制定的管理制度有效应用在施工的各个环节。而且，对于管理人员来说，要体现一定的专业性。其次，在分包工作中，能将技术管理行为转变为具体措施，并使之将各个工程环节，指定相应的责任人。再次，企业在对其施工期间，要注意人员之间的有效配合，不仅要加强对技术人员的积极管理，对基层的施工人员还要其进行严格培训，从而有效的提高工作人员的综合素质，并促进施工过程的完善性。
2、建立建筑施工技术的管理制度
建筑工程针对施工技术建设管理制度，要遵循两个基本条件，其一，建立的施工技术管理要符合国家的制度标准，发挥制度执行的严谨性。其二，建立的建筑技术管理制度，要根据工程实施的实际条件，将管理制度落实到实际施工管理工作中去。不仅要禁止制度实施的形式化，在实际操作中，还要符合一定的管理标准，从而发挥管理制度的指导意义，优化制度的发展作用。
3、加强对施工人员的管理与规范
要加强对施工人员的监督管理，规范人员在施工现场的行为，提高整个工程的质量。首先，企业应定期对施工人员进行相关技能的培训，及时将新理念和新技术结合到施工技术中，使建筑工程整体质量提高的同时也增加施工人员的专业知识储备，有利于将来工作的顺利开展；制定出符合国家法律法规以及当地政府和企业自身情况的相关制度对施工人员进行监督管理，在施工过程中要严格按照制度和步骤来完成，保证建筑的质量，约束施工人员的思想行为，起到双重保险的作用。
4、加强施工技术的监督管理力度
施工技术的监督管理力度对建筑企业施工技术人员的施工质量和人员安全起着决定性的作用，建筑施工企业必须不断加强企业的施工技术监督管理力度。设置相关的监督管理部门，落实每个监督管理人员的责任，严格按照施工的相关规定和标准对工程施工的各个环节进行监督。
结束语
针对目前我国建筑施工技术管理中所存在的问题，建筑企业必须通过完善技术管理的相关体制，加强施工技术人员的专业能力和对于企业单位内部人员和相关部门的监督管理，才能有效的提高建筑施工的效率，在保证施工质量的基础上降低建筑施工成本。随着国家经济的迅速发展，建筑行业的竞争愈演愈烈，建筑行业面临前所未有的机遇，同时也面临了随之而来的挑战。因此，施工企业要想在这场竞技中脱颖而出，就一定要重视建筑施工技术管理的优化，共同促进建筑行业的稳定有序的发展。
参考文献：
[1]王钊.建筑施工技术管理优化措施解析[J].民营科技，2015（03）：81.
[2]张立岩.建筑施工技术管理优化措施[J].黑龙江科学，2014，5（09）：21.
[3]朱水冬.对建筑施工技术管理的几点思考[J].四川水泥，2015（03）：21.
论文作者:邵林林
论文发表刊物:《基层建设》2016年第33期
论文发表时间:2017/3/9
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