摘要：安全问题是在市政道路建设甚至整个工程建设当中都应当注重的问题，并且在市政道路建设的施工中更应当被人们所重视，而要做好安全工作，就应该要先做好安全管理工作，并且要用适当的方法提高道路施工的效率。通常情况下，进行道路施工建设工作时都是道路交通还在正常运行的时候展开的，其难度更是上升一层，因此市政部门更应当用科学的方法和优化的管理来高效展开道路施工工作。
关键词：市政道路施工；安全管理；有效措施
1我国市政道路施工管理中的安全问题分析
1．1安全管理人员的素质能力不高
安全管理人员对于市政道路施工建设的安全管理有着直接的影响，其人员的素质对于整个工程的影响更是不可忽视。而现在的情况是，安全管理人员普遍存在着缺乏实践经验、专业知识不完备、缺少理论知识、管理能力不完备等的情况。当事故真正出现的时候这些安全管理人员往往不能够将这些情况很好的解决，这就导致了许多安全隐患的产生。
1．2 安全管理缺乏规范化
当安全事故在市政道路建设中出现的时候，经常情况下没有相应的负责人出来对责任进行承担，使得市政道路的建设不能够很好地落实。不过若是再具体对问题细节进行分析的话，这些问题比起责任划分来说并算不上什么。市政工程施工企业属于地方和市政建设相关的建设单位及政府授权机构。但是有的企业还存在一些问题。例如，在建设基础设施环节和制定相应工程监管体制方面的重视程度较低，存在着相关证件不足就开工的情况。有些企业甚至使用一些有着很大安全隐患以及不达标的工程规划来展开工程项目。这样导致的结果就是，不能在建好的市政项目当中将那些质量安全的风险内容很好的排查出来，这对于人民的生命安全以及财产保障有很大的危机。
1．3 没有把握施工重点和管理重点
在展开市政道路建设工作的时候，若是依然用着那些老旧的施工方案来展开施工管理的话，其带来的施工管理方面的问题对于整个工程的施工有着很大的影响。为了解决好每个施工环境当中的情况，就更应该将施工管理模式同每种施工的环境相互联合起来，从而让工程的质量得到整体的提高。不过很多的管理单位都是采取一成不变的管理方案，以传统的标准以及一致的方案来展开施工工作，由此带来的安全隐患是十分巨大的。
2加强市政道路现场施工安全的管理方法
2.1建立一体化的安全管理模式
为做好市政道路的实际施工工作，应该针对安全安全管理和施工人员创建一个更加完全的综合管理建设方法。由于道路施工始终是处于一个封闭或者半封闭的状态，所以经常情况下会出现各种由意外带来的安全方面的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行市政道路建设工作的时候，通常是做好一个施工阶段之后，相关的安全标志等设备才跟着移动到下一个地方，而在这个过程当中这些设备往往不能及时地跟上，由此会造成一些施工现场的事故。所以，为了创造一个更加安全的工作环境，安全管理人员应该做好这些工作。在进行道路施工工作的时候，可以将工作人员的住宿安全保障好，落实好消防器械的设置，将周围道路的交通秩序维护好，形成文明建设的良好风气。
2.2 建立完善的安全管理制度
拥有一个完备的管理体系是道路施工安全的有效保障。首先要完善管理制度。按照不同施工建设团队的不同施工情况，来完善管理制度，进而保障制度能在实践中落实。并且相关安全管理人员要严格监督制度的落实情况，施工人员也要严格执行，按照要求进行工作。其次，要建立健全相关法规，用法律武器强行落实安全管理制度。进而提高道路施工的安全性，减少事故的发生次数，来保障工作人员以及人民群众的安全。
2.3 提高施工管理人员素质
只有将工作人员的管理工作做好，才能保证市政道路施工正常管理工作的进行。诸如很多工作单位依然存在工作人员无证上岗的现象，由此只有做好工作人员的监管工作，才能保证好工程的基础素质，这一环是在施工管理以及质量监控的工作中应该着重注意的。首先就是分析好实际工程当中的情况，然后再展开招聘管理人员的相关工作，培训以及管理好市政道路管理人员，提升市政道路管理人员的综合素质，加强市政道路管理人员队伍建设，这样才能抓好管理人员的工作素质，使市政道路管理工作的效率以及执行力得到有效提升。从另外一个角度来看，做好教育以及培训市政道路管理人员的工作，提高管理人员的思想素质以及业务水平，通过定期考核市政道路管理人员，能够使管理人员的业务积极性得到有效的保障。并且还要将责任制分配、奖罚措施落实到市政道路管理人员上，对那些积极有效的工作人员予以物质以及精神奖励，来激发他们更加积极地工作，从根本上提高工程质量。
2.4 加大对材料的管理
由于工程的高比重，施工成果的优劣直接受到材料质量的影响，所以要做好材料质量标准的监管工作，让材料的质量能够很好的满足好工程的要求。对于施工方来说，应该通过制定相应的规定准则来对采购人员的行为进行约束，让其在选购施工材料的时候，能够根据工程的需要将材料的性价比得到有效的提升。例如可以在采购工作之前组织相应的交流会，通过相互的交流来增加采购人员的责任感。另外，还需要配置相应的监督管理人员来避免采购人员采购时出现利益收回扣的现象，采购的时候还需要让厂家出示相应的出厂证明以及质监部门的质检合格证明。
结论
在市政道路工程施工过程中，我们必须要不断加强工程管理和安全控制，必须要不断探索新型的工作方法和工作理念，有效提升工作人员的素质，打造一支高效的施工队伍，实施安全施工管理责任制，最终为市政工程的安全和稳定发展打下坚实的基础。
参考文献：
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[3] 罗学敏，金 雨． 市政道路施工技术中常见问题及有效对策[J]．建筑知识，2017(7):86-87．
论文作者:吴洁
论文发表刊物:《防护工程》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/18
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