浅析现行计算机系统集成项目管理论文_曹春鑫

浅析现行计算机系统集成项目管理论文_曹春鑫

(广州励丰文化科技股份有限公司)

摘要:随着时代的发展,科技的进步,计算机技术逐渐的走进了我们的日常生活中,成为了我们工作、学习不可缺少的一部分,同时,计算机技术也得到了飞速的发展。计算机系统集成项目管理就是计算机技术逐渐发展而产生的一门新型技术。其主要是由计算机技术、电子科技技术、网络技术以及有线通讯和无线通讯技术组合而来的,计算机系统集成项目管理可以对于集成项目的时间、地点以及相应的配置资源进行管理,从而使得集成项目可以安全、顺利、科学的完成。

关键词:计算机系统;集成;项目管理

一、计算机系统集成项目管理基础理论

1.1计算机系统集成项目管理的涵义

为了使的我们国家可以在计算机系统集成项目管理中取得一个满意的成绩,必须不断改进过去落后的信息化技术,紧跟信息化时代发展店潮流,为计算机系统集成项目管理重新下定义。制定出符合时代发展标准的新计算机系统集成项目管理观念。在计算机系统集成项目管理工作中我们要求工作人员再项目活动中可以灵活地应用科学、合理、全面的项目管理知识,能够明确意识到客户行业知识、计算机信息技术、一些设备设施资源的存在对于项目成本、人力资源管理、项目所耗用材料的的重要性。计算机系统集成项目管理的工作人员必须在日常工作中不断积累经验,总结失败教训,制定出更加科学、合理的项目管理方案。

1.2计算机系统集成项目管理特点

1.2.1区别于社会上的其他工作,计算机系统集成项目管理具有器独特的特点足以使得计算机系统集成项目管理工作在社会上所立足。其中最主要的一点是项目管理工作具有一整套完整的工作结构体系。项目管理从最初设立起就拥有明确的项目目标以及日常具体工作内容、工作条件的设定。这些都可以在很大方面使得项目管理工作的进行变得更加有条理性。同时,结合计算机领域的资金技术,使得项目管理中可以广泛应用互联网技术,如计算机网络技术、数据库技术、图像识别技术、电子通信技术等。这些技术在项目管理中的应用都会在很大程度上促进集成项目工作的正常开展,使得集成项目可以更加符合现代化发展的需要。

1.2.2当今时代不仅仅是一个信息化的时代,我们国家在追求信息化强国的同时也在鼓励创建科技大国。由于社会的发展对科技化、创造性、独创性人才的需要,使得项目管理更加接近于商品化。计算机背景下的系统集成项目已经不仅仅是一个项目,它的设计需要更加人性化,在保持自身特性的同时要满足社会的根本需求。由此,新时代背景下的计算机系统集成项目管理开始研究新的发展项目,争取使得新型项目管理可以达到量身定做的目的,促使每个集成项目都具备独树一帜的风格。

1.2.3为了更好的实现计算机系统集成管理,在计算机系统集成项目中的每一个阶段都需要相应的工作人员对于其运营结果以及运营过程进行相应的检查、审核,以保证其项目的完善、科学、合理性。若是在进行项目检查的过程中发现,其项目与原方案具有一定的误差,我们应及时进行商讨,并对于其运营方案进行相关的整改,从而保证我们可以顺利的对其计算机系统集成项目进行管理。

2.3计算机系统集成项目管理的重要作用和意义

2.3.1计算机系统集成项目管理与时代发展相契合。随着时代的发展,科技的逐渐进步,我国的信息化时代已经到来。信息化的管理模式可以极大的节约我们人力资源的浪费,同时也可以使得对于一些项目管理的效率得以提高,此外,信息化的管理模式还可以提高项目管理过程中的一些文件数据的正确率。同样的,计算机系统集成项目管理也可以使得项目管理完成的更加科学、完善,并且,计算机系统集成项目管理也可以提高项目管理的完成效率以及正确率。

2.3.2计算机系统集成项目管理除了与时代发展相结合,可以提高项目管理的完成效率以及正确率外,还可以使得其项目规划以及详细内容的安排更加的合理、科学。同时,计算机系统集成项目管理还可以使得项目开发管理者,可以更加便捷的对于项目安排等进行更改以及完善。例如,在现代化社会中,项目管理者可以通过现代化的办公自动化软件对于其项目详细安排进行相应的更改,这极大的方便项目管理者对于项目的规划以及详细安排进行完善、修改,而且也可以使得项目管理更加的全面。

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2.3.2在计算机系统集成项目管理方便项目管理者对于项目的具体安排等进行详细修改的同时,计算机系统集成项目管理也推动了我国项目管理的发展。计算机系统集成项目管理是一门集合多种专业技能知识的新型学科,其不但包括了计算机知识,而且也就有一些相应的管理知识、网络知识等。计算机系统集成项目管理极大的推动了我国项目管理向多元化的发展,同时也体现出了在现代化社会信息化、科技化的重要作用。

二、计算机系统集成项目管理的基本内容要素

2.1计算机系统集成项目实施管理

计算机系统集成项目实施管理主要由以下四方面组成,其一是施工组织管理,其二是施工进度管理,第三是施工界面管理,最后是施工现场安全管理。下面我将从这四方面对于计算机系统集成项目实施管理进行论述。

2.1.1对于施工组织管理方面,计算机系统集成项目管理可以根据客户的详细要求以及企业中的资金、人力、相关设施等进行评估,并制定相应的施工方案,以确保企业可以顺利的完成相应的施工工作。

2.2.2在施工进度管理方面,计算机系统集成项目管理可以根据施工方每天所完成的施工进度以及在完成施工进度时所耗费的资金以及原材料等进行统计运算,并对于下一天的施工进度目标进行设定,从而保证企业的施工速率以及施工进度的科学、合理。

2.2.3在施工界面管理方面,计算机系统集成项目管理可以有效地协调施工时所需要的机械设备等工具,从而保证施工的顺利完成。

2.2.4在施工现场安全管理方面,首先企业可以通过现代化的计算机技术对于施工现场进行一定监督管理,保证施工现场的安全性。其次,企业也可以通过使用现代化的计算机技术对于其企业内部的施工人员进行一定的人员安全以及隐患排查方面的培训学习,以提高企业内部施工人员对于施工现场安全的重视程度,从而加强施工现场的安全。

2.2计算机系统集成项目技术管理

计算机系统集成项目技术管理主要包括以下几点,一是技术标准,而是图纸设计,三是技术文件管理,最后是安装工艺管理。在技术标准方面,计算机系统集成项目管理可以根据施工人员所在的地区、环境等对于其技术标准进行划分。在图纸设计方面,计算机系统集成项目管理也可以对于其构图、以及相应的拆装表格进行科学、完善的管理。在技术文件管理方面,现代化计算机技术可以对于相应的文件数据进行分类的管理,以便项目管理者可以更方便的对于文件数据进行查找。在安装工艺管理方面,计算机系统集成项目管理可以将相应的安装图纸等详细的进行展示以便于工作人员的安装工作的进行。

小结:

本文通过解释计算机系统集成项目管理的含义、意义以及计算机系统集成项目管理的基本内容进行了详细论述。其根本目的在于将计算机系统集成项目更好的落实到实处,强化管理制度,使得我们国家的项目管理可以更加符合社会实际需求。相信不久之后我们国家的项目管理工作将会被落实的更好,让我们一起拭目以待吧。

参考文献:

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[2]岳平,王治国.计算机信息系统集成项目管理浅析[J].科技情报开发与经济,2005,13

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[5]陈建忠.计算机系统集成实施与项目管理途径探索[J].大科技,2016,(32):292.

[6]韩海祥.探讨计算机系统集成项目管理[J].建筑工程技术与设计,2017,(36):1982.

论文作者:曹春鑫

论文发表刊物:《河南电力》2018年23期

论文发表时间:2019/7/16

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