摘要：近年来，我国建筑行业不断发展，建设规模也在不断壮大，人们对建筑工程越来越重视，特别是建筑工程的质量管理问题。随着时代的发展人们越来越关注生活质量，建筑工程质量问题更加不容忽视。然而，目前在建筑工程中仍存在许多质量管理问题，基于此，我们通过实地勘察与研究，对建筑工程存在的质量管理问题作出了一些简要分析，并提出应对措施。
关键词：建筑工程；质量；问题；优化对策
引言
对于一个建筑工程来说，质量管理工作的重要性是毋庸置疑的。一个科学可靠的质量管控体系，可以让施工中各类质量问题得到有效地规避，并且提升成败效益。建筑工程项目本身的管理内容较多，各类程序较为复杂，施工中质量管理工作的开展需做好全方位的协调与沟通。在实际建设施工中，我们应对当前质量管理工作开展中的一些缺陷和不足进行正视，并提升对质量管理工作的重视程度，引入科学的管理控制策略。
1建筑工程的施工质量管理的意义
其一，提高建筑整体的管理水平。质量是衡量建筑好坏的一项重要指标，提高房屋建筑水平，就要对建筑施工加强管理，相关工作人员要多到施工现场进行监督，及时发现工作人员施工中的问题并尽快解决和控制。加强建筑施工质量管理，能够保证施工质量，减少施工安全隐患，让建筑行业发展可以更上一层楼；其二，建筑工程施工质量管理还可以促进企业经济效益的提升。施工管理除了要对施工质量进行控制之外，还要对施工中的一些材料和设备进行管理，这样就能够减少设备供大于求的情况，从而减少企业资金的浪费，让企业有更多的资金用来购买先进设备，让企业领先于其他竞争企业。
2建筑工程质量管理中存在的问题
2.1设计方面的问题
建设单位在实际的施工过程中存在着一定的设计问题，轻则会影响建筑功能，重则会引发重大安全事故。比如，在对房屋防水方面进行设计时，由于设计不合理，导致建筑泛水檐过低，不利于房屋排水。再比如，在楼地面的预制空心板上通常都是先抹平，再做面层，这种设计很容易就会产生裂纹。由于设计方面的原因，使房屋墙体出现严重的渗透情况，使门窗出现比较大的缝隙，此外还会出现比较严重的浴室地面倒坡、积水等情况。
2.2建筑材料跟设备管理方面的问题
施工管理中相关管理人员很容易忽视建筑材料和设备问题，殊不知一些问题会直接对施工质量产生影响。比如，一些设备管理人员，没有严格按照国家标准对施工设备进行维护和保养，导致设备运行过程中出现故障，影响施工质量。另外，是否具备完整的管理制度以及是否符合规定操作，这些也都影响着建筑工程的质量管理，最终导致建筑工程无法及时竣工或者无法进行下一步建筑，同时也会影响建筑工程企业的进步与发展，削弱企业的竞争力，甚至导致企业倒闭。
2.3管理模式不够先进
一些施工单位在建筑过程中，没有进行全过程管理，仅仅是采取了事后管理的方式，导致质量问题不能及时的预防和控制，而且发现较晚会导致施工质量问题的加剧，最终出现安全事故。部分施工人员在进行施工中，追赶进度，虽然发现质量问题，但是由于从思想上认为其“影响不大”，并会产生“有时间再处理”此类思想。这些处理方式很难保证对于质量问题的有效控制，进而造成质量问题的扩大化。
2.4安全施工管理方面的问题
近年来，我省建筑单位发生了多起安全事故，给受害者的家庭带来了严重的打击，也对施工单位带来了负面影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程一般是在室外进行，存在很多的不可控因素，施工人员很容易受到高空坠物的伤害，而且建筑工程往往需要高空作业，如果施工人员工作不谨慎，很有可能从高处摔落，导致施工人员受伤。据相关数据显示，大约90%以上的建筑质量安全隐患都是人为造成的，因为多数施工人员都是临时工、农民工等，他们中许多人没有接受专业的培训，缺乏安全意识，从根本上就不注重建筑工程质量的管理问题，或者不按规范进行操作。此外，安全管理人员的失职也是造成建筑工程施工安全事故的重要因素。
3加强建设工程质量管理对策
3.1完善施工管理体系
施工过程是各个部门人员相互配合的过程，这包含对建筑工程材料的使用，所以整个过程材料的使用和管理以及对员工的监控都是非常复杂的程序，一旦这些方面出现问题，建筑工程的施工质量就得不到保障，所以建立健全的施工管理体系显得尤为重要。在施工过程中一旦发现问题，就要及时处理，并不断积累经验，防止同类错误的发生。另外，相关工作人员需要完善管理力度，加强对材料及设备的检验工作完善施工监管力度，以此提高建筑工程的管理质量。
3.2对质量管理模式进行完善
质量管理工作，应对于工作流程进行优化，做好工序的全面控制。建筑工程专业性和综合性较强，需要很多个部门进行共同配合和监督。为了提高施工管理水平，相关工作人员要根据施工实际情况来对施工工序进行合理设置，确保工程处于可控状态。建筑工程施工环节环环相扣，存在着牵一发而动全身的关系，因此相关技术人员要做好跟踪过监督，对每一个施工环节质量都要加强检查，确保各个施工环节的质量控制标准都得到有效地执行和落实。质量控制人员要明确不同施工环节工作人员的工作任务，并做好技术交底，为他们详细地讲解相应的技术规范和标准。
3.3加大管理材料的采购环节
施工材料选用和监管直接影响到施工质量管理。首先需要严密监管建材、设备、建筑构件等，使工程建设的质量得到有效的提高。管理采购管理环节，挑选踏实、责任心强、专业过硬的人员。在采购产品的过程中，挑选的产品应该是那些获得国家认可、信誉比较好的产品。在施工过程中，需要对于材料进行严格的检查，加强对于材料的验收，对于各类材料进行正确的利用，在实际管理过程中，需要建立材料管理的台账，跟踪管理材料的接收、发放、仓储等。
3.4加强政府对建设工程质量的监督
建设工程工程建设项目的质量、进度与管理三者之间存在着对立与统一的关系。在工程建设中，加快施工进度，往往会使施工成本增加，就会相应的采取各项赶工措施来让工程建设项目尽早的竣工，从而尽快发挥工程建设投资的经济效益。可是在加快施工进度的同时，由于人工、机械超强运转而造成人力疲劳、机械维修、材料供应紧张、施工条件的改变，可能会影响到工程的质量。政府监督项目质量控制，通过宏观和微观管理。宏观管理是政府通过立法、组织系统，建立市场运行规则，控制工程质量和监督。
结语
建筑工程确保施工质量并非易事，因此其存在很大的综合性，而且很容易受到外界因素的影响，不同的施工方法和施工材料所建设工程的工程质量也大不相同，而在所有影响因素中，最主要的影响因素是管理人员及相关负责人对工程的质量管理因素。有一个良好的质量管理制度及措施，可一定程度的提高工程的施工质量及工程进度，同时还能一定程度的降低工程造价，而建筑工程的质量管理工作好坏关系着建筑工程质量、居住者及业主的生命财产安全、社会的稳定，因此对建筑工程进行质量管理很有必要。
参考文献：
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论文作者:任本杰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/13
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