电力企业固定资产管理工作探讨论文_陈克平

电力企业固定资产管理工作探讨论文_陈克平

广东电网有限责任公司揭阳供电局 广东揭阳 522000

摘要:电能的使用对经济的发展和人们的正常生活起着很关键的作用,因此要对电力企业的发展密切关注,在最大限度上保证电力企业的健康发展。电力企业中固定资产占据的比重很大,所以固定资产的管理对电力企业的发展起着很关键的作用,但是很多的电力企业在发展的过程中固定资产的管理经常出现问题,对电力企业的发展产生了很大的负面影响。在固定资产的管理过程中找到这些问题,并、采取合适的措施,以确保电力企业固定资产的科学管理,保证电力的正常供应,这对经济的发展和人们的正常生活都是很关键的。下面就来简单谈谈在电力企业固定资产管理过程中的相关问题,希望可以给我国电力企业的发展提供有力的建议。

关键词:电力企业;固定资产;管理工作

电力企业中电力设备对发电来说是很重要的,这也是固定资产的重要组成部分,但是电力设备的管理中存在很多的问题,给固定资产的管理带来了很多的麻烦。虽然说电力企业固定资产的管理是很艰难的,电力设备和资金的管理都存在一定的难度,但是鉴于其对国民经济和人们生活都有很关键的作用,需要针对其中出现的问题提出建设性的建议和改进措施,在最大限度上保证电力企业固定资产的管理。要对电力企业的固定资产进行管理就要搞清楚电力企业固定资产的管理现状和其中出现的问题,再根据其中出现的问题进行针对性的改革,从最根本上解决电力企业固定资产管理过程中出现的问题,才能保证电力企业的健康发展。

1我国电力企业固定资产管理现状

我国电力企业管理的基本原则是“分级管理,授权有限”和“集中管理,监督到位”,但是在这样的管理原则的指导下,很多的电力企业在管理的过程中出现了很多的问题。分级管理就是在集团公司的指挥下设省电网公司,在下面设立市县级电网公司。虽然说这样的电网管理分级明确,但是在进行管理的时候经常会力不从心,很多电力企业的管理得不到有效的限制,这样在电力企业的发展过程中就出现了很多的问题。因此说,健全电力企业的管理体制是很有必要的,也是势在必行的,这样才能改变电力企业发展的现状,保证电力企业的稳定、快速发展。

“分级管理,授权有限”就是指在各级电力企业对自身的固定资产进行管理,电力企业在自身管理的基础上接受上一级电力企业的监督和管理,发现其中出现的问题,上一级电力企业就要责令其修改。电力企业在发展的过程中需要对一些固定资产进行采购,这样就需要集团公司负责,电力企业本身的权利是很小的。电力企业进行固定资产管理的时候要依赖于各地的财会部门,该部门的主要任务就是针对电力企业的固定资产提出一些比较有建设意义的固定资产管理制度和计划,生产部门和维修部门就要根据电力企业的供电需求对电力设备进行使用和维修,这两个部门对电力设备的健康使用和使用年限起着很关键的作用,需要进行严格的监督和管理来保证电力设备的顺利使用。

在对电力企业固定资产的管理主要集中在几方面:科学合理的保证固定资产的购入、保证固定资产管理计划的有效性和固定资产的日常管理,但随着我国经济的不断发展和对电力资源需求的变大,电力企业固定资产的管理已经很难满足要求,要根据电力企业固定资产管理过程中出现的问题进行针对性的改进,保证电力企业的健康发展,也才能保证电力企业的供电数量。

2电力企业固定资产管理中存在的问题

2.1电力企业对企业固定资产的管理不重视

虽然说电力企业属于资金密集型企业,但是在企业的发展过程中利益也是很关键的,电力企业要想获得顺利发展就要保证固定资产管理的同时也要保证电力企业的利益,这样电力企业才能健康发展。但是电力企业在发展的过程中过多的注重利润的获取,对电力企业固定资产的管理不是很重视,还有的企业对固定资产根本不重视,这样电力企业在发展的过程中就很容易出现问题,一旦出现问题对电力企业的发展将会产生很严重的负面影响。电力企业在发展的过程中对固定资产的管理是很重要的,电力设备的健康运行是电力企业发展的根本,只有保证了电力设备的健康运行,电力企业才能保证提供足够的电能,也才能获得足够的利润,这样电力企业的发展才能更加顺利。

2.2固定资产投资控制缺乏合理性

现在国家电网对电力企业的投资有着明确的要求,一般是分为鼓励类、允许类、限制类和禁止类。对于鼓励类的电力项目国家是很支持的,但是在一些项目中也是存在一些缺乏合理性的环节,这样电力企业在进行投资的过程中就很容易出现问题,这些问题的出现对电力企业的发展来说就会产生很大的负面影响。对于允许类的电力项目只是一些对调节电力高峰有好处的项目,这样还有一些其他的项目就得不到允许,这样对电力企业的发展来说也是很不利的。限制类的项目就是一些外商投资的工程或者是小型的基建工程,但是有些工程的投资对电力企业的发展是很有好处。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆还有就是一些国家电网的禁止项目,禁止类的项目就是不符合资源的合理使用或者是对环境有损害。

2.3固定资产信息化建设的投入不足

企业资源计划系统是现在很多电力企业使用的固定资产的管理软件,电力企业固定资产的管理只是其中的一个分支,在使用这个软件的时候可以管理固定资产很多方面的内容,包括资料录入、数据查询和数据更改等功能,总的来说该系统对固定资产的管理是比较完善的,但是在使用该软件进行电力企业固定资产管理的时候还是经常出现问题。主要表现在对固定资产的信息化建设的投入不足,很多环节的人力和物力投入不够充分,在一些环节需要人手的时候不能及时进行,这样企业资源计划系统的使用就不能发挥出它应有的效果,这样对电力企业的发展是很不利。

3完善固定资产管理的措施

3.1加快固定资产信息化的步伐

电力企业想要确保固定资产管理工作的顺利进行,就需要加快固定资产信息化的步伐,因为企业资产具备种类繁多、数量庞大等特点,只有依靠信息化技术作为支撑才可以更好的提高其管理效率和质量,主要从以下几个方面着手:(1)构建并完善核算管理、计划管理等多项信息管理体系,并借助信息化管理体系来对电力企业固定资产的各项业务进行管理,并根据实际情况来设定相应的管理权限,以确保其能够与文件核算共同进行,从而更好的实现信息化管理;(2)健全信息系统。这样不仅可以确保电力企业固定资产管理工作的顺利进行,而且还能够提高其管理效率和质量;(3)借助互联网模式还能够促进电力企业各部门间的交流,从而有效提高信息的交流效率,一旦遇到问题可以在较短的时间内制定有效的措施给予解决,从而更好的确保电力企业固定资产管理与价值管理的一致性。

3.2提高对电力企业固定资产的重视程度

对电力企业的发展来说固定资产的管理是很重要的,所以要提高对固定资产的重视程度,保证电力企业的健康顺利发展。电力企业的固定资产的管理是保证电力企业健康持续发展很重要的基础。只有保证了固定资产的质量和效率,电力企业才能保证电力的供应,进而保证国家经济的发展和人们的正常生活。电力企业领导者要更新已有观念,以更好的意识到固定资产管理工作对电力企业发展的重要性。电企企业领导要尽可能的抛弃墨守成规的旧观念,只有这样才能更好的提高对电力企业固定资产的重视程度,从而确保固定资产管理以最佳的状态来为电力企业的发展提供保障和最优服务,这样不仅可以确保固定资产的安全完整,而且还能够确保资源的合理配置,从而为企业的发展提供一定的参考和借鉴。同时,电力企业还需要加大对固定资产管理的宣传力度,使所有工作人员彻底纠正“重购轻管”、“重钱轻物”的错误认识,主动保护固定资产的完整性和安全性,提高固定资产的使用效益。

3.3建立保管责任制

对于电力企业的固定资产管理就需要进行一定的制度支持,这样才能保证固定资产的有效保护。电力企业可以建立保管责任制,把一些电力设备交付给固定的人员进行保管和维修,在电力设备出现问题的时候就要联系有关部门进行修理或者是更换,如果是出现监管不力的情况电力企业就要追究相关责任人的责任,这样对保管电力企业的电力设备来说是很有效的。

企业需要根据自身发展的实际情况来对固定资产保管责任制进行适当的改进和完善,以更好的推动电力企业与现代化管理体系的有效结合。在进行电力企业固定资产管理过程中,还需要根据企业自身发展的实际情况来,建立健全保管责任制,如财产管理、保管使用、审批流程等制度,从而确保员工可以做到有法可依,以确保电力企业固定资产管理工作顺利进行。

4总结

电力企业固定资产管理工作的有效进行对电力企业的发展来说是很重要的,电力设备是电力企业发展的基础,只有保管好了这些设备,电力企业的发展才能有动力。针对固定资产管理过程中出现的问题,进行改进,保证固定资产管理的有效性。

参考文献:

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[2]张学强.供电公司固定资产管理的问题及对策探讨[J].时代金融.2015(32)

[3]王燕涛,闫晶,吴学鹏.电网企业固定资产的全寿命周期管理[J].现代商业.2011(35)

[4]刘庆军.分析电力企业固定资产管理过程中存在的问题[J].企业改革与管理.2014(18)

[5]张保伟,赵海云.浅谈企业固定资产信息化管理中的问题及其对策[J].价值工程.2014(29)

论文作者:陈克平

论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期

论文发表时间:2018/1/7

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