辽东学院 城市建设学院 工程管理专业 辽宁丹东 118003
摘要：建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以期达到预定的目标，就必须用科学的方法进行施工管理。但在贯彻制度和落实责任制的时候，往往流于形式走过场，因此在重特大安全事故频发的现实状况下，建筑工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。要提高房屋建筑工程的总体质量，必须狠抓施工阶段的质量管理控制，本文就房屋建筑工程中应如何进一步提高工程质量做好施工管理，提出了加强房屋建筑工程的质量管理措施，对工程质量通病的发生，消除质量隐患有指导意义。
关键字：管理措施；质量控制；对策
1 建筑施工管理的过程
1.1 施工准备
施工前的准备工作是一项多元化的系统工程，施工准备要求必须对所承担的项目有系统的深入了解，做到掌握全局、驾驭自如，及时发现问题和解决问题，对发现的问题要通过书面意见和建议向设计单位提出，通过事前控制协商解决，确保施工的顺利进行。
1.2 编制好各项施工组织文件
施工组织设计文件，对项目施工、进度、质量和管理均起到重要的推动作用。因此要结合项目的实际情况，充分考虑各项因素进行编写，同时，要在监理提出审查意见后，按要求补充、修改完善。
1.3 加强建筑工程全过程的质量控制
建筑工程质量控制是工程项目全过程控制的主要环节，其重要性不言而喻，因此，要加强对影响建设工程质量的因素进行有效的控制。
2 建筑项目工程的特点、施工质量控制的特点及施工的质量控制
2.1 建筑项目的工程特点
建筑项目具有：施工的一次性、工程的固定性和施工生产的流动性、产品的单件性、工程体形庞大、生产的预约性等工程特点。
2.2 建筑项目施工质量控制的特点
建筑项目具有：控制因素多、控制难度大、过程控制要求高和终检局限大等特点。
2.3 建筑工程的质量控制
建筑施工质量控制是指：在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置，进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制的整个系统过程。
3 建筑工程施工质量的管理措施
3.1 有效进行预先控制措施
在施工展开之前，都要把前期的准备工作，包括组织准备、技术准备、施工工艺、质量标准、安全措施、现场准备等问题理出来，组织专业人员对现场进行勘查，反复优化，编制详尽的实施性施工组织设计，并根据施组要求配齐生产要素。只要方案搞好了，要素配齐了，项目就能搞好。搞不好，要不就是项目长能力差，要不就是没有责任心。现在比较普遍的问题就是编归编；合理不合理都报业主审查，子公司（工程处）不大过问；再就是归干，编干脱节，没有发挥预先控制的作用，以致进度落后施组工期要求，生产要素配置不能满足施工要求。投标时、要任务时，什么都有；开工后，要什么没什么，特别是集团公司所管项目，有集团公司这一层撑着，你急他不急。最后是赶工期，搞突击，打乱仗，现场告急，业主投诉，投诉没有效益，名利双失。
3.2 搞好责任成本控制措施
加强成本控制是项目管理的横心内容之一，经济效益好不好，与成本控制如何有直接关系。因此，每上一个项目，都要编制责任成本预算，并有相应的配套措施确保实施。落实这项工作关键在于：预算要准确；责任成本指标要量化到岗位、个人和单机单车；项目部人员的工资奖金与成本执行情况挂钩；有一个负责任的监管有力的分管机构。集团公司有关职能部门，要加强对项目成本审计。防止发生虚收实支，虚盈实亏，该列不列、该摊不摊成本的问题。
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4 建立质量目标控制体系
4.1 事前质量控制
事前质量控制主要包括施工项目实施的技术、物质、组织和现场准备的全过程。事前质量控制是对施工前的准备阶段进行的质量控制，要求预先进行周密的质量计划，一方面强调质量目标的计划预控，另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制，事前质量控制是整个质量控制的关键。
4.2 事中质量控制
事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点包括：工序质量，工作质量和质量控制点的控制。
4.3 事后质量控制
事后质量控制包括对施工质量检验、工程质量评定和质量文件归档三个环节，这三个环节组成互相补充的系统，它是动态的过程。事后质量控制发生在竣工验收阶段，它是对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或整个工程项目）及有关方面（如质量文档）的质量控制，其目的是确认工程项目实施的结果是否达到预期要求，实现工程项目的移交与清算。
3 影响建筑工程施工质量的因素
5.1 人
人是直接参与工程建设的决策者、组织者和操作者，其素质的高低理论、技术水平的高低，以及是否有责任感，是否积极主动，都会影响到工程项目的质量水平。
5.2 环境
环境包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等诸多因素，而且复杂多变。
5.3 方法
方法包含了工程项目实施过程中所采用的设计方案、技术方案、工艺流程、组织实施、检测手段、施工组织设计等的控制，会直接影响工程项目三大目标的实现。
5.4 材料
材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，是工程项目施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。
5.5 机械
机械是工程实施机械化的重要物质基础，对工程质量和进度都会有影响。
6 建设工程质量控制对策
6.1 材料方面
材料采购力求货比三家，择优选用，把好原材料的进场质量关。凡进场材料须有出厂合格证或材质证明外，还应有公司试验室出具的复检合格证明文件，否则一律不准使用。
6.2 施工机具方面
施工机具包括施工机械设备、工具等。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备；正确使用、管理和保养好机械设各。
6.3 针对性的做好关键环节的控制图纸会审和技术交底制度
工程项目开工前，项目工程师按照职责范围组织有关人员对设计文件进行会审，了解设计意图、明确技术途径，确定工程项目适用规范、工法、操作规程和作业指导书，并将其作为施工过程指导性文件。
6.4 严格控制建筑的主体结构
严格控制主体结构的标高和垂直度，应在电梯井或其它合适部位设置水准点作为楼层标高传递依据，并经常校核该点的准确性：用光学经纬仪把主轴垂直引到施工楼层，作为楼层放线的依据，在施工过程中，要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基础点。
6.5 工程竣工验收
对单项、单位工程竣工验收层层把关。工程交工前，首先由项目经理主持，项目技术副经理、专职质检员、工长对工程逐一进行检查。
7 结语
本文通过对施工企业的特点及当前存在问题的分析，找出传统施工企业项目成本管理存在的缺陷和不足，积极调动管理人员的积极性，做好工程施工质量管理。还需要结合建筑施工项目质量管理的特点，在工程开始前做好充分的准备，在工程进行中加大对工程质量的监管力度，在工程完成后严格按照国家标准验收，进而从最大程度上保证建筑工程施工的质量。
参考文献：
[1] 姜鸿.工程项目施工质量控制探索[J].科学咨询（决策管理），2008，（4）.
论文作者:王楷鑫,赵清林,胡承涛
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第29期
论文发表时间:2019/1/2
标签：质量控制论文; 项目论文; 质量论文; 工程论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 《建筑模拟》2018年第29期论文;