公路工程管理过程中，我们需要达到规范、科学的标准，只有这样，才能最大程
度地加强现场工程管理。技术创新和管理创新是公路工程建设未来发展的支柱。
他们不仅可以收集公路工程管理等创新要素，而且可以更好地协调公路工程管
理，从而保障其公路工程未来的发展。因此在本文当中我们主要是简单的分析了
当前如何加强公路工程管理的规范化以及科学化的方式，希望能够提供给相关从
事者一些有效的帮助。
关键词：公路工程；管理规范化；科学化
引言
公路施工的管控流程和具体内容是至关重要的，它将伴随工程建设的整个过
程，所以一旦管理工作发生遗漏和不足就会对施工工作造成不确定性的影响，甚
至会阻碍和破坏正常的施工工作，造成安全隐患和质量问题。
1公路工程项目全过程
第一，投标签约阶段。这个阶段也被称为立项阶段，是整个公路工程周期的
第一阶段，在这个阶段中，主要的工作就是信息收集、投标书编制以及谈判。第
二，施工准备阶段。这个阶段是为后续施工进行准备的一个阶段，在这个阶段中，
主要的工作就是编制相关施工组织设计方案，并做好现场准备工作。第三，施工
阶段。这个阶段是项目开工到竣工的实施过程，在这个阶段中，主要的工作就是
做好成本、安全质量以及进度管理工作。第四，验收完工及清算阶段。通常情况
下，这个阶段又被称之为结束阶段，在这个阶段中，主要的工作就是工程收尾以
及财务结算。第五，用户服务阶段。这个阶段是整个公路工程项目管理工作的最
后一个阶段，在这个阶段中，主要的工作就是确保工程能够得到正常的使用。
2当前公路工程管理的现状分析
2.1管理人员总体素质存在差异性
公路工程管理是一种技术管理工作，因此相关的管理人员必须具有更多熟练
的专业技能。因此，在这一个过程中，我们需要选择具有科学化的方式来进行解
决施工中出现的问题。另外，对于公路建设而言，它的建设涉及到了较多的部门，
如果有关管理人员无法协调复杂的问题和施工工作，则工程建设进度将被推迟。
并且在公路工程管理的人员中，存在着差异性的特点，每一个技术人员所掌握的
知识以及技能不同，这便导致会使得公路工程管理出现矛盾。
2.2具体环节监管缺失
在施工的现场，管理人员并没有完全执行全程的跟踪监管，很多关键的技术
细节和施工流程中出现的问题都被忽略了，这样就给工程埋下了质量隐患。这主
要是因为在具体的施工环节监管上缺乏严格的管理规定和科学的监管举措，造成
监管时常性缺失，不到位也不及时。
2.3管理人员业务能力较低
公路管理单位组成人员中的技术工作人员总体数量低于行政管理人员数量，
这一问题的出现使得企业在运行过程中，员工不能对公路工程进行中的技术问题
进行充分了解，对应施工问题未能进行充分解决，若按照行政方式进行问题处理，
可能会导致技术上出现一定的失误问题，进而对工程施工质量及进度产生一定的
不利影响，同时整体管理工作将会复杂化，给整个工程施工带来不必要的损失。
而工程施工中牵扯的施工建设人员非常多，需进行处理的事项较为繁杂，只有各
个部门之间能够将分内工作做到位，工程施工工期才能顺利进行。但实际进行中，
很多工作人员并不愿意进入施工现场，未能对现场实际情况进行充分掌握，使得
工作人员、材料等问题上出现了非常大的疏忽，这就给一些施工人员提供了偷工
减料的机会，同时对整个公路工程带来非常不利的影响。
2.4公路工程管理中工作管理力度缺失
在当前的公路工程管理过程中传统行业体制能够在一定的程度上对其造成
影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要原因是目前的管理人员在物控和安全管理意识上做得不好，造成资源
浪费和违法建设。因此，面对这种情况，我们应该在管理过程中使公路工程规范
化，科学化，以正确的态度收集和整理每份文件，在确保工作质量的基础上增加
管理责任，从而在一定程度上提高管理效率。
3管理建设施工管理工作的科学策略
3.1将对应制度进行强化性管理
公路工程管理过程中，工程施工制度的完善性，对于公路工程项目管理有着
至关重要的作用。施工开始之前，需要将施工现场基本情况作为依据，制定对应
的管理制度，并安排工程监督管理人员进行监督，与此同时，项目管理进行中，
需要对现代科学技术工艺进行应用，将工程施工方式及水平提升。除此之外，项
目管理过程中可以按照对应的管理政策保证整个管理工作的正常进行，例如，项
目造价管理中，可以利用《公路工程项目造价管理办法》及《公路工程项目造价
监督的管理实施细则》等应用在公路工程造价管理相关制度中，将市场出现的混
乱局面进行改变。
3.2施工材料管理
合格的材料是保证公路工程质量的首要前提。为了能够有效确保相关施工材
料的质量，需要从材料的采购环节开始严格进行相关材料的管理，对整个采购环
节进行严格规范。材料的运输过程中，确保施工材料能够顺利运送到相关的施工
场地。在材料验收过程中，也应当充分遵循分批、按量的原则来接收，并对这些
施工材料按照科学的比例来进行抽样检验，严禁不合格的施工材料进入施工场
地。
3.3公路工程项目质量管理概述
在公路工程项目质量控制的过程中，会受到多方面因素的影响，包括了人为
因素、材料因素以及设备因素、施工方法因素以及环境因素等多方面因素。第一，
在这些因素中，人为因素是对项目质量管理工作造成重要影响的最核心因素，人
员的素质情况会对公路工程项目的施工质量造成最直接的影响。为了有效避免人
为失误对施工质量造成影响，就必须要做好人员的专业技术水平和职业素养的培
训；第二，材料因素是提升工程项目质量的重要保证，没有质量好的材料则是很
难顺利达成工程质量的目标；第三，设备因素是提升项目工程质量的重要物质基
础，工作人员需要严格地按照设备使用规范来进行操作；第四，施工方法因素会
对工程质量以及工程进度造成直接的影响，工作人员需要采取有效的措施来提升
施工方法的科学性和可操作性；第五，环境因素通常包括了工程技术环境以及工
程管理环境等多方面，需要工作人员深入一线施工现场做好实地环境的考察工
作，并对环境加以合理的利用。
3.4培养管理人员的规范化以及科学化的意识
良好的管理意识它是每一个公路工程企业都应当具备的要素，它能够在一定
的程度上帮助其工程管理起到规划化以及科学化的帮助。因此在当前的公路工程
中，应当对其员工进行意识方面的培养，不断的对其进行灌输规范化以及科学化
的管理意识作为员工的行为指标。并且在公路工程中安全质量的最为重要的标
准，因此领导层面应当不定期的在在员工的日常工作中，要渗透安全工作的意识，
纠正其不规范，不合理的观念和行为。只有这样，才能最大程度地提高公路工程
管理的效率和质量。
结语
综上所述，公路工程在国内基础建设工程中所占的比重较大，而且公路工程
事业的发展对国家的经济发展起到较强的推进作用。通过对当前公路的现状以及
潜在的问题进行深入的研究和分析，继而有针对性地提出解决办法，有利于切实
提高项目管理质量和效率，为人们的日常出行提供安全保障，并促进国内公路建
设事业的发展更上一个台阶，持续为国内的社会经济发展提供助力。
参考文献
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[3]张文斌.公路工程管理的规范化与科学化的重要意义与措施[J].住宅与
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论文作者:何振东
论文发表刊物:《城镇建设》2019年 24期
论文发表时间:2020/3/4
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