浅析建筑工程项目的质量管理论文_邹长英

浅析建筑工程项目的质量管理论文_邹长英

邹长英

自贡市学校后勤与产业管理处 四川自贡 643000

摘要:建筑工程项目的质量高低对我国的经济发展带来十分重要的影响,因此要加强对建筑工程项目质量的管理,确保我国建筑工程项目的质量水平。本文主要是在对建筑工程质量管理的具体内容以及质量控制的必要性进行分析的基础上,对于建筑工程的质量管理措施做了相关的总结。

关键词:建筑工程;质量控制;施工项目;措施

我们通常所讲的建筑工程施工质量管理,主要就是为了达到相关质量标准的要求,采取一系列的控制措施。对于建筑工程的质量管理要贯穿在整个建筑工程的全部施工过程,在管理的时候,要将建筑工程过程中和标准不符的相关技术去除,使其达到质量标准,如果建筑工程施工质量达不到标准的要求的话,那么就会导致后期需要很高的维护成本,并且在很大程度上将建筑工程的使用寿命缩短,给使用的客户带来很大的人身、财产安全隐患,未来可能会带来更大的损失。所以,由于建筑工程质量方面的问题一直影响着我国的经济发展,因此,要加强对建筑工程项目的质量,确保建筑工程达到标准的要求。

1、建筑工程质量管理的内容分析

施工单位进行质量管理主要是就是为了确保建筑工程的施工质量,组织有关的质量管理人员,严格的按照国家的相关技术标准以及规范,采用现代化的质量管理措施,按照科学化的步骤去协调、统一的安排各个阶段的施工工作。主要包含以下几个方面的内容:首先,建筑工程施工质量符合标准主要是看建筑工程是否和相关的设计图纸以及规范、建筑工程在安装的过程中的检验规范以及相关的安装质量检测的评价标准等相符合。而建筑工程工序质量主要是指在施工的过程中,相关的人员、施工设备以及施工材料等等是一个综合的过程。对施工工序的确保,是确保工程的施工质量的一个重要的基础。建筑工程施工过程中是以人为主体,因此,施工质量管理要做到“以人为本”。在建筑工程进行日常管理的过程中,要对相关人员进行岗前的必要培训,确保他们掌握应有的知识,此外,还要不断的强化他们的责任以及质量方面的意识。施工材料是建筑的主体,因此,施工材料的好坏,对整个建筑物的质量水平都有十分大的影响,所以,要对施工材料进行十分必要的检测。施工设备对于建筑工程的施工水平来说,也有很大的影响,会影响建筑工程的施工进度以及质量都有很大的影响,为此,在进行施工设备选择的时候,要十分谨慎。

2、建筑工程质量管理必要性分析

为了使整个建筑行业的水平都有所提升,那么就必须要确保建筑工程的施工质量,加大对建筑工程项目的质量控制,是对企业的生存以及发展提出的要求,同时,也是我国建筑行业得以快速发展的要求。

首先,建筑工程施工项目管理是提升建筑工程质量的要求,建筑工程项目采取质量管理主要就是指在工程的质量方面采取一系列的控制、协调的措施。十分明显,施工水平的高低对施工质量的高低产生直接的影响,不断的加强对建筑工程施工质量的管理,持续的提升建筑工程施工管理的水平,才可以将建筑工程的施工质量有效的提升。

其次,对建筑工程项目的质量管理是将施工企业的管理水平以及施工技术水平不断提升的必要要求;她充分的反应了施工单位的管理以及施工人员的技术等的综合水平,只有不断提升企业的高层以及全部施工人员对其重视,在进行质量管理的过程中,采用十分先进的施工技术以及施工方法,才可以建设出十分优良的工程。通过质量意识的不断提升,将施工质量的管理水平不断提升,加强对施工技术的开发以及对施工工序的控制,确保建筑工程的施工质量。

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第三,建筑工程施工质量的管理水平不断的提升也是施工单位整体素质不断提升的要求;通过对建筑工程的质量管理,可以将全体员工的工作水平以及工作的质量有效的提升,建立健全一个具有专业技术同时又具备很高的职业道德的施工队伍,最终使得施工企业的整体素质有所提升。

3、建筑工程施工质量控制的具体措施分析

建筑工程施工质量对于建筑工程来说如此的重要,因此,就要不断的提升建筑工程施工质量,经过日常工作的总结,下面是对建筑工程施工质量控制的具体措施:

3.1对全部项目进行质量管理

由于工程质量在建筑工程施工的过程中就已经有所形成,因此,建筑工程项目质量的总和就能够体现出施工单位整体的质量水平。当下,建筑工程施工市场竞争十分激烈,这种激烈的市场竞争之下,施工单位只有做好建筑工程施工质量,才可以在大市场环境下立于不败之地。施工质量差的话,就会给企业的外在形象带来长期的、且十分大的负面影响。一个施工单位要想在市场上树立一个良好的形象,就必须加强对建筑工程整体质量的管理,也只有这样,才可以确保施工单位在市场中具有强大的市场竞争力。

项目的负责人是整个建筑工程施工质量的第一责任人以及质量形成的一个指挥官,因此,在进行施工单位质量管理的时候,首先就是要加强对项目负责人的管理,与此同时,还要配置一个项目管理的组织机构人员。要求负责人综合素质比较高,主要是政治素质以及技术、经营、管理等几个方面,此外,还要具备很高的责任意识,在日常工作当中,要做好对工程质量的管理与控制,努力的做好名牌工程。项目人员组织当中的所有人员都要注意协调,技术人员以及管理人员是主要的人员,不仅仅是质量职能旅行的核心力量,也是质量计划执行以及控制的一个具体的实施者。所以,一个负责人如果具有很高的综合素质,那么十分容易就可以达到要求的质量标准,一个很好的人员组织结构,可以决定整个建筑工程项目质量的高低。

3.2注重细节方面的处理及保护

建筑工程施工细节对整个建筑工程的施工质量来说是十分重要的,细节决定成败,因此对于细节方面的处理及保护是十分必要的。我们所讲的细节处理,主要是对那些细小的部位以及分项工程结合部、不同的施工材料以及不同的施工方法交接的地方。比如说:预埋铁件、预留孔以及面层等细节部位会对观感的质量产生很大的影响,但是,没有办法才有相关规范以及标准对其进行约束。但是,这些部位对于建筑工程来说十分重要,如果能够确保这些部位的施工质量,那么就可以给整个建筑工程的质量带来很好的效果。之所以说对这些部位进行“处理”,也就是说对这些部位,通常没有明确的规定及标准,那么就需要现场的管理人员以及施工人员凭借自身的经验以及拥有的技术来对其进行妥善的处理。在进行细节处理的过程中,要注意对已经建成的地方的保护,因此,对于细节的保护在施工之前就要制定好相关的措施、将责任落实,积极的做好对成品的保护工作,避免出现互相之间的破坏以及污染,尽量避免出现翻修或者是返工的现象,确保建筑工程的施工质量目标能够顺利的完成。

结束语:

对于建筑工程施工项目的质量管理是一个系统化的工作,牵扯到工程当中各个管理层次以及每一个施工现场的施工人员,加之,建筑工程施工周期比较长,外来的不确定因素比较多,因此,管理建筑工程施工质量的难度就很大。因此,在建筑工程施工当中,完善质量控制体系,通过有效的措施去确保建筑工程的各个方面都能正常的运转。把质量意识能够在施工的全部过程当中都有所体现,确保建筑工程的施工质量能够符合标准的要求。

参考文献:

[1徐夏珍,建筑钢材施工项目的质量管理分析[J];中国商界,2012(01)12-14

[2]鲁健生,浅析建筑施工项目成本控制存在的问题分析[J];科技财富,2014(4)65-66

[3]邵景阳。谢彩霞,浅析建筑钢材施工项目的质量管理[J];技术与市场,2011(08)78-79

论文作者:邹长英

论文发表刊物:《基层建设》2015年17期供稿

论文发表时间:2015/12/2

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