摘要：随着我国社会经济的不断发展，土木工程项目也随之兴盛起来，人们对土木工程项目的关注度也开始大幅度地提升，其中关于土木工程项目施工的质量问题被重视起来。一个项目工程的质量问题直接影响着整个工程的好坏以及人们的生命财产等，土木工程项目施工的质量管理变得十分重要。因此，针对怎样使土木工程项目施工可以进行很好的质量管理，成为了如今工程施工一个有讨论价值的问题。本文将通过对土木工程项目施工的质量管理为基础，对土木工程施工项目质量管理中所表现出的问题进行分析，探讨出可以保证土木工程目施工质量的主要环节以及措施的有效方法。
关键词：土木工程项目；施工质量；质量管理；措施
引言：土木工程项目的施工质量问题影响巨大，它关系着整个项目工程的施工进度，可能直接导致企业的成败。现如今我国的土木工程项目的施工中还存在许多有待解决的问题，因此，对土木工程项目的施工进行各个方面的管理，以解决这些问题是非常有必要的。这其中就包括了对土木工程项目的质量管理，施工质量的管理要求施工人员可以根据施工的具体情况，结合施工流程和企业内部的管理结构等方面，对工程施工的质量管理做出合理的方案与安排，建立起一套具体的、全面的、完善的、科学的质量监控和施工管理体系，使土木工程项目的施工工作更加规范，施工的进度和质量也可以得到保证。
1土木工程项目施工的质量管理的重要性
土木工程项目的施工质量管理，对整个工程项目的安全进行起到了一个保护的作用。所以，在施工中，要求施工人员要对每一个运行环节都进行严格的监督，这样才可以为企业在建筑行业中站稳脚步打下坚定的基础。所以土木工程项目的施工质量是十分重要的，它与加强整个企业的竞争力存在着紧密的联系。在整个项目工程施工中，我们要对土木工程项目的施工质量进行重视，它与人们的生命安全与财产安全息息相关，工程项目的质量问题决定着整个工程项目的应用价值。
2土木工程项目施工质量管理所存在的问题
2.1建立机制方面
现如今，土木工程项目的施工中，存在着所使用的工程监管人员缺失或者使用的监管人员不符合标准的现象，这些管理人员没有丰富的工作经验和专业知识，这个问题对整个工程项目施工造成了很大的问题。造成监管人员缺失的原因，主要是由于施工单位对工程项目施工的安全问题没有给予充分的重视造成的，他们没有认清监管人员在项目工程施工中的重要性，没有认清管理人员为施工工作所带来的安全保障，只把监管人员当作一般的质检员，这就限制了企业中监管人员的进一步发展。也使整个土木工程项目施工的质量管理力度不大，施工人员只注重施工技术的重要性，而忽视了施工质量的管理也同等的重要。所以，这就造成了施工过程中的监管无法充分的得到发挥的问题出现，从而导致了土木项目工程的经济遭受损失的现象。
2.2合同管理方面
针对土木工程项目施工质量的管理问题，我国还没有建立十分完善的法律法规来对其进行规范。而且，许多项目工程的开发商为了获得更多的经济利益，对施工中所应用的材料进行偷工减料，使土木项目工程的施工的安全性受到很大的威胁。同时，许多施工企业出现严重违反合同的情况也屡屡发生。这些现实都导致了土木过程市场的秩序混乱，严重影响到施工合同的规范化制定。另外，一些施工企业由于合同签订时间不及时，领导也不具备足够的意识，因此施工企业的法律风险也比较高，最终土木工程的法律风险也同样提高。
3施工质量方面的问题
土木工程施工质量问题十分重要，它是一个建筑物可以安全使用的前提条件，所以土木工程项目的施工质量管理就显得非常重要了，只有使质量施工得到保证，才可以去保证人们的生命安全与财产安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可是，目前的工程项目施工中还存在着许多问题，比如土木工程项目施工中所需要的材料不符合标准，钢筋的长度与工程施工所计划的使用长度不相符的问题，这些问题都会对土木工程项目的施工质量带来不利的影响，严重的威胁着建筑物的安全性。
4工程项目施工安全方面的问题
现如今的土木工程项目施工中，存在着两个方面的安全问题，一个是安全技术；另一个是安全场地行为。具体来说，在土木工程项目施工的过程中，需要进行高空作业时，没有给高处作业人员配备完善的安全防护设施；项目的施工设备操作不符合整个项目施工的方案与要求；在施工现场，按照施工方案，是要给施工人员配备安全帽的，但是在施工现场并不是每个施工人员都佩戴了安全帽。还有就是施工企业没有根据土木工程要求制定完善的施工方案，没有选择合适的施工技术与工艺，这些都在很大的程度上降低了土木工程的施工安全性。
5加强土木工程施工项目质量管理的实施措施
5.1加强对施工人员管理和控制
企业的领导者可谓是整个企业的引路人，因此要求一个企业的领导者必须具有对企业高标准、高要求的决心，这样才能更好的实行对土木工程项目施工的管理。但是，企业的管理层只是拥有较高的管理水平是不够的，还需要建立完善的制度体系，用来衡量和规划整个土木工程项目的管理标准。通过完善的质量管理制度，使土木工程项目管理人员可以有据可依的进行施工，也使得土木工程项目中所需要的材料等资源被有效的监控。
5.2加强机械设备管理
社会经济的不断发展，使我国的科学技术也得到了提高，这就使土木工程项目中需要引进了大量的先进设备。对这些设备进行管理也影响着整个工程项目的质量，机械设备管理可以从机械设备的选择、采购、护理等多个方面入手，使设备在工程项目中可以安全的投入使用。企业应该制度一个固定的设备管理与维护流程，要出管理人员按照规定对设备进行日常管理维护。
5.3加强材料质量管理和控制
建筑材料直接关系着整个土木工程建设的质量。因此，企业应该加强材料质量管理和控制，要求对采购材料进行检测，符合国家标准以后才能批准入场。另外，企业需要定期对以入场的材料进行检查，确保土木工程施工使用的材料符合国家质量标准。管理人员对每次的检测结果应该完整的记录下了，为今后查阅做好记录。
5.4注重施工人员综合素质培养
施工人员的综合素质也是影响土木工程施工项目质量管理的一个关键因素。因此，企业应该对参与土木工程施工的全部员工进行培养和考核，确保施工人员合理的进行分配，这样施工质量管理工作才能有序的得到落实。另外，企业应该根据实际的施工情况，对施工人员进行分析，制定合理的施工计划与奖罚制度，并且企业应该定期的对施工人员进行培训，实现人性化的管理理念，从而有效提高土木工程质量管理。加强土木工程质量管理，离不开一支专业的高素质的施工队伍，因此企业应该注重施工人员综合素质培养。
6总结
综上所述，土木工程项目的施工质量管理是一个十分重要的问题，它关乎到整个建筑的质量问题以及应用价值。但是，目前我国还有存在许多土木工程项目的施工存在质量问题的事件，这就要求施工质量管理中的工作人员对其进行严格的检查和处理，对施工现场的监察一定要加强，以此使土木工程项目的施工质量的问题得到改善，从而提高土木工程施工项目整体质量。
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论文作者:高尚斌1,颜敏2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/14
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