摘要：随着社会的不断发展和经济水平的持续提升，建筑行业的发展得到了前所未有的推进。土建工程是跟人们的日常生活息息相关的，其质量的好坏将直接影响到人们的生活质量以及国家经济的发展。做好土建工程中的施工管理工作，并在施工阶段实施相应的计量和控制措施有着非常重要的意义。本篇文章首先探讨了土建工程在施工过程中的一些管理措施，然后分析了当下土建工程中工程计量工作的程序。
关键词：土建工程；管理措施；工程计量
在土建工程实施建设的阶段，施工管理和工程的计量控制是非常重要的。只有将施工管理工作做好，才能保证工程整体的施工质量和效率。而工程计量则是土建工程在造价管控方面的重要手段之一，是否能准确地计算工程计量，将会对建筑企业的经济效益产生较大的影响，也会对建筑的整体质量和进度造成一定的影响。
1、土建工程施工过程的管理措施
1.1材料的管理
施工材料的采购在土建工程整体的费用支出中占据的比例是非常大的，所以将材料的管理工作做好，就能在一定程度上给工程的施工建设提供非常好的保障，并且能使工程的成本支出有所降低。在进行施工材料的选购时，应该选用质量合格，并且符合施工项目要求的原材料，防止由于材料质量的问题影响到工程的进度和质量。施工企业还要做好材料的储存和保管工作，让不同的材料之间保持一定的距离。在施工的现场应该遵照各种施工技术的要求，对材料和机械设备加以合理的利用，将资源充分的利用起来，施工时材料应该摆放整齐，避免浪费现象的出现。
1.2人员的管理
目前，我们国家的土建工程中，对于施工人员的管理工作仍然存在着不少问题。大多数施工人员存在理论知识欠缺、技术水平低下的问题，而且他们往往不能按照相关的施工技术标准进行合理的施工，给工程的施工质量造成了非常严重的影响。土建工程具备的特点决定了其对施工人员在综合素质方面的要求比较高，在对施工队伍加以组建的过程中应该进行严格地筛选，并且要在施工之前和具体施工的阶段对他们加以施工理论知识和施工技术的定期培训，保证他们能够符合土建工程的具体要求。作为施工人员，应该在工作中严于律己，在实践中不断积累工作经验，从而提升自身的综合素质，让自我价值得到升华。
1.3安全施工的管理
土建工程施工的安全管理工作存在一定的可变性，这就要求施工管理人员应该参照施工过程的具体情况实施施工安全的管理，对安全管理的措施和制度加以实时的调整。
1.3.1施工人员安全意识的提高
施工管理人员要定期组织全体施工人员进行相关的施工安全培训和考核，让大家能发自内心的遵照安全施工的管理规范进行具体的工作，提高他们的安全施工意识，防止违规操作的出现。
1.3.2加强防护设置的投入
对于施工现场的安全管理应该加大投入的力度，施工安全的保障需要用到许多安全设施和用具，比如安全帽、安全绳、防护网以及防护栏等，管理人员应该确保这些安全设施充足的供应，切实加强安全防护的措施，这样就能在发生事故的时候，在一定程度上保障施工人员的生命安全，继而保证工程的施工质量和效益。
1.3.3责任制度的明确
土建工程的施工企业应该制定相关的安全责任制度，将安全管理的任务落实到每个人身上，让大家能够充分的理解和接受安全生产的思想，继而形成工程施工现场安全施工的全方位管理[1]。
1.4施工进度的管理
对于工程进度的管理工作一定要将工程的实际情况作为依据，分析出在施工的各个阶段和步骤中有可能对施工进度造成影响的因素，继而制定出相应的应急措施，保证工程的施工效率能够满足预期的具体要求。应该将工期的目标机制建立起来，将岗位责任和权利做出明确的划分。将工程整体的进度目标加以细致的划分，并且组建起监督小组，对各个岗位的工作质量和效率加以实时的监控。定期组织工程进度的调度会议，对工程施工中所出现的问题在会议上展开及时的探讨。
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1.5施工质量的管理
土建工程施工的最终质量将会影响到施工企业的社会效益和经济效益，对企业在今后的发展产生非常大的影响，施工企业的管理人员应该加强日常的质量管理工作，对每一个施工的环节加以全方位的掌控。在工程开始具体施工工作之前，应该将工程施工中较难的部分加以单独的分析和探讨，制定出更为详细的工作方案，从而合理的预防施工过程可能出现的一些质量问题。要对施工材料以及施工工序加强管理，选用优质的机械设备和材料，防止偷工减料的现象出现，并且严格的按照相关的技术标准对每一道工序进行合理的施工。施工企业管理人员要展开施工质量的审查工作，定期对施工的现场状况、工序以及施工材料和设备加以检查，如果发现问题应该及时想出相应的对策要求施工人员加以整改，只有在审核合格的情况下才能继续下一个步骤的施工[2]。
2、工程计量的基本程序
通常情况之下，土建工程的施工要由相关的监理机构依照直线式的监理组织形式开展工作。在这样的形式当中，计量工作分配给监理工程师的同时，还要对承包方所总结的合同外的一些工程单价加以审核。
2.1工地监理所做的工程计量
2.1.1计量的类型
工地监理所负责的监理工作主要有三种类型：①由监理工程师自己进行计量，在计量工作完成之后将记录转交给承包方。承包方如果对计量结果存在异议，应该在收到计量记录的十四天之内，采用书面形式对监理工程师提出异议。随后，监理工程师要对其所提出的问题加以细致的审核，得出审核结果之后告知承包方；②承包方单独对已完成的工程加以计量，完成计量工作后将结果传送至计量工程师处加以确认；③由承包方和监理工程师共同完成对工程量的计量工作。在计量工作开始之前，监理工程师将计量的时间和具体位置等基本信息告知承包方，然后由二者一同完成相应的计量工作，双方要进行签字确认。如果说在计量工程师通知承包方共同参与计量工作后，承包方没有及时派人参与，就要由监理工程师独自进行测量工作，并且在得出计量结果之后，承包方不得对其产生异议。以上三种计量类型有着各自的特点，实际工作中应该结合土建工程的施工情况对计量的具体方式进行选取。
2.1.2计量程序
计量工作如果针对的是土建工程的一道工序或者分项工程，在工序报验并得到批准之后，要是工程能够达到相关规定中的计量单位，就可以实施计量。计量工作的具体程序是：①由承包方提交相应的计量申请，或是监理工程师发布计量的通知，然后监理工程师要对承包方所提交的材料加以严格的审核，如果出现资料不全等问题，应该将材料退回，并且暂不纳入计量，亦或是先加以计量但不进行支付；②监理人员和承包方一同进行计量工作，为了保证计量的准确性和可靠性，工程监理应该对计量结果加以复核，发现问题加以及时的改正，经反复确认无误之后签字确认。
2.2计量监理对计量结果的审查
计量监理主要是对计量的结果加以全方位的审查，最为重要的就是项目的质量。其中包含承包方所报验的状况和验收的状况，以及不能达到设计要求的部分，对工程的整体质量加以验收。如果在审查的过程中发现任何问题的存在，应该让其加以修改或返工，达到标准之后才能重新进行计量。计量工作的具体过程分为计量简图、过程以及结果。
2.3总监理工程师的审定
计量工作中更为重要的一个步骤是在计量监理对工程计量实施审查之后，要将审查的结果发送给总监理工程师，由他进行最后的审定，审定时其有权利对发现的问题加以改正或者要求重新计量。只有在总监理工程师审核完毕并确认无误之后，才可以将工程款进行支付。
结束语：
总而言之，工程的施工管理和工程计量都是土建工程施工过程中非常重要的内容，它们是保证工程整体的施工质量、效率以及资金投入的关键。相关管理人员应该加强在施工管理和工程计量工作的投入力度，不断探索出更为科学合理的措施，让土建工程的施工过程变得更加的流畅，为企业创造经济效益的同时，推动我国建筑行业和国民经济的发展。
参考文献：
[1]崔清树.土建施工的现场管理有效方式探索[J].黑龙江科技信息，2010，23（21）：785-786.
[2]龚德滨，王丹.关于土建工程施工进度控制的研究[J].黑龙江科技信息，2011，（15）.
论文作者:刘月1,王志刚2
论文发表刊物:《基层建设》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/11
标签：工程论文; 土建论文; 承包方论文; 工作论文; 监理工程师论文; 质量论文; 材料论文; 《基层建设》2017年第14期论文;