摘要：在新的经济形势下，建设项目建设水平有了很大提高，越来越多的机械设备投入施工现场，科学技术的发展赋予了工程机械更全面的功能，发挥了越来越重要的作用，文章对工程机械管理中的问题和措施进行了研究和分析，以供参考。
关键词：建筑工程；机械管理；问题及措施
1前言
随着中国国民经济持续稳定增长，现代化规模逐步扩大。其中，工程机械在建筑，水利，水电，交通，电力通信，环保等国家建筑工程投资中所占比重越来越大。所有这些基础工程项目都是影响国民经济和人民生活，造福子孙后代的重大事件，因此，在当今蓬勃发展的科学技术中，建筑商需要使用，管理和维护建筑施工的有力武器，众所周知，施工现场施工机械的正常使用和管理方法密切相关，直接影响到项目的质量，进度和安全。但是，国内建设项目机械设备管理的现状比较复杂，特别是在国家重点工程中，建筑公司普遍购买工程机械设备，外出租的机器很少，每个项目投资的施工设备数量和种类繁多，旧设备技术老化，故障多，使用效率低；新设备技术含量高，运行维护技术要求高，在一定程度上困扰着企业高效率的设备。客观要求高可靠性，低成本和环保。具有智能化，集成化，机电一体化和环境保护的工程机械设备是施工安全，施工进度和施工质量的基本保障，能更好地反映施工企业的实力。
2建筑机械设备管理的发展趋势
2.1信息化管理
目前，综合信息化是社会发展的主要方向。对于工程机械的管理，引进先进成熟的计算机技术和通信设备，借助自动化技术和智能技术等科学先进的管理方法，信息管理技术的发展至关重要，从而实现了全面发展。
2.2维护社会化
在新的经济形势下，生产模式趋于整合和规模化，生产设备在结构和技术方面变得越来越复杂。传统维修机构严重落后，在当前发展趋势下难以满足社会需求。为确保设备的正常运行，有必要建立社会化维护系统，并以此为指导，积极引进专业技术，提高设备维护效率，避免过度投入备件和派遣维修人员和必要的资源和资金浪费。
2.3新技术的应用
随着科学技术的迅速发展，建筑工程项目不断增加，工程机械设备的工作强度不断增加。为了更好地满足社会需求，工程机械的功能更加全面，在施工过程中发挥着重要作用。随着自动化和智能开发的不断发展，系统各部分之间的联系更紧密地联系在一起，某个环节的故障可能会影响整个设备，带来不可估量的经济损失和人身伤害。所以科学合理地应用诊断技术等先进技术，可以有效克服上述情况，保证施工质量和水平。
3工程机械设备在管理中存在的问题
在项目建设不断发展，项目刚性要求不断提高的同时，机械设备的管理已成为桶效应的一个短板，影响整个项目的进度到一定程度。关于当前机械设备管理中存在的问题，主要有以下几个方面。
3.1机械设备管理系统不完善，各种系统的实施并不严格。
施工单位相对蔑视机械设备管理。它并不认为设备管理是一项严谨而科学的工作。因此，到目前为止，许多建设单位仍然没有合理，完整和严格的管理制度。系统中存在许多不健全的现象，人员指定，设备账户，使用注册，维护记录注册等诸多方面。另外，在管理实施中，具体的管理责任尚未落实，导致整个管理人员混淆，权力和责任不明确。
3.2缺乏专业的管理方法和管理人才
施工单位通常没有专业的管理人员来管理机器和设备。不同类型的工程机械设备有其独特的设计和性能，在使用强度和保存环境方面往往存在一些差异，如机械设备的弹性，塑性，强度，硬度，冲击韧性，疲劳强度和断裂韧性的差异。然而，在实际管理过程中，通常是工程师和用户充当管理者，而这些工人在使用相应的机械设备方面只具有独特的专业知识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于这些管理和人员功能的不对称，施工机械设备的正常管理和维护经历了大量的漏洞，直接影响到管理工作和后续机械设备的长期使用。
3.3机械设备的使用不规范，维护系统难以实施。
不同类型的工程机械具有不同的特点，但都具有操作简便的特点。大多数设备操作人员只有简单的操作方法，对机械设备的合理使用和外部条件没有深刻的理解。因此，在机械设备的操作过程中，无论设备的负载压力如何，都可以快速找到，是否需要间歇性，并且经常发生非法操作的现象。在实际项目实施过程中，只考虑使用而不考虑后果，项目完成后，无需维护和保养，并在新项目中继续直接使用，极大地加速了机械设备的磨损和老化。
4建筑施工机械管理的具体措施
4.1加强施工机械管理
在施工机械的使用过程中，机械操作员与指挥员之间的相互协调，在机械管理工作中起着一定的作用，严格按照相关机械设备的操作规程，以保证机器的正常使用。同时，要在机械事故发生后制定具体的处理措施，确保管理部门在“管理，使用，养护”的同时做好机械设备风险评估工作，并定期做好专用机械和设备安全测试。定期按时对现场操作员进行再培训。推广机械设备的实际操作方法，建立专业的维修技术服务部门，研究更有利于工程机械的维修技术，不断增强管理人员在施工过程中的实践能力，机械故障发生后，要及时寻找有效解决措施，确保施工质量安全有效进展，不断提高机械设备使用效率，注重人才培养。
4.2加强施工机械的维护和管理
施工机械在使用过程中会遇到各种问题。为了维护机器，必须检查组件的维护或更换，并检查每个组件的连接，如果它松动，必须检查所有操作级别是否正常，并发现故障立即消除。为了维护液压爬升装置，金属结构和电气系统，可以开发塔架维护系统。维护系统可分为：日常维护（每班），一级维护（每50小时），二级维护（每工作200小时）和三级维护（每个工作400小时）。因此，机械设备的维护系统与机械设备的正常使用有关，直接影响到项目的质量和安全。
4.3加强施工机械的使用管理
合理使用建筑机械需要管理部门之间的有效协调。工程机械的日常管理一般由项目管理部门负责，公司一般采用“谁使用谁管理”的原则，安全生产部门负责技术指导和监督管理，项目经理部门应该招聘具有一定技术水平的工作人员。其次，需要足够数量的工作人员，包括操作员，指挥员和技术维护人员，对不同类型的工作提出不同的要求。操作员必须经过认证才能工作，指挥员应熟悉设备的性能，维护人员应具备维护技术。在使用机械设备时，严禁操作过载。根据设备使用说明，应定期检查机械设备。机械设备在使用过程中应严格按照设备维护规定操作，管理人员应做好“设备运行工作记录”和“设备维修”，并进行收集和存储。
5结束语
随着我国建设工程项目日益增长，市场竞争也日益激烈。工程技术水平需要不断的提升，机械设备的有效管理在当下工程施工中的地位日显突出，这就要求我们合理安排使用机械设备，做好建筑机械设备管理。工程的质量、进度、安全在管理过程中存在各种矛盾，管好用好维护好施工机械设备，对提高企业设备管理水平、技术水平、最大化提高机械设备经济效益和市场竞争力都存在着重要的影响。
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论文作者:司广民
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/21
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