完善空中交通安全管理对策及建议论文_李孝坚

完善空中交通安全管理对策及建议论文_李孝坚

摘要:二十世纪以来,受发达国家经济债务危机的影响,全球经济风险上升,商业增速下滑,给航空企业市场带来了较大冲击,航空市场呈现低迷状态,航空业运力过剩,航空企业竞争加剧。本文从对现今空中交通安全管理现状分析入手,分析现空管行业普遍存在的问题而造成的安全隐患,最后挖掘问题的根源,结合实际提出合理的航空企业安全对策和建议来树立空管良好的形象,提高航空企业市场竞争力,赢得顾客赞誉,让航空企业做得更大,更强,更好。

关键词:航空企业 安全管理 安全审核 态度谨慎

尽管现在全球航空企业盈利出现下滑现象,甚至有些企业出现亏损,但是航空企业的安全管理仍然是一个不能忽视的重要问题。大多数航空企业普遍存在安全隐患,航空企业安全管理意识薄弱,做事态度甚至敷衍了事,安全管理技能有待提高。一旦发生航空交通事故,便会给企业形象造成不良影响,污染环境。企业要针对不同的客户指定不同的安全管理措施,及时了解航空交通运行状况,合理的人员岗位配置,同时进行信息反馈,不断完善企业安全管理体系,树立优良的企业文化,使航空企业安全管理和企业的发展步伐保持一致,从而增强企业的核心竞争力,在航空市场上站稳脚跟,处于不败之地。

一、空管安全管理现状

1.航空安全管理停滞不前

随着全球经济增长放缓,外贸物品交易增速下降,尤其是2012年国家货泉紧缩政策的推行,国际国内航空运输市场同时处于低迷状态,而且衰退程度已超过金融危机最不景气的时期。国内航空企业盈利水平处于近十年来航空行业的发展的最低水平,国内南方航空运输价则跌回2001年水平,可以说十年来航空业涨幅发展几近为“零”。面对惨淡的航空企业市场的发展,航空企业安全管理也处于停滞不前的状态中。航空企业的安全管理得不到重视,很多空中交通事故频繁发生,为航空企业安全管理敲响了警钟。

多数航空企业为了赚取高利润而忽视航空企业的安全管理,导致航空事故频频发生,不但影响的企业的形象和良好信誉的建立,甚至更造成了人员伤亡,给企业带来无法弥补的损失,所以航空业企业安全管理显得尤为重要。航空企业应本着一切为顾客服务,切实抓好航空企业的安全管理,不断完善企业安全管理机制,为顾客创造一个安全、舒适、愉快的航空环境。

二、航空安全管理中存在的问题

2.1 安全管理模式单一

面对低迷的航空市场,供大于求,运力过剩,某些航空企业卖出的票价甚至不抵运营成本,甚至处于亏损的境地,航空企业更无暇顾及航空的安全管理。航空企业安全管理意识不强,只顾取得高额的利益,而把安全置之度外。就算航空企业采取安全措施,也只是根据以往的经验,飞机运行前安全措施准备不足,采取几项简单的安全防护措施,并没有具体问题具体分析,以偏概全,工作人员安全管理不到位,模式单一。而大气环境是动态的,不断变化的,这就使得很多安全管理的方式在传统认识习惯做法以及技术管理上不相适应,安全管理措施缺乏足够环境应变能力,使得飞机在航空过程中造成海水污染,人员伤亡,飞机陨落。由此可见,航空企业管理方式单一不但制约航空企业的发展而且还会给航空企业带来损失,给企业形象造成不良影响。

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2.2安全管理人员素质欠缺

由于社会是与时俱进的,事物处在不断的发展变化之中,航空企业安全管理意识及技术也要不断的发展与更新。但是现在的航空企业安全管理人员虽然身居要职,但是及时进行员工培训,只知道拿工资挣钱,没有意识到安全管理技能提高的重要性,没有进行不断的学习航空安全管理知识,进行知识更新,墨守成规,对于现在先进的安全管理理念知道甚少。员工在思想上、意识上、技术管理上得不到提高。

安全管理人员工作责任感不强,货物和飞机起飞的审查与复查时常出现纰漏,马虎大意;员工对重复的工作厌烦,工作态度不认真,缺少工作积极性,有的工作人员对基本的航空安全管理专业知不能熟练掌握,当安全事故发生时,不能及时发现解决问题的方法,给飞机和货物及人员造成安全隐患和不必要的损失。

三、完善空中交通安全管理对策及建议

3.1不断完善安全管理体系,降低航空风险系数

一个安全的管理体系包括运营体系及监控体系,要以保障公司安全和环境保护为目的,而且要保证这一方针得以有效的实施。一个好的航空企业安全管理体系的建设离不开航空企业安全管理工作人员的努力:制定安全管理工作计划,大气环境现状调查及风险评估,内审、航空安全管理有效性评价,航空安全管理复查以及顾客的安全管理的信息反馈。

航空企业安全管理包括飞机的运营安全管理和工作环境的安全管理。航空企业不仅要遵循管理性管理规则的规定进行安全管理、安全操作、安全维护及防止大气以及海水污染,还要根据不同客户的要求和不同空中风险的状况,制定不同的航空风险防范措施。因地因时,具体问题具体分析,不断的发现问题,解决问题,继而不断完善航空企业安全管理方式,把航空企业的风险系数降低到最低点。

3.2加强员工培训,增强工作责任感

每一个航空安全管理的员工都是企业的一员,只有员工的安全管理意识提高了,企业的安全管理水平才会提高,进而企业的竞争力才会提高。而且时代在是不断发展的,这就要求安全管理人员要不断的学习安全管理知识。航空企业可以定期安排航空安全管理技能培训,公司高层应高度重视培养企业员工的安全意识和工作责的任感。建立合理的奖酬激励制度,表现突出者给予适当的奖金并且树立其榜样的作用,号召员工向其学习。

加强员工安全管理素质培训有助于形成良好的企业文化,树立良好的企业形象。提高员工的业务素质,工作的积极性。安全意识提高了,飞机发生风险的系数就降低了。专业技能全面了,才会对空中突发事故以事实为依据,做出科学合理的决策,这才是航空安全管理提升的根本途径。

结语:尽管现在航空市场暂时不够景气,仍然不能忽视航空企业安全管理,还要本着一切为顾客着想,不断完善航空科学管理体系,加强员工培训,增加员工业务知识,增强员工安全管理意识,科学的运用奖励机制,充分发挥榜样的作用,从而树立起良好的企业文化。从点滴做起,从根本上增强航空企业安全管理能力,树立企业良好的形象,增强企业的竞争力,这样在逆境中生存下来,并且取得可观的利润。

参考文献:

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论文作者:李孝坚

论文发表刊物:《科技中国》2017年9期

论文发表时间:2018/2/9

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