摘要：现在我国的建设施工行业在持续的进行发展，其中道路桥梁工程所带来的影响也变得越来越突出。所以相应的施工企业一定要对道路桥梁工程现场施工展开科学有效的管理工作，以便该施工项目的质量可以得到保障，为我国社会的经济发展带来推动性的影响。基于此，本文主要分析了如何加强道路与桥梁现场施工管理。
关键词：道路与桥梁；现场施工；管理
引言
道桥工程是城市建设过程中不可缺少的工程，在施工过程中，施工现场管理是一项非常重要的工作，是工程顺利完成的保障。当前施工现场管理工作中还存在一些不足，影响管理工作重要作用的发挥，施工企业一定要及时发现现场管理工作中存在的各种问题，采用合理的措施进行解决，充分发挥道路桥梁建设施工现场管理的作用。
1 道桥工程现场施工的特点
与建筑项目相比，道桥工程有着投资额高、占地面积大、施工工序交叉复杂、文明施工要求高、受天气地形地质条件影响大等特点，在一定程度上，道桥工程要比建筑项目更加复杂，在实际施工中，许多工作都必须用到相应的工程技术，所以道桥工程技术性非常的强，如果在施工中，不能对这些工序进行合理分配，没有对劳动力和设备进行合理调配，会产生严重的后果，影响到工程的合格程度，甚至出现一些工程事故，对于施工企业会造成加大资金投入、不利于企业发展等影响；另外，现场施工人员多、流动性大，施工人员和施工班组都不能在一个地方长期工作，给施工管理工作带来很大难度，不利于工程顺利地完成；在施工中，施工期限非常严格，必须在合同工期内完成，否则可能会产生大量的资金赔偿，所以在施工管理过程中，管理人员一定要对工作内容分段规划，做出合理的施工计划，每个施工段在规定的时间内必须完成，这样才能保证在合同工期内完成施工[1]。
2 分析道路与桥梁施工现场管理存在的主要问题
2.1 施工原材料的问题
我国道路桥梁建筑事业的不断发展，施工原材料的问题以及施工现场管理的问题都会影响施工的进度，但是这些问题在施工的过程中都会慢慢浮现出来。由此可知，如果施工所用的材料没有达到所规定的标准，或者是其质量不能通过相关部门的检验，将其用在施工中，虽然道路或者桥梁能够正常的完工，但是其抗压性和坚固性完全没有达到预期值，如果超过规定可通行的压力时，道路或者桥梁就会出现坍塌的可能[2]。
2.2 施工安全性问题
对于整个道路桥梁工程的质量以及施工过程中的安全性会产生影响的因素相对来说还是比较多的，比如一些自然方面的因素以及人为方面的因素等，这些因素不但会对道路桥梁工程的质量造成影响，同时还会使施工人员的人身安全遭到威胁。现在我国大部分的施工企业在开展道路桥梁工程项目的施工工作之前，并没有针对具体的施工项目制定完整的安全管理制度，或者是虽然有一部分的施工企业本身具有相应的管理制度，但是该管理制度相对来说并不完整，其灵活性也并不是很高，这会在很大程度上约束安全管理工作的开展，整个道路桥梁工程的管理工作水平在这一环境下也根本得不到提升。
2.3 施工监管问题
道路与桥梁的施工一般都在有居民或者汽车等交通工具出行的区域，施工会占用一些道路，导致人们无法正常的出行，如果监管单位没有做好监管工作，就容易影响正常的交通秩序，影响人们的正常生活，也会给施工现场的监管工作带来严重的影响。如果无法保证道路的正常通行，在一定程度上会影响施工的进度，会耗费更多的人力、物力，为此施工的监管问题一定要得到有效的解决[3]。
3 加强道路桥梁现场施工管理的有效途径
3.1 完善当前的施工管理机制
管理工作顺利进行离不开完善的机制，要想充分发挥管理工作的作用，提高管理效果，必须对管理体制进行完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理人员要对施工中各项工作进行合理排序，对现场工作人员和设备进行合理调度，发挥每个工作人员和设备作用，实现劳动价值最大化，同时管理人员要加强对现场的监管，保证施工的合格程度，对于施工中涉及的技术性，保证技术的落实程度，由管理人员和监理人员对已经完成的施工部位进行细致的排查，发现问题及时处理，保证施工的合格程度，加强施工管理效果。
3.2 做好对施工材料的检查和挑选工作
第一项措施是加强对施工材料的选择力度，这项方法是现阶段施工单位使用最广泛的方法，众所周知，决定一项施工项目的关键因素就是施工细节，施工材料对于现场施工管理具有非常重要的作用。为了提高施工项目的现场管理力度，就要求施工人员加强对施工材料的关注度。在施工材料的选购之前，材料的采购人员应该对市场的情况进行充分的了解，确定好合适的价格范围之后选择合适的材料供应商，只有确保材料符合工程项目的实际要求，才可以在工程项目中使用，好的材料可以有效地提高工程项目的质量，完善现场施工管理的漏洞[4]。
3.3 做好施工前期的准备工作
第二项措施是前期的准备工作，在施工项目进行之前，要做好充分的前期准备，前期准备包括对施工图纸的设计、施工方案的选择以及施工材料的采购等等。尤其是施工材料的采购，要选择符合工程项目要求的施工材料，除此之外，施工方案以及图纸的制定也非常的重要，要对周围的环境以及气候条件进行分析之后在确定施工图纸以及施工方案。更重要的是提高建筑施工的安全性能，在施工之前，要做好充足的安全措施，对相关设备进行检查，提高设备的使用性能。准备工作充足的项目可以提高现场施工管理的效率。
3.4 落实图纸设计质量要求
（1）施工前准备。开工前技术负责人对通过审查合格的施工图纸召集各技术人员进行仔细研究，对图纸设计的图集、标准、强条、强规熟透于心，把握每道工序的质量控制点。对图纸存在的问题或疑问及时提出，并召开图纸答疑和交底会议，确保设计单位的想法、思路完全了解、熟悉再落实[5]。
（2）施工过程控制。对照施工现场实际情况，选取适宜的施工机械、队伍，采用符合要求的材料，按照施工图纸施工，严格执行验收制度，未经验收合格的分部分项工程严禁进入下道工序。充分考虑影响工程实施质量的各隐患点，保证项目范围内上文提到的各工程实施主体的质量控制问题，及时向各方提出质量意见和建议，对不符合质量标准要求各责任方立即整改后方可进行下步施工，严禁留下任何的质量隐患。
3.3 强化安全意识，加强安全管理
安全问题影响施工现场管理最关键的因素之一，为了提高建筑物的质量，就要保证现场人员的安全，推进工程项目的完成情况。为了提高施工现场的安全性能，首先要做到的一点就是提高安全意识，对施工现场内部的员工进行安全意识的培养，其次，要设置专门的安全管理部门，在施工现场进行巡逻，发现安全隐患及时进行处理，防止后续安全问题的出现[6]。
结束语
综上所述，不难看出道路桥梁施工阶段的现场管理工作，对于整个施工的进展起到了非常关键的作用，其既保证了施工的质量，又提高了施工效率。道路桥梁建设对于我国未来的发展是至关重要的，对此相关部门应该给予重视，对于施工现场管理问题尽快给出相应的解决措施，促进我国建筑事业良好发展。
参考文献：
[1] 王琦.浅谈如何加强道路与桥梁现场施工管理[J].居舍，2019（28）：161.
[2] 熊强.如何加强道路与桥梁现场施工管理[J].居舍，2019（22）：157.
[3] 张芹锋，韩岗.道路桥梁项目现场施工管理的影响因素及防范对策探讨[J].居舍，2019（15）：140.
[4] 李有才.道路桥梁建设施工现场管理要求[J].青海交通科技，2018（1）：97-98.
[5] 赵霖.道路桥梁建设施工现场管理研究[J].住宅与房地产，2016（30）：204.
[6] 郑焰，蒋晓瑜.市政道路桥梁项目施工现场管理探讨[J].花炮科技与市场，2019（1）：91.
论文作者:张宁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：道路论文; 桥梁论文; 现场论文; 施工现场论文; 图纸论文; 施工管理论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第32期论文;